நிறுவனம், SWOT- ஆய்வு

நிறுவனத்தின், SWOT- பகுப்பாய்வு மார்க்கெட்டிங் மற்றும் வளர்ச்சியில் ஒரு கட்டாய பூர்வாங்க படி கருதப்படுகிறது மூலோபாய திட்டங்கள். நிச்சயமாக பெறப்படும் முடிவுகளை நிலைமை ஆய்வு, மூலோபாய நோக்கங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பணிகளை அடிப்படையாக உள்ளது. நிறுவனத்தின் முறை SWOT பகுப்பாய்வு அதன் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலின் அச்சுறுத்தல்கள் உறுதியை அளிப்பது மிகவும் முக்கியம்.

பலங்கள், பலம், இருக்கும் நிறுவன நன்மைகள் பிரதிபலிக்கின்றன. பலவீனங்கள், பலவீனங்களையும், அதன் குறைபாடுகள் காட்டுகின்றன. வாய்ப்புகள், வாய்ப்புகளை - நிறுவனம் சார்ந்து உருவாக்கும் சுற்றியுள்ள சூழலில் பயன்படுத்த முடியும் என்று தொழிற்துறையில் நன்மை. அச்சுறுத்தல்கள், அச்சுறுத்தல்கள் - சுற்றியுள்ள சூழலில், நிறுவனம் சந்தையில் நிறுவனத்தின் மோசமாக நிலையை மாற்ற சாத்தியம் உள்ளது என்று ஏதாவது. நிறுவன, SWOT- பகுப்பாய்வு இறுதி வடிவம் கீழே அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளது ஒரு அணி. அதன் செயல்படுத்த பல நிலைகளில் (படிநிலைகள்) நடைபெறுகிறது.

* - மூலோபாயத்தின் வகை

ஆரம்பத்தில் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை நிறுவப்பட்டது. இந்த நோக்கத்திற்காக, காரணிகளின் பட்டியலாகும் எந்த அமைப்பு மதிப்பீடு வேண்டும், பின்னர் அவை ஒவ்வொன்றுக்கும் தீர்மானித்துள்ளோம் - பலவீனமான, அந்த - தனித்தன்மை கலையுலகில். பின்னர் ஒரு அணியில் உள்ள இதில் அடங்கும் அர்த்தமுள்ள தெரிவு செய்துள்ளார். நிறுவன குழு, SWOT- பகுப்பாய்வு பின்வரும் காரணிகள் பொதுவாக விழும்: அமைப்பின், நிதி, உற்பத்தி, கண்டுபிடிப்பு, மற்றும் மார்க்கெட்டிங்.

அடுத்த படி சுற்றியுள்ள பகுதியில் நிலைமை படிக்க செய்யப்பட்ட சந்தை மதிப்பிடுதலில், அந்நிறுவனம் வாய்ப்புகளை என்ன மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் என்ன நடைமுறையிலிருக்கும். இந்த கட்டத்தில், முதல் படிநிலையை ஒத்த நிறுவன கட்டுவதற்கான, SWOT- பகுப்பாய்வு. அச்சுறுத்தல், அந்த - - ஒரு சாத்தியம் குறிகாட்டிகள் அணி எதிர்கால சேர்ப்பதற்காக மிக முக்கியமான தேர்வு மேலும், சந்தை நிலைமை மதிப்பிடுகின்றது என்பதையும் அளவுருக்கள் பட்டியலை, அது அவர்களுக்கு எந்த தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பொதுவாக, ஆய்வு பகுப்பாய்வு கீழே உள்ள தொகுதிகள் காரணிகள்: தேவை, போட்டி, மார்க்கெட்டிங், சமூக-புள்ளிவிவரம், பொருளாதார , சட்ட மற்றும் அரசியல், அறிவியல், தொழில்நுட்ப, சமூக-கலாச்சார, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் இயற்கை, சர்வதேச.

நிறுவன, SWOT- பகுப்பாய்வு மூன்றாவது படியில் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை, அச்சுறுத்தல்களும் வாய்ப்புகளும் ஒரு ஒப்பீடு கொண்டுள்ளது. மூன்றாம் நிலையின் விளைவாக நான்கு கேள்விகள் முடிவு செய்ய அமைப்பு உதவும் என்று கொள்கை முடிவுகளை உள்ளன. முதல் - வெளிப்புற சூழலின் வாய்ப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பலம் எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை. இரண்டாவது - என்று நிறுவனத்திற்குள் தனது திட்டங்களை தடையாக இருக்கலாம். மூன்றாம் - என்ன பலம் வெளிப்புற சூழலின் அச்சுறுத்தல் குறைக்க உதவும். நான்காம் - எந்த எதிர்மறை சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் மிகவும் பயங்கரமானது.

பலங்கள் மற்றும் SWOT- ன் பலவீனங்களை பற்றிய தகவலுக்கு பொதுவாக நிறுவனத்தின் செயல்பாடு இந்த அல்லது அந்த கோளம் (கணக்கு பதிவுகள், அறிக்கைகள், தொழில்துறை சேவைகள், நிறுவன தரவு தணிக்கை முதலியன) பண்புகளை உள் ஆவணங்கள் பெறப்படுகிறது. அச்சுறுத்தல்களும் வாய்ப்புகளும் தரவு வெளிப்புற சூழலில் பெறவும் - செயலாக்கம் மேலும் சிக்கலானதாக இருக்கிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, புள்ளியியல், பொது களத்தில் ஆய்வுகள், வழக்கு ஆய்வுகள் ஒரு ஒப்பந்த அடிப்படையில் நிபுணர்களினால் நடத்தப்பட்டது.