நிறுவனங்களில் பிபிஎம் அறிமுகம்: முடிவுகளின் படிகள். 1C செயல்படுத்தும் பிழைகள்: UPP

1C: சிறப்பு உட்கூறு கணக்கியல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் முக்கிய பகுதிகளில் சூழ்ந்திருக்கிறது ஒரு ஒருங்கிணைந்த பயன்பாட்டு தீர்வுகளைப் செயல்படுகிறது. மென்பொருள் தயாரிப்பு, நீங்கள், பெருநிறுவன தேசிய மற்றும் சர்வதேச நியமங்களை பூர்த்தி செய்கின்ற அமைப்பு உருவாக்க அனுமதிக்கிறது நிறுவனத்தின் ஒரு பயனுள்ள பொருளாதார மற்றும் நிதி செயல்திறன் வழங்குகிறது.

நன்மைகள்

மென்பொருள் தயாரிப்பு நிறுவனம் பொருளாதார மற்றும் நிதி சம்பந்தமான செயல்பாடுகள் பிரதிபலிக்கும் ஒரு ஒற்றை தகவல் உருவாக்குகிறது. இந்தத் தெளிவான வேறுபாட்டை சேமிக்கப்பட்டிருக்கும் தகவலுக்கான அணுகலை, ஊழியர்கள் நிலையை ஏற்ப நடவடிக்கையின் சாத்தியங்களையே செய்யப்பட்ட உடன். நிறுவனங்களில் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு ஹோல்டிங் அமைப்பு கொண்ட, தகவல் விண்வெளி அதன் அமைப்புப் பற்றி அனைத்து அமையலாம். இது குறிப்பிடத்தக்க வெவ்வேறு துறைகளின் தகவல்களை பொதுவான தரவுத்தளங்கள் பலமுறை பயன்படுத்துதல் மூலம் கணக்கியல் பணி சிக்கலான குறைக்க முடியும். நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்புகள் கணக்கியல், மேலாண்மை மற்றும் வரி கணக்கு மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது உள்ளது. எனினும், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட அறிக்கைகள் ஒவ்வொரு அலகு தனியாக தயார்.

அமைப்பு அம்சங்கள்

பயனர்கள் உள்ளிட்ட தகவலை பயனுள்ள கட்டுப்பாடு உட்பட்டவை. குறிப்பாக, ரொக்கமல்லாத பதிவு செயல்பாடு கருவிப்ப்லகை செலவை பெற்றார் பயன்பாடுகள் ஏற்ப நிதி கிடைப்பது சரிபார்க்கிறது. தயாரிப்பு மென்பொருள் கப்பலில் கணக்கியல் போது பெறுநர்களுடனும் அடித்திருந்தார் மாநிலத்தில் ஆராய்கிறது. பிரயோக தீர்வு இடைமுகங்களுடனான நிறைவடைந்து. இந்த ஒவ்வொரு பயனர் அவருக்கு தேவையான தரவு முன்னுரிமை அணுக வேண்டும் அனுமதிக்கிறது.

கணக்கு பராமரிப்பு

ரூபிள் உள்ள கணக்கியல் மற்றும் வரி (கட்டுப்படுத்தப்படும்) என்பது அறிக்கைகள் நிரப்பு. எந்த நாணய நிர்வாகி கணக்கை தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம். வெவ்வேறு கட்டமைப்புகள் ஒற்றை தகவல் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, வரிவிதிப்பு பல்வேறு அமைப்புகள் பயன்படுத்த முடியும். இவ்வாறு, மொத்தம் சாத்தியம், மற்றவர்கள் சில பிரிவுகளை - ஒரு எளிமையான சிறப்பு ஆட்சி. கூடுதலாக, அவர்கள் கணக்கியல் மற்றும் வரிவிதிப்பு பலவகையான கொள்கைகள் கோட்பாடுகளை விண்ணப்பிக்கலாம். நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் சில UTII அமைப்பு பயன்படுத்தப்படலாம். கூடுதலாக கட்டுப்படுத்தும் மேலாண்மைக் கணக்கியல் சர்வதேச தரநிலைகள் (IFRS), பதிவுகளை வைத்திருத்தல் அனுமதிக்கப்பட்டிருக்கிறது. இந்த வேலை மொழிபெயர்ப்பு (மொழிபெயர்ப்பு) தகவல் மற்ற கணக்கு மாதிரி படிவங்கள் மூலம், வெளியே அல்லாத உண்மையான நேரம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது சிக்கலான குறைக்க.

உற்பத்தியில் பயன்பாட்டு

1C செயல்படுத்த: சிறப்பு உட்கூறு இனி இன்று புதிய ஏதாவது கருதப்படுகிறது. பல நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே தீவிரமாக தங்களது நடவடிக்கைகளில் இந்த தயாரிப்பு பயன்படுத்துகிறீர்கள். இந்தத் தீர்வின் ஒரு சிறப்பு அம்சம் கட்டுப்பாட்டை போக்கில் நவீன கணினி தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி பணியாற்றுகிறார். இன் 1C நடைமுறைப்படுத்தல்: UPP நிறுவனத்தின் ஒரு திறமையான நிர்வாக அமைப்பு உருவாக்கம் ஊக்குவிக்கிறது. ஆனால் அவர்களது அதிகபட்ச சாத்தியமான வேலை வழங்க, அது நிறுவனத்தின் வகைகளைப் கீழ் மென்பொருள் தயாரிப்பு ஏற்ப அவசியம். இந்த வழக்கில், நீங்கள் தகவல் செயலாக்கத்தின் இயங்குமுறைகளால், புத்திசாலித்தனமாக கவனமாக செயல்பட வேண்டும்.

நாம் அடுத்த சிறப்பு உட்கூறு எப்படி செயல்படுத்த கருதுகின்றனர். இந்த வேலைக்கான முடிவுகளை மேலும் கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்ட வேண்டும்.

ஆட்டோமேஷன்

எனவே, அது சிறப்பு உட்கூறு செயல்படுத்த நிறைவேற்ற முடிவு செய்யப்பட்டது. எங்கே தொடங்க? ஆட்டோமேஷன் போதுமான விசாலமான செயல்முறை கருதப்படுகிறது. அது நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியதாக. இந்த இணைப்பு அது ஒவ்வொரு வழக்கிலும் ஆட்டோமேஷன் சாத்தியத்தை கருத்தில் கொள்ள ஒரு முறை உருவாக்க கவனத்துடன் அணுக வேண்டும். அது போன்ற வேலைக்கும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடு விளைவாக அதன் பாதிப்புக் குறித்து பகுத்தாய்கின்றன வேண்டும். இதைச் செய்வது திட்டம் சிறப்பு உட்கூறு தொடங்குகிறது நன்மை பெறுவான். ஆயத்த கட்டத்தில் மதிப்பிடப் பெற வேண்டும்:

1. ஊழியர்கள் அதிகரித்த அழுத்தம்.
2. தயாரிப்புக்குச் சிறப்பு உட்கூறு வாங்குவதற்கு மற்றும் செயல்படுத்த செலவுகள். அது தயாரிப்பு தாக்கம் மட்டுமே ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பிறகு தோன்றும் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.
3. ஒரு புதிய தரவுத்தள நிர்வாக அமைப்பில் நிறுவனத்தின் படத்தில் ஒருமைப்பாடு தற்காலிக பற்றாக்குறை ஆட்டோமேஷன் முடிக்க.
4. (எடுத்துக்காட்டாக, புதிய கணினிகள் வாங்குவதற்கு) மேம்படுத்தலில் சாத்தியம் கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் பல.

சிறப்பு உட்கூறு அறிமுகம்

நிலைகளில் ஆட்டோமேஷன் செயலாக்கத்தின் அனைத்து பங்கேற்பாளர்கள் இருந்து குறிப்பிட்ட செறிவு தேவைப்படுகிறது. ஒரு புதிய தகவல் முறைமையைத் தொடங்க இருந்தபோதிலும் நிறுவனம் கணக்கியல் கொள்கைகளை அதே இருக்கும். நிறுவனத்தின் சிறப்பு உட்கூறு அறிமுகம், நிச்சயமாக, வேலை சில கணக்கியல் அகற்ற இல்லை. இந்தத் துறை அனைத்து அடிப்படை ஆவணங்கள் பராமரிக்கிறது. எனினும், புதிய அமைப்பு பல பிரச்சினைகள் தவிர்க்க சாத்தியமாக்குகிறது. இந்த ஒரு எளிய முறையில் எட்டப்பட்டிருக்கிறது. ஒவ்வொரு தொழிலாளியும் தரவு பொறுப்புக் கொண்டுள்ள தனிப்பட்ட முறையில் நுழைகிறது. பல ஊழியர்கள் உடனடியாக சரியானதை செய்ய தொடங்கும். என்று தொடர்பாக, நாம் அவர்களை பயிற்சி நேரத்தை செலவிட வேண்டும். இந்த பதிப்பில் தரவு நுழைவதற்கு மாற்றம் கணக்கிடல் மிகவும் முக்கியமானது. டிபார்ட்மெண்ட் ஊழியர்கள் தகவல் அமைப்பு செலவு உருவாக்கிய கொள்கைகள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கூடுதலாக, கணக்காளர்கள் அடையாளம் மற்றும் பிற ஊழியர்கள் பிழைகளைச் சரி செய்வதில் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். பொதுவாக, இந்த படியைப் பற்றி மூன்று மாதங்கள் ஆகின்றன.

நகரும் நன்மைகள்

தொழிலாளர்கள் கண்டுபிடிப்புகளுக்கு பழகி கொள்ள வேண்டும் போதிலும், நன்மைகள் மறுக்க முடியாத அமைப்பு ஆகியவை அடங்கும். குறிப்பாக, மென்மையான ஸ்டார்டர் அறிமுகம் நீங்கள் அனுமதிக்கிறது:

• ஊழியர்கள் வளர்ச்சி பற்றிய தகவல்களை வழங்கும் அறிக்கைகள் உருவாக்குங்கள்.
• சமரசம் செய்து கொள்ளுதல் புதிய கருவிகள் பயன்படுத்தவும் முதன்மை ஆவணங்கள் 8 பிபிஎம்: அடிப்படை 1C சிக்கிக் தகவல்.

மென்பொருள் நடைமுறைப்படுத்தல் நிலையான மற்றும் உண்மையான உற்பத்திச் செலவுகள் ஒப்பிட்டு திறனை வழங்குகிறது.

சிக்கலான

ஷிப்ட் மாற்றத்தின் போது மூலப்பொருள்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் மாற்றும் போது பிரச்சனைகள் எழலாம். அது அவசியம் போது ஒவ்வொரு முறையும் அறிக்கை கையெழுத்திட. சோதனைக்கு நேரத்தில் செய்யப்படலாம். சேதங்கள் பற்றாக்குறை விஷயத்தில் நேரத்தில் மாற்றம் இருந்த தொழிலாளி அல்லது தொழிலாளர்கள், தோள்களில் முழுமையாக இருக்கும். கூடுதலாக, ஒரு மாத சரக்கு.

மூலப்பொருட்கள் நுகர்வு

மென்மையான ஸ்டார்டர் அறிமுகம் நீங்கள் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட மாற்றம் செயல்திறனைக் கண்காணிப்பதே அனுமதிக்கிறது. இது சாத்தியம் தயாரிப்பு நேரடியாக மூலப் பொருட்களுக்கான குறியீடுகளில் மற்றும் பொருட்கள் கணக்கிட செய்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில், பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்தி அளவில் ஓட்டம் தெரிந்தும், நாம் முடிக்கப்பட்ட உற்பத்தியில் சராசரி எடை தீர்மானிக்க முடியும். சட்டரீதியான விகிதம் பாராட்டத்தக்க அளவிற்கு சரி மாட்டேன் வடிவமைப்பு மற்றும் தர கட்டுப்பாட்டு காட்டிலும் குறைவாக இருக்கும் என்றால், அது திருட்டு வெளிப்படையான உண்மை ஆகிறது. சராசரி மாதாந்திர எடை பொருட்கள் இணங்க, கணக்கிடப்பட்ட கெழு உற்பத்தி பணியாளர்களுடன் மதிப்பீட்டிற்காக தொடக்கப் புள்ளியாக அமைந்தது. இவ்வாறு, இந்த அளவுரு அதிகரித்துள்ளது தொழிலாளி பொருளாக நிராகரித்து, பிரீமியம் பெறுகிறது - குறைக்கப்பட்டது. பின்னர் உற்பத்தியில் சில நேரம் மூலப்பொருட்கள் நுகர்வு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறைப்பு அடைய முடியும். இந்த வழக்கில், மாற்றங்கள் பெருவாரியாகக் கணக்கிடப்பட்ட வரையறைகளுக்கு எல்லைக்குள் விழுந்து விடும்.

"உற்பத்தி குவெஸ்ட்"

அது காலத்தில் அனைத்து உள்வரும் உத்தரவுகளை நிறைவேற்ற தயாராக இல்லாத போது ஏற்படலாம் ஒரு நிலைமை தயாரிப்பில். கூடுதலாக, ஒவ்வொரு நிர்வாக அதிகாரி மீது பழி மாற்றமடைகின்றது. மீண்டும் இயல்பு நிலைக்கு திரும்பி நிலைமை கொடுப்பதற்கு, துறை தலைவர் "உற்பத்திக்கான குவெஸ்ட்." முடிக்க வேண்டும் இந்த ஆவணம் தங்கள் அறிக்கைகளில் தொழிலாளர்கள் குறிப்பிடப்படுகிறது. இது சிறிது சிறிதாக, ஊழியர்களுக்கு இன்னும் ஒரு உள்நோக்கம் ஆகிறது. பிபிஎம் 8.2 அறிமுகம் அவ்வாறு ஏற்பட்டால், வேலையில்லா காரணம் குறிப்பிட தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளில் உற்பத்தி செயலாக்கத்தில் ஈடுபடுத்தப்படும் ஒவ்வொரு இயந்திரம் அனுமதிக்கிறது. இந்த சூழ்நிலையில் தொழிலாளர்கள் சார்ந்து இல்லை, பாரபட்சமற்ற, தயாரிப்பு மேலாளர் வேலை மாற்ற அளவை குறைக்க முடியும்.

தரவு தொகுப்பு

மென்மையான ஸ்டார்டர் அறிமுகம் நேரடியாக ஒரு ஒற்றை தகவல் முக்கியத்துவத்தைச் சுட்டிக்காட்டி அறிமுகமானார் மாற்றத்தை மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் பகுதிகளில் அனுமதிக்கிறது. ஊழியர்களுக்கு நன்மைகள் வெளிப்படையாக உள்ளது. ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு அடிமையின் மாற்றம் விவரங்களை அறிக்கைகளில் கொண்டு அது மிகவும் வெளிப்படையான சம்பள ஆகிறது. கூடுதலாக, அதற்குப் பொறுப்பானவர்கள் யார் தங்கள் சிறப்பியல்புகள், பொருட்கள் உற்பத்தி ஒரு உண்மையான பங்களிப்பு தக்கவாறு உற்பத்தி செயல்முறை பங்கேற்க ஊழியர்கள் விகிதம் சுட்டிக்காட்டினார். மாத இறுதியில், ஒவ்வொரு ஊழியர் மாற்றங்கள் மற்றும் வருவாய் ஒரு கூடுதல் அறிக்கை பெறுகிறது. ஆவணம் படித்த பிறகு கணக்கியல் துறை கொடுக்கப்படுகிறது.

விற்பனை, கொள்முதல், உற்பத்தி செயல்முறைகள் டிரைவிங்

கவனமாக திட்டமிடல் பயன்படுத்தும் போது மென்பொருள் வெளியே செய்யவேண்டியது அவசியம். அது ஒரு மதிப்பிடப்பட்ட விற்பனையைக் திட்டம் தயாரித்தல் ஈடுபடுத்துகிறது. இந்த திட்டத்தின்படி உற்பத்தி மற்றும் கொள்முதல் உருவாக்கப்படுகிறது. இந்த கட்டத்தில், அமைப்பு தயாரிப்பு கப்பலில் சூழலில் வாடிக்கையாளர்கள் 'ஆணைகள் கணக்கில் எடுக்க வேண்டும். மென்மையான ஸ்டார்டர் அறிமுகம் உண்மையான முடிவுகளை ஆகியவற்றுக்கான தரங்களை சரிபார்ப்பு அனுமதிக்கிறது.

பட்ஜெட் அறிக்கை, இலாப நஷ்டக் கணக்கில்

இந்த ஆவணத்தின் வடிவம் ஒரு சில தரமற்ற. கிடைமட்ட பகுதியை உற்பத்தி மற்றும் கொடுக்கப்பெறக்கூடிய திட்டங்களை பத்திகள், அத்துடன் உண்மையான விற்பனைக்கு உருவாகிறது. அவை ஒவ்வொன்றுக்கும் தனியாக அளவு, எண்ணிக்கை மற்றும் விலை குறிப்பிடவும். செங்குத்து அச்சு மூன்று பாரிய தொகுதிகள் உள்ளன:

1. தலைமுறை பொருட்கள்.
2. உற்பத்தி செலவு.
3. குறு இலாப.

உற்பத்தி செலவு தயாரிப்புகளுடன் சேர்த்து அதன் உற்பத்திக்காக மூலப்பொருட்கள் செயற்படும் பொருட்கள் சுட்டிக்காட்டினார். இந்த தொகுதி வளர்ச்சி சில சிரமங்களை ஏற்படுத்தலாம். இந்த அறிக்கை சாத்தியமான விற்கப்படும் பொருட்களுக்கு வருமானம் எதார்த்த அளவு இடையில் உள்ள உறவு பிரதிபலிக்க வேண்டும். ஒழுங்குமுறை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை பொருட்கள் உண்மையான செலவுகள் இடையில் கணிசமான அளவு வித்தியாசம் வழக்கில், காரணம் விலையேற்றத்திற்குட்படும் மற்றும் மூலப்பொருட்கள் அதிக நுகர்வு இருக்கலாம்.

Exel அட்டவணையில் அனைத்து செலவுகளை வளர்ந்த அறிக்கை இணைந்த போது விரிவாக இழப்பு அல்லது லாபம் தீர்மானிக்க. இந்த ஆவணம் தானாக ஒவ்வொரு மாதமும் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த அறிக்கை உதவியுடன் பல்வேறு தேவைகளை கிடைக்கின்ற வழிமுறையாக தலைவர் முடிக்கிறார்.

பழுது செலவுகள்

மென்மையான ஸ்டார்டர் அறிமுகம் நீங்கள் ஒரு உற்பத்தி மாற்றத்தை அறிக்கை மூலம் இந்த செலவுகள் பதிவு செய்ய உதவுகிறது. இந்த வழக்கில், பொறியாளர்கள் திருத்தல் மேலும் பயிற்சி வேண்டும். இதன் விளைவாக, அவர்கள் செய்யப்படும் பணிகளின் அறிக்கைகள் உருவாக்க முடியும். கூடுதலாக, அமைப்பானது வாயிலாக பணியை மையங்கள் செயல்திறன் ஒரு மிகவும் விரிவான பகுப்பாய்வு நடத்தப்படுகிறது, தரவு ரிஜிஸ்டர்களுடன் சேர்க்கிறது. இது சிறிது சிறிதாக, ஆனால் நேரடியாக எங்களுக்கு உத்தரவுகளை நிறைவேற்றாதது ஒரு காரணம் அடிக்கடி உற்பத்தியைக் குறைக்கின்றன இல்லை தோன்றும் என்று நிரூபிக்க அனுமதிக்கிறது, இந்த சூழ்ச்சியைப் பற்றியும் பகுதியில் தாமதம்.

முடிவுக்கு

தயாரிப்புக்குச் ஓஎஸ்எஸ் இன் அறிமுகம் விளைவாக, நிறுவனம் செயல்முறைக் கட்டுப்பாட்டு ஒரு தரத்திலே புதிய நிலை நுழைந்து கொண்டிருக்கிறது. நிர்வாகிகள் தயாரிப்பு பயன்படுத்துவதால் ஏற்படும் நன்மைகளையும் வெளிப்படையாக உள்ளது. முதல் ஊழியர் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதன், வர்த்தக நடவடிக்கைகளில் வெளிப்படைத் அதிகரித்து வருகிறது. ஆட்டோமேஷன் நீங்கள் கணிசமாக நிறுவனத்தின் செலவுகள் குறைக்க அனுமதிக்கிறது.