வணிகம், அமைப்புக்கள்
சரியாக கையாள எடுத்துக்காட்டாக இலக்குகளை பயணங்கள்
அது அனைவரும் அறிந்ததே இலக்கு வணிக பயணங்கள் ஒரு உதாரணம் எளிதாக கணக்காளர்கள் சிறப்பு பத்திரிகைகளில் காணலாம். அது ஆயத்த அனுபவத்தைப் பயன்படுத்த மிகவும் எளிதாக பார்க்கப்படுகின்றது. எனினும், பயணத்தின் நோக்கம் சரியாக உருவாக்க என்றால், அது செலவு கணக்கில் செலவுகள் நிறுவன வரிக்குரிய இலாபம் குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் எடுக்கலாம் முடியாது. எனவே, வணிகத்தின் பயணம் 'ஊழியர்கள் சிந்தனையுடன் மற்றும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் நியாயப்படுத்த.
ஆவணங்கள் தயார் என்ன
பயண எப்படி ஏற்பாடு என்பதை அறிந்த ஒரு நிபுணர் அமைப்பு யில் பணிபுரியும் போது இது மிகவும் வசதியாக உள்ளது. ஆனால் பல சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் பாரிய வெட்டுக்கள் காலங்களில் தங்கள் சொந்த பதிவுகளை வைத்து உத்தியோகபூர்வமான ஆவணங்களும் பெரும்பாலான ஈடு செய்ய வேண்டும்.
தனியார் தொழில் முனைவோர் மற்றும் தொழிலாளர்கள் தேவைப்பட்டால், கணக்கியல் படிப்புகள் நிறைவு செய்யவில்லை யார், பயணம் எப்படி பதிவு ஆர்வமாக.
அது இந்த நடைமுறை பல நிலைகளில் அடங்கும் என்பது ஒன்றும் இரகசியமல்ல.
1. நிறுவனத்தின் தலைமை T9 முதல் படிவத்தில் பயணம் செய்ய உத்தரவு பிறப்பிக்குமாறு கோரி வேண்டும். அது உள்ளது:
- முழுப்பெயர் ஊழியர்;
- அவரது பணியாளர் எண்ணில்;
- அலுவலகம்;
- ஊழியர் அமர்த்தியுள்ளது இது பிரிவின் (துறை, துறை, துறை);
- குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் பயணம், அதன் அடிப்படையில், நிதி ஆதாரங்கள் (வழக்கமாக முதலாளி);
- இலக்கு.
ஒரு வணிக பயணத்தை அடித்தளமாக - இணைக்கப்பட்ட ஆவணம் ஆணையின் படி (மெமோ அல்லது அழைப்பை).
2013 வரை, இது ஒரு தயார் செய்ய வேண்டிய அவசியம் இருந்தது சேவை வேலை மற்றும் பயணம் சான்றிதழ். இப்போது இந்த வடிவம் துறைகள் விருப்பத்துக்குரியவை. கணக்காளர்கள் தொழிலாளர் செலவுகள் வீழ்ச்சியுற்றபோது, ஆனால் புதிய கேள்விகள்: ஒரு அலுவலகத்தில் தேவை மீது பயணம் உறுதிப்படுத்த என்ன எப்படி பயண நோக்கம் அடையும் என்று நிரூபிக்க?
இது சம்பந்தமாக, பல நிறுவனங்களில், ஊழியர்கள் சான்றிதழ் பயணம் இயக்க தொடர்ந்து. அது ஒரு சிறிய ஆனால் மிகவும் தெரிவிக்கும் ஆவணமாக உள்ளது. பொருட்டு அதே குறிப்பிடுகின்றன பயண ஆவணங்களில் இலக்கு.
2. முதலாளி கையகப்படுத்தும் டிக்கெட்டுகள், ஒரு ஹோட்டல் புக்கிங் உண்டு.
வசிக்கும் இடத்தைப் பற்றி அனுமதிச் சீட்டுகளை தகவல் பெறும் பொருட்டு தெரிந்திருந்தால், 3. வழிமொழிந்தார் ஊழியர் அறிகுறிகள்.
4. தினக்கூலி கணக்கிடவும். அவர்கள் சட்டத்தை செய்யும்:
- 700 ரூபிள். ஒரு நாள் - ரஷியன் கூட்டமைப்பின் பகுதிக்குள் வருவதைப் புறப்பாடு மணிக்கு.
- 2500 ரூபிள். ஒரு நாள் - வெளிநாட்டு பயணங்கள் மணிக்கு.
முதலாளி, அதன் சொந்த முயற்சியால் கட்டணம் அதிகரிக்க இருக்கலாம், ஆனால் இந்த வழக்கில் அது பட்ஜெட், குறிப்பிட்ட மதிப்புகள் அதிகமாக தொகைகளுக்கு சேர்ந்த தனிப்பட்ட வருமான வரி செலுத்த வேண்டிய கட்டாயம்.
5. முக்கிய சேவை இடத்தில் வெளியே தங்கியிருந்த காலத்தில் பணியாளர்களின் சம்பளத்திலிருந்து கணக்கிடவும். அது நாட்கள் வணிக பயணத்தை எண்ணிக்கையால் பெருக்கி சராசரி தினசரி ஊதியம் உள்ளது. நீங்கள் ஒரு வணிக பயணம் தங்கியிருந்தால் ஓரளவு வார இறுதிகளில் அல்லது விடுமுறை, இந்த நாள் இரட்டை விகிதத்தில் கணக்கிடப்படும் ஊதியத்தில் விழுகிறது.
டிக்கெட்டுகள், ஒரு ஹோட்டலில் தங்குவது ஒரு ரசீது, தரையில் தாள், எரிபொருள் செலுத்தும் ரசீதுகள், தேவைப்பட்டால்: 6. ஊழியர் ஒரு பயணம் இருந்து திரும்பியதும் வடிவம் எண் 1 மற்றும் ஏஓ தயாரித்தல் ஆவணங்கள் ஆதரவு ஏற்பட்ட செலவுகளை தவிர்த்துவிட முன்பணமாக அறிக்கை நிரப்பும்.
7. தொகுத்துச் சொன்னால் இலக்கு பயணம் ஏற்படவில்லை என்றால்? தொழிலாளி ஒரு எழுத்துமூலமான அறிக்கை தயார் அல்லது கடமை நிறைவேற்றம் உறுதி ஆவணங்களைச் சமர்ப்பிக்க.
பயணம் குறிப்பிடு நோக்கம் பெறப்படுகின்றது இல்லை என்றால் என்ன?
அது இந்த வழக்கில் ஒரு வணிக பயணத்தை செலவுகள் வரி அடிப்படை குறைக்க கணக்கில் எடுக்க சாத்தியம் உள்ளது? இந்த பிரச்சினை இன்னும் கணக்காளர்கள் மற்றும் பெடரல் வரி சேவை பிரதிநிதிகள் மத்தியில் விவாதமாக உள்ளது. சமீபத்திய பயனற்ற பயணம் செலவு வரி கணக்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் மாட்டேன் என்று வாதிடுகின்றனர்.
கணக்காளர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள், பதிலுக்கு, முன்னோக்கி கூற்றுக்கள் ஊழியர் பயணம் பொருட்படுத்தாமல் அதன் முடிவு எதுவாக இருப்பினும், இயற்கையில் உற்பத்தி என்ற உண்மையை அங்கிகாரம் வைத்து. பெரும்பாலும், அவர்கள் நீதிமன்றத்தில் அவர்களின் பார்வையிலிருந்து பாதுகாக்க முடியும்.
குறிப்பாக, மிகவும் பொதுவான பயண நோக்கம் உதாரணம் - "வாடிக்கையாளர் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட." பரிவர்த்தனை நடக்காது என்று ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. வரி அதிகாரிகள் குறைந்து இலாபம் செலவுகள் ஒரு வணிக பயணத்தை செலவுகளை இந்த வழக்கு பொய்யான ஒதுக்கீடு இல் எனக் கருதுகிறார்கள். எனினும், நிறுவனங்கள் தலைகள் மீண்டும் மீண்டும் பேச்சுவார்த்தைகள் போக்கில் என்று நிரூபிக்க முடிந்தது எதிர்காலத்தில் ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு இட்டுச் செல்லும் வகையில் வாடிக்கையாளர்கள், வலுவான வணிக உறவுகளை நிறுவப்பட்டது. நீதிமன்றம் வரி கணக்கியல் ஆகியன பயண செலவுகள் ஏற்க வரிசெலுத்துவோர் வலது அங்கீகரித்தனர்.
சேவை பணிகளுக்கு "யுனிவர்சல்" வார்த்தைகளை
தற்போது, அனுபவப்பட்ட தணிக்கையாளர்கள் பயணத்தின் நோக்கம் அடையும் என்பதில் ஏதாவது சந்தேகம் இருந்தால், அது பொதுக்கருத்துக்களை பொருட்டு அது அடையாளம் நல்லது என்று பரிந்துரைக்கிறோம். இலக்குகளை அமைக்க போது இலவச சூத்திரங்கள் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுகிறது. இங்கே சில உதாரணங்கள் பயணம் நோக்கங்களுக்காகவும், இல்லை தெளிவற்ற ஊழியர்கள் பணியின் உண்மையில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன:
"முதலாம் இவனோவின் மற்றும் N-எஸ்.கே. உள்ள இயக்கும்:
- , உற்பத்தி பிரச்சினைகளை தீர்க்க
- முடிந்தால் ஒத்துழைப்பு குறித்து பேச்சுவார்த்தை,
- வணிக தொடர்புகளை நிறுவுதல்,
- பொருட்கள் பெறுவதற்கான சாத்தியம் சந்தை ஆராய்ச்சி. "
வழிமொழிந்தார் ஊழியர் வேலையை சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது ஆர்டர் செய்யப்படுவதில்லை
ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை வருகிறது அமைத்துள்ளது, அது அடைய எனில், அது குறித்த தகவல்கள் அடங்கிய ஒரு விளக்கக் குறிப்பை ஒரு ஊழியரிடமிருந்து கோரி அனுமதிக்கப்படும்:
- அது வேலை சேவைக்கு ஏன் தோல்வியைத்,
- பயணத்தின் விளைவாக என்ன,
- என்ன நிறுவனத்தின் பயனுள்ள "திறப்பு" செலவு ஆகும்.
பணியாளரின் வரி ஆணையத்திடம் இருந்து கடிதம், ஒரு விதி என்று இருந்தால், வரி கணக்கு பயணப் செலவுகள் முறையான ஏற்று அங்கீகரிக்க.
என்ன நிலைமைகள் கடமை நியமனம் செய்யப்பட வேண்டும்?
எதிர்பாராதவிதமாக விதிமுறைகளில் சரியான மாதிரி பயண நோக்கங்களுக்காக எடுத்துக்காட்டுகளாக பட்டியலில் இல்லை. ஊழியர் பயணம் போது தீர்மானிக்க வேண்டும் என்று பணிகளை, முதலாளி தன்னை வரையறுக்கிறது. எனினும், ஆர்டர் தயாரிப்பில் சில புள்ளிகள் கருத்தில் கொள்ள முக்கியம்:
- செலவுகள் வரி கணக்கு நடவடிக்கைகள் எடுக்கலாம் பயணம் செய்ய, உற்பத்தி பணியாளர்களுடன் மற்றொரு நகரம் அல்லது நாடு செல்ல வெளிப்படையான இருக்க வேண்டும் வேண்டும். உதாரணமாக, பெருநிறுவன கொண்டாட்டம் மற்றும் விருது வழங்கும் நிகழ்ச்சிக்கு ஒரு பயணம் தொடர்புடைய செலவுகள், இலாபம் சரிவு செலவுகளை சேர்க்கப்படவில்லை முடியாது.
- குறிக்கோள்கள் மற்றும் பணி நோக்கங்கள் ஊழியர் அதிகாரப்பூர்வ கடமைகளை இணங்க வேண்டும்.
- நேரம் மற்றும் "பயணம்" பாதை காரணம் மாறாக இருக்க முடியாது. உதாரணமாக, ஒரு வணிக பயணத்தை அனுப்பப்படும் ஊழியர் கண்காட்சி பங்கேற்க என்றால், அவர் நிகழ்வின் மறுநாள் நடக்கும்போது பின்னோக்கிய திசையில் பணியாற்ற வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது.
பயணம் நிர்வாக பணியாளர்கள்
நிறுவனங்கள் மற்றும் பிரதிநிதிகள் முதலாவது நபர்களில் பொதுவாக மற்ற நகரங்கள் மற்றும் நாடுகளில், பயணம்:
- முக்கிய பங்காளிகள் பேச்சு நடத்தி,
- உத்தியோகபூர்வ நிகழ்வுகள் பங்கு,
- வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்புகளை நிறுவியிருக்கின்றனர்.
பயணம் தலைவர் "... கிராம் உள்ள .______________ நோக்கம் குறைந்து" வடிவம் T9 முதல் கூடாது என்பதற்காக, மற்றும் கொண்ட சொற்றொடர் ஆர்டர் விட செய்யப்படுகிறது. பொருட்டு கிடைக்கப்பெறும் நீங்கள் முழு பெயர் குறிப்பிட வேண்டும் மற்றும் தலைப்பு, இலக்கு, நோக்கம், மற்றும் பணி நோக்கங்கள்.
இங்கே முதல் நபர் நிறுவனம் தன்னை அல்லது அவரது பிரதிநிதிகள் கட்டளையிட்டு அலுவலகம் பணிகளை சில உதாரணங்கள்:
- "கிட்" பேச்சு;
- "ஸ்டாண்டர்ட்" தயாரிப்பு மாதிரிகள் செயல்விளக்க;
- கண்காட்சி மாஸ்கோவில் "எலக்ட்ரிக் ரஷ்யா" செப்டம்பர் 27, 2016 கிராம் கலந்து.
- "Kosmotehnika" ஜூலை 20, 2016 கிராம் கூட்டத்தின் பங்கேற்பாளர்கள் விளக்கக்காட்சிகள் நடத்தி.
- கருத்தரங்கில் ஆகஸ்ட் 21, 2016 "நிதி நெருக்கடி உயிர் தப்புவது எப்படி" கலந்து, நடத்திய பயிற்சி மையம் லிமிடெட் மாஸ்கோவில் "கலந்தாய்வின்";
- மாணவர்கள் மற்றும் தலைப்பில் மாஸ்கோ மாநிலம் பல்கலைக்கழகத்தின் "உள்நாட்டு தயாரிப்பாளர்கள் ஸ்டேட் ஆதரவு" பட்டதாரி மாணவர்களுக்கு பேருரை;
- மாநாட்டின் பங்கேற்பாளர்கள் அனுபவம் பரிமாற்றம் 10 இருந்து 15 அக்டோபர் 2016 வரை நடைபெற்றது "பிசினஸ் எளிதான மற்றும் வேடிக்கையாக உள்ளது".
- தொழில்முறை வளர்ச்சி;
- புதிய தொழில்நுட்பங்கள் பழக்கப்பட்டுப்போன.
பயணம் இயக்குனர் மற்றும் அவரது பிரதிநிதிகள் மேலும் கிளைகள் வேலை தர கட்டுப்பாட்டு தொடர்புடையவராக இருக்கலாம். இங்கே சில உதாரணங்கள்:
- 2016 இன் 1st பாதி துணை எல்எல்சி "எங்கள் நிறுவனம் 'நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் சுருக்குதல்.
- இது OOO "தி கம்பெனி" எச்-எலும்புக்கூட்டை உள்ள நிதி மற்றும் வர்த்தக கிளை தணிக்கை பங்கேற்க;
- 10 செப்டம்பர் 2016 க்கு 02 இருந்து ஒரு-எஸ்.கே. நகரத்தில் தரம் மற்றும் கூடுதல் அலுவலக ஆட்கள் எண் 0233 இன் சான்றிதழ் ஒரு ஆய்வு
தேவைப்பட்டால், பயணத்தின் நோக்கம் பல குறுகலான பணிகளை பிரிக்கலாம். அவர்கள் வழக்கமாக பொருட்டு குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களில் பிரதிபலிக்கின்றன.
உதாரணமாக, "முடிந்தால் ஒத்துழைப்பு பற்றி" பார்வை இலக்கு "பேச்சு" பின்வரும் பணிகளை உட்படலாம்:
- கண்டறியுங்கள் மற்றும் எல்.எல்.சீக்களுக்கு "முன்னோக்கு" பொது இயக்குனர் தனிப்பட்ட கூட்டம்: ஒரு ஆர்ப்பாட்டம் விளம்பர பொருட்கள், இன் விநியோக அடிப்படையில் விவாதிக்க தயாரிப்பு மாதிரிகள் அர்ப்பணஞ்செய்கிறது.
திட்டமிட்ட முடிவு:
- "முன்னோக்கு" தலைவர் தொடர்பு நிறுவ
- எல்எல்சி "எங்கள் கம்பெனி" உற்பத்தி போட்டி நன்மைகள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஏற்படும் நன்மைகள் குறித்து தகவல் இதற்கு கொடுக்க,
- முதல் லோடு விநியோகிப்பதற்கான ஒரு ஒப்பந்தம் உடன்பட.
2. "என்டர்பிரைஸ்" ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகள் வாங்கும் துறை கூட்டத்தில் பங்கேற்பு.
திட்டமிட்ட முடிவு:
- "முன்னோக்கு" pricelist (வடிவமாகும் 1) குறிப்பிட்டிருக்கும் விலை% விட முடியாது 20 மொத்த விலை நிபந்தனை கீழ் பொருட்கள் 100% முன்செலுத்தல், லிமிடெட் அடிப்படையில் வழங்க உரிமையைப் பெறும்;
- பொருட்களை மாதத்திற்கு மூலப்பொருள் ஒரு டன் அளவு தள்ளுபடிகள் இல்லாமல் கட்டணம் கொண்டு தவணை முறையில் வாரங்கள் விட முடியாது 3 (விருப்பம் 2) ஒரு காலத்தில் வழங்குவது, ஒப்பந்தம்.
ஒரு பயணம் இயக்குனரான திரும்பியதும் பயண நோக்கம் அடையும் என்பதை சுருக்கிக் கூறுகிறது.
வணிகம் பயண விற்பனை மேலாளர்கள்
எப்படி ஒரு வணிக வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் தயாரிப்பு விற்பனை பொறுப்பு ஊழியர் இடறுவதற்குக் செய்ய? வழக்கமாக விற்பனை நபர்களை முன் அளவு மதிப்பில் தெரிவிக்கப்படும் தெளிவான நோக்கங்கள் அமைக்க. எப்படி திறமையாக மற்றும் திறம்பட ஊழியர் வணிக திட்டம் செய்கிறது அவரது வருவாய் மற்றும் தொழில் வாய்ப்புக்கள் பொறுத்தது.
வாடிக்கையாளர்கள் வேலை பொறுப்பான நபர், நீங்கள் ஒரு வணிக பயணத்தை (அ விற்பனை) முக்கிய பணி செய்ய முடியாது என்றால், முதலாளி இன்னும் வாடிக்கையாளர்கள் பற்றிய அதிகபட்ச தகவல் பெற விரும்புகிறது, அவர்களுடன் ஒத்துழைப்பு வாய்ப்புக்கள், அத்துடன் காரணங்கள் ஒரு ஒப்பந்தம் செய்ய முடியாது.
கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் தலைவரான வாடிக்கையாளர்களை விரிவடைந்து இலக்காக, அது முக்கியம் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் முடித்தார் அவை இல் உள்ள விதிமுறைகளையும் ஒத்துழைத்து போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் எந்த புரிந்து கொள்ளுதல் ஆகும்.
ஒரு விற்பனை மேலாளர் ஒரு வணிக பயணம் செல்கிறது எனவே போது, அவரை முன் வைத்து ஒரு படிநிலை இலக்கு வாடிக்கையாளருடன் மட்டுமே பேச்சுவார்த்தைகள் குறித்து ஒரு பணியை அடங்கும், ஆனால் சந்தை தகவல் சேகரிக்க.
பின்வருமாறு முக்கிய சேவை வேலை இருக்க முடியும்:
- பேச்சுவார்த்தை மற்றும் "எதிர்கால வாடிக்கையாளர்கள்" உடன் ஆரம்பத்தில் தொடர்பு நிறுவுகின்றது;
- "வாடிக்கையாளர்" மூவரும் நிறுவனத்தில் பொருட்கள் வழங்கல் ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு;
- வாடிக்கையாளர்களை, சந்தை ஆராய்ச்சி வாய்ப்புகள் இருந்தபோதிலும், H-ஸ்கா விரிவாக்கம்;
- ", இன்று கட்டிடம்" கண்காட்சி கலந்து ஆகஸ்ட் 1, 2016 கிராம்.
- நிறுவனத்தின் மேற்கத்திய கிளை விற்பனை மேலாளர்கள் அனுபவம் பரிமாற்றம்; ஒரு பெருநிறுவன மாநாடு "டிரேட்ஸ்" பங்கு;
- மேற்கத்திய கிளை விற்பனைத் துறையின் புதிய ஊழியர்கள் பயிற்றுவித்தல்;
- அமைப்பு மற்றும் கருத்தரங்கின் நடத்தை "வெற்றிகரமான இயக்கம்."
"சரக்குகளை வழங்கல் ஒப்பந்தம்" - மிகவும் பிரபலமான இலக்கு வணிக பயணங்கள், வாடிக்கையாளர்கள் வேலை பொறுப்பு. அது பணிகளை வெளியிடப்படுகின்றன இருக்கலாம்:
- "எதிர்கால வாடிக்கையாளர்கள்", தேவைகளை அடையாளம் கண்டு பகுப்பாய்வு வாங்கும் துறை பிரதிநிதியான சந்திப்பு;
- ஒரு "மர்மம் நுகர்வோருக்கு" என நிறுவனம் மற்றும் "கன்டெண்டர் 1" மற்றும் JSC "கன்டெண்டர் 2" போட்டியாளர்கள் விஜயம்: "கன்டெண்டர் 1" பலம் அடையாளம், அதன் கட்டணத்தின் பட்டியல்கள் பெறுவதற்கு வாடிக்கையாளர் ஒத்துழைப்புடன் நிலைமைகள் பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்க, மார்கெட்டிங் துறை அறிக்கையிடல் மற்றும் JSC "போட்டியாளராக 2";
- தயாரிப்பு மாதிரிகள், ஒப்பந்த விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தை காண்பிக்கும் "எதிர்கால வாடிக்கையாளர்கள்" என்ற கொள்முதல் தலைமை அதிகாரியிடம் பேச்சுவார்த்தைகள்;
- இது OOO டைரக்டர் ஜெனரல் "எதிர்காலத்தில் வாடிக்கையாளர்கள்", ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் சந்திப்பு.
விற்பனை மேலாளர் ஒரு பயணம் இருந்து திரும்பியதும் ஒவ்வொரு பணியிலும் செயல்படுத்த மற்றும் பெறப்பட்ட முடிவுகளை ஒரு அறிக்கை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். இணைக்கப்பட்ட பேச்சுவார்த்தைகள் நெறிமுறை, சாத்தியமான வாடிக்கையாளர் தேவைகளை ஒரு பகுப்பாய்வு, மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி பொருட்கள், வணிகரீதியிலான வாய்ப்புகள் பிரதிகள் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தம் (ஏதாவது இருந்தால்).
இதேபோல், அது விற்பனைத் துறையின் வாடிக்கையாளர் துறை அல்லது இயக்குனர் பயண தலைமை நோக்கத்திற்காக முறைப்படுத்தப்படலாம்.
இந்த பணிகளை மேலாண்மைக் குழுவின் உறுப்பினராக ஒதுக்க முடியும்:
- பரிவர்த்தனைகள் செயல்படுத்த மீது வீடு தணிக்கை நடத்தி,
- கிளை அலுவலகம் மேற்பார்வை,
- குழுவின் கூட்டத்தில் பங்கேற்க வாடிக்கையாளர் சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்த,
- வருடாந்திர கூட்டத்தில் குழும உறுப்பினர்கள் முன் விற்பனை அறிக்கை வழங்கும்.
பயணங்கள் பொருட்கள் வாங்க
நிறுவனங்கள் இயக்குநர்கள், அத்துடன் கொள்முதல் ஈடுபட்டு பிரிவுகளில் ஊழியர்கள், அடிக்கடி நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு பொருட்கள் வாங்க வணிக பயணங்கள் செல்கிறோம்.
இந்த வழக்கில், நீங்கள் பின்வரும் நோக்கங்கள் எந்த நிகழ்வில் பொருட்டு பயணங்கள் குறிப்பிட முடியும்:
- உடன் "சாத்தியமான சப்ளையர் 1» மற்றும் «சாத்தியமான விற்பனையாளர் 2" ஒத்துழைக்கும் நிலைமைகள் விவாதம் பேச்சுவார்த்தைகள்;
- "பிளாண்ட்", தயாரிப்பு நிகழ்முறை மற்றும் தயாரிப்பு மாதிரிகள் ஆய்வு வணிக தொடர்புகளை நிறுவுதல்;
- "மெட்டீரியல்" மற்றும் JSC "விபரங்கள்" உடன் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் கூறுகள் வாங்குவதற்கு ஒப்பந்தங்கள்;
- "தயாரிப்பாளர்" என்ற சப்ளையர் ஒப்பந்தம் நிலைமைகள் ஒத்திசைவு.
தொழிலாளர்களின் பயணம் உற்பத்தி வேலை
"பயணம்" அடிக்கடி நிறுவல் மற்றும் உபகரணங்கள் ஒருங்கிணைக்கும் வேலையை, அடுக்கு மாடி பொறியாளர்களின் வேண்டும். இந்த நிபுணர்கள் மேலே எந்த தொடர்புடைய பணி வேலையை உதாரணமாக:
- நிறுவல் மற்றும் "வாடிக்கையாளர்" நிறுவனத்தின் பட்டறைகள் உற்பத்தியை உபகரணங்கள் "லைன் 1" ஆரம்ப பரிசோதனை
- நிறுவல், அதிகாரம்பெற்ற மற்றும் தொடக்க உபகரணங்கள், "பைப்லைன் 100"
- உத்தரவாதத்தை சேவை இயந்திரம் "ஒரு -2"
- "வாடிக்கையாளர்" உற்பத்தி வரியில் பராமரிப்பு பணி
- திட்டமிடப்படாத பழுது, இயந்திர செயலிழப்பு பழுது,
- தடுப்பு உபகரணங்கள்.
வணிகம் சுற்றுலா டிரைவர்கள்
"ஊழியர் வழிநடத்துவது" பெரும்பாலும் வேலைகள் பொருட்களை, ஆவணங்கள், விநியோக சிறப்பு போக்குவரத்து நோக்கம் இதர நகரங்களிலும் பயணம் செய்ய வேண்டும்.
இந்த பிரிவில் வணிகம் பயணங்கள் வழக்கமாக இந்த மாதிரியான பணிகள் செயல்திறனை தொடர்புடையதாக உள்ளது:
- "கிளையண்ட்" உடன் பேச்சுவார்த்தை செய்யும் அளவிற்கு "ஸ்டாண்டர்டு" வணிகத் துறை இயக்குனரான விநியோகம்
- கிடங்கில் சேவைக்கான தேவையும் பொருட்கள் வரவேற்பு லிமிடெட் "எங்கள் நிறுவனம்" என்ற பிரதேசமாகவே விநியோக சரக்கு
- கார் பழுது, உதிரி பாகங்கள் கொள்முதல்,
- ஒரு சான்று சேவை நிலையத்தில் கார் தொழில்நுட்ப கண்டறியும்.
முடிவுக்கு
மீது சுட்டிக்காட்டினால் என்ன அது கவனத்தை, செயலாக்க ஊழியர் பயணம் செலுத்த முக்கியம் இப்போது, உங்களுக்கு தெரியும். இந்த கட்டுரையில் நீங்கள் பயண நோக்கம், உங்கள் வழக்கு தனிப்பட்ட முறையில் பொருத்தமான ஒரு உதாரணம் காணலாம்.
Similar articles
Trending Now