நிறுவன விற்றுமுதல் விநியோக செலவுகள்

எந்த நிறுவன தொழிலாளர் செயல்முறை அமைப்பு கருத்தில் கொண்டு, அது சிகிச்சை செலவுகள் போன்ற, அத்தகைய ஒரு முக்கியமான நேரம் புறக்கணிக்க சாத்தியமற்றது. அது என்ன, என்று இந்த இழப்பில் அடங்கும்?

முதலாவதாக - ஒரு வழி அல்லது இன்னொரு பண்டங்களின் புழக்கம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது எந்த தொழில்துறைப், செலவு ஆகிறது. இந்த, முதலியன போக்குவரத்து (கப்பல் மற்றும் பொருட்களை போக்குவரத்து) செலவு கட்டிடம், தொழிலாளர் மேலாண்மை பராமரிப்புச் செலவினங்கள் என்று செலவுகள், மற்றும் கிடங்கில் பணியாளர்கள் அடங்கும்

பொருட்கள் இயக்கம் அதன் ஒப்படைப்பு, விற்பனை சேமிப்பு தொடர்புள்ளது செலவுகளையும் தேவைப்படுகிறது. இத்தகைய செலவுகளை நுகர்வோருக்கு தயாரிப்பு கொண்டு பொருட்டு அவசியமானவை. எனவே, சரியாக கையாளும் கட்டணங்களும் ஒவ்வொரு வணிக அமைப்பின் திறன் அளவு தீர்மானிக்கிறது மிக முக்கியமான மற்றும் பண்பு காட்டிகள், கருதப்படுகின்றன.

நிச்சயமாக, பொருளாதாரம் முக்கிய பணி எந்த குறைக்க வேண்டும் என்பதுதான் நிறுவன செலவுகள். பணிப்பாய்வு செயல்படுத்தப்படும் பயனுள்ள மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் நீங்கள் பெருமளவில் குறைத்துள்ளது அனுமதிக்கும் வணிக திட்டங்களை பல்வேறு வளர்ந்த நிறுவன செலவுகள் மற்றும் விற்றுமுதல் அதிகரிக்கும்.

விநியோக செலவுகள் விலை எல்லா கட்டங்களிலும் கருத வேண்டும். உற்பத்தி செலவு வழக்கமாக விற்பனை செலவு அடங்கும், மற்றும் சில்லறை விலை மொத்த வர்த்தகத்தில் செலவு ஆகியவை அடங்கும்.

அது கருதப்படுகிறது அமைப்பு இலாப வசம் மீதமுள்ள இருந்து திரும்ப என்று உள்நாட்டு செலவு வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புக்கள் கையாளும் செலவுகள் முடியாது. மேலும் பொருள்களும் நிதி இழப்பு பாரம்பரிய சிகிச்சை தொடர்புடையவை அல்ல என்று கட்டுரை விநியோகம் செலவுகள் தொடர்புபடுத்த முடியாது இயற்கை பேரழிவுகள் மற்றும் பிற பாதுகாப்புச் செலவினங்களில் இருந்து இழப்புக்கள் செலவில் வழங்கப்பட வேண்டும்.

கூடுதல் மற்றும் தெளிவான: வர்த்தகத்தில் நிபந்தனை விநியோகம் செலவுகள் இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன. விற்பனைகள் செயல்முறை அமைப்பு தொடர்புடைய செலவுகள், அத்துடன் நிர்வாக ஊழியர்கள் பராமரிப்பு செலவுகள் மொத்த செலவுகளில் உள்ளன. கூடுதல் - அது இங்கே தயாரிப்பு செயல்முறை தொடர்ந்து செய்யப்பட வேண்டிய செலவுகள் ஆகும் பேக்கேஜிங் மற்றும் பொருட்களை பேக்கிங், அத்துடன் வர்த்தகத்தில் உற்பத்திப் பொருட்களின் மாற்றம் அடங்கும்.

ஒரு சதவீதத்தில் தெரிவிக்கப்படுகிறது இது விற்றுமுதல் செலவுகள் அளவு, தொகையின் அளவு விகிதம் - அது எந்த வர்த்தக நிறுவனத்தின் செயல்திறனை விநியோகம் செலவுகள் நிலை தீர்மானிக்கிறது என்று சொல்ல பாதுகாப்பானது. வேலை வர்த்தக அமைப்பின் நன்கு திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் ஏற்பாடு என்றால், செலவுகள் அதன் நிலை குறைவாக இருக்க, மற்றும் மாறாகவும் வேண்டும்.

பொருளாதார கூறுகள் மற்றும் செலவு பொருட்களை மீது: பணியிடத்தில், ஒரு விதி என்று, அங்கு விநியோகம் செலவுகள் வகைப்படுத்த ஒத்த செலவுகள் இரு வகையாகும், இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டு உள்ளன.

இந்தப் பிரிவானது அனைத்து வணிக நிறுவனங்கள் ஒரு நிலையான மற்றும் முற்றிலும் அத்தியாவசியமானதாகும், பின்வரும் கூறுகள் உள்ளன: சமூக பங்களிப்புகளை பொருள் செலவுகள், தேய்மானம் நிலையான சொத்துக்கள், தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் பிற செலவுகள். எனினும், இந்த வகைப்பாடு முழுமையாக மதிப்பீடு மற்றும் முக்கிய செலவுகள் மற்றும் உற்பத்திச் செலவை ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்க இல்லை, எனவே இது தனிமனித கட்டுரைகள் ஒரு விரிவான பகுப்பாய்வு மற்றும் கருத்தில் நடத்த அவசியம். இது சாத்தியம் மிக முக்கியமான செலவுகள் அடையாளம் மற்றும் கட்டமைப்பைத் தீர்மானிப்பதில் செய்கிறது பொருட்களை செலவு, மற்றும் நிர்வாக அமைப்பின் முடிவை ஒரு புறநிலை மதிப்பீடு கொடுக்க அனுமதிக்கிறது.

அளவு மற்றும் விநியோகம் செலவுகள் நிலை பாதிக்கும் காரணிகள், நாம் அவற்றில் ஒன்றுக்கும் கட்டமைப்பு மற்றும் வணிகத்தின் அளவு, சேவைகள் (தொடர்பின், போக்குவரத்து, க்கான உயர்வு மற்றும் சில்லறை விலை, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை மற்றும் விகிதங்கள் இயக்கவியல் மற்றும் தீர்வைகள் வீழ்ச்சி உள்ளிட்ட தீர்மானிக்க முடியும் வாடகைகளுக்கு மற்றும் முதலியன). மேலும், நாங்கள் பாதுகாப்பாக நிறுவனம், ஒரு விதி என்று, அங்கு கணிசமான நிதி கையிருப்பு உள்ள விற்றுமுதல் மற்றும் குறைப்பு ஆகியவற்றில் மாற்றங்களை தாங்கும் என்று சொல்ல முடியும் மொத்த வருமானம், நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் கடன்தீர்வுத்திறம் அச்சுறுத்தலாக ஏற்படுத்த கூடாது இது.