ஒரு அங்காடியை திறக்க இலாபம் தருகிறீர்களா?

ஒரு புதிய ஸ்டோரைத் திறப்பது ஒரு விலையுயர்ந்த மற்றும் தொல்லைமிக்க வணிகமாகும், பல முதலீட்டாளர்கள் எப்படி ஒரு கடையை திறக்க இலாபம் ஈட்டும் என்று யோசித்து வருகிறார்கள் ? முன்கூட்டியே ஒரு நிலையான மற்றும் அதிக வருவாயை உறுதி செய்வதற்காக ஒரு கடை திறக்க ஒரு முறை-சோதனை தொழில்நுட்பம் உள்ளது.

படி ஒரு "வணிக யோசனை"

ஒரு வணிக யோசனை ஒரு தனிப்பட்ட வணிக யோசனை, உங்கள் எதிர்கால சில்லறை வணிக கருத்து, ஒரு கடையை திறக்க இலாபமாக இருக்கும் என்று உத்தரவாதம். இப்போது வரை நீங்கள் "சாப்ட்வேர் 24", "1000 ட்ரிஃபிள்ஸ்", "மீனவர்கள்" போன்ற சாம்பல், முகமற்ற கடைகள் நிறைய காணலாம். இந்த கடைகள் ஒரே அளவு, கிட்டத்தட்ட அதே விலை, ஏழை சேவை. வர்த்தகத்தின் எல்லா துறைகளிலும் கடுமையான போட்டி நிலைமைகளில், பிரகாசமான, சுவாரசியமான, குறிப்பிடத்தக்க கருத்தை வழங்கும் அங்காடி மட்டுமே வெற்றிகரமாக இருக்கும்.

எதிர்கால வாங்குபவர்களால் மதிப்பிடப்படும் காரணிகளான வணிக யோசனையின் மையத்தில் இருக்க வேண்டும். வழக்கில் நீங்கள் ஏற்கனவே பணியமர்த்தல் முடிந்தவுடன், இந்த காரணிகளை அடையாளம் காண்பதற்காக வழக்கமாக, வாங்குபவர்களுக்கும் போட்டியாளர்களுக்கும் ஒரு சிறிய மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி நடத்த, நீங்கள் தொடர்ந்து உங்கள் வணிக யோசனை வளர இது. ஆராய்ச்சியின் விலை பணியின் அளவிலும், தனி வரிசையின் தனித்தன்மையிலும் தங்கியுள்ளது, ஆனால் இப்பகுதியின் 40,000 ரூபாய்களில் சுமார் தொகையை அழைக்க முடியும். நீங்கள் பணியமர்த்தல் முடிவு செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் வெற்றி காரணிகள் உங்களை கீழே போட, மற்றும் வணிக திட்டம் படி கண்டிப்பாக வளாகத்தை தேர்வு.

படி இரண்டு "விரிவான வியாபாரத் திட்டம்"

வணிகத்திற்கான ஒரு வணிகரீதியான யோசனை அவசியமாக வணிகத் திட்டமாக மாற்றப்பட வேண்டும். இங்கே ஒரு தோராயமான விரிவான வணிக திட்ட அமைப்பு:

1. அறிமுகம்
2. சந்தைப்படுத்தல் தகவல்
3. வளாகத்திற்கு தொழில்நுட்ப தேவைகள்
4. உரிமம் தேவை
5. அல்லாத மீண்டும் முதலீடுகளுக்கான பட்ஜெட்
6. 1 வருட காலத்திற்கு தற்போதைய முதலீடுகளுக்கான பட்ஜெட்.
7. திட்டத்தின் மீளாய்வு கணக்கீடு .

அறிமுகத்தில் வணிக யோசனை பற்றிய பொது தகவலை அளிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. எதிர்கால வர்த்தக வருவாய், விற்பனையான gegography (நீங்கள் முன்பே தெரிவு செய்யப்படவில்லை என்றால்), ஷாப்பிங் பகுதிக்கு ஒரு வர்த்தக யோசனை பொருந்தும் (வளாகங்கள் ஏற்கனவே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டிருந்தால்), போட்டித்திறன் நன்மைகள் ஆகியவற்றிற்கான விவகாரத்தை எதிர்கால வர்த்தக வருவாயைப் பிரச்சினைக்கு மார்கெட்டிங் தகவல் தேவை. மேலே உள்ள படிப்பின் அடிப்படையில் இந்த பகுதி எழுதப்பட்டுள்ளது.

இரண்டு பட்ஜெட்களை கணக்கிடும் போது, குறைந்தபட்சமாக தேவையான முதலீடுகளின் அளவு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, 100-120 சதுர மீட்டர் விற்பனை பகுதி கொண்ட டெலி. தொடக்கத்தில் அத்தகைய பட்ஜெட் 3-3.5 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். எல்லாவற்றையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்: வாடகை, பழுது, உபகரணங்கள் கொள்முதல், உரிமம் மற்றும் அனுமதிகளை பெறுதல், பொருட்களை வாங்குதல், உற்பத்தி செய்தல், உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் கையொப்பமிடுதலை பதிவு செய்தல், திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் விளம்பர பிரச்சாரம் ஆகியவை பணம் தேவைப்படும். நடப்பு முதலீடுகளில், முதல் 6 மாதங்களில் PHOT க்கு இழப்பீட்டுத் தொகை, விளம்பர உதவி, பல்வேறு இழப்புக்கள் ஒன்றுடன் ஒன்று சேர்ப்பது அவசியம்.

திரும்ப செலுத்துவதைக் கணக்கிடும் போது, வருவாய் முதல் 6 மாதங்கள் படிப்படியாக பூஜ்ஜியத்திலிருந்து திட்டமிடப்பட்ட நபருக்கு அதிகரிக்கும் என்று கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளலாம். வருவாய் கணிப்பு வழக்கமாக மேற்கூறிய படிப்புடன் செய்யப்படுகிறது. உங்கள் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 1.5 ஆண்டுகளுக்கு குறைவாக இருந்தால், கடையில் பாதுகாப்பாக திறக்க முடியும். திருப்பிச் செலுத்துதல் காலம் 1.5 வருடங்கள் கடந்துவிட்டால், நீங்கள் மற்றொரு அறையைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும் அல்லது வணிக யோசனையைத் தொடங்க வேண்டும்.