வணிகம் உரையாடல்: வகையான நிலைகளில்

வணிகம் உரையாடல் - ஒத்துழைப்பு, கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை பரிவர்த்தனைகள் கையெழுத்திடும், முதலியன பரிந்துரைகளை கருத்தில் கொள்ள, முக்கியமான பிரச்சினைகளை நிவர்த்தி நோக்கமாக கொண்ட ஒரு உரையாடல் வணிக உரையாடல்களை படிவங்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கிறது. அவர்கள் அனைவரும் இரண்டு முக்கிய குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டு முடியும்: இலவச (கடமையாக்கப்பட்டுள்ளது கணக்கு கால கொண்டு, விரிவாக) (இடத்தில், எந்த சிறப்பு பயிற்சி இல்லாமல் எடுத்து உதாரணமாக, வேலை சக ஒரு தொகுப்பு) ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட. ஆனால் வணிக உரையாடல், பின்வரும் வகையான துரத்துகின்றனர் நோக்கம் பொறுத்து: உற்பத்தி பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கு பற்றிய சில பிரச்சினைகள், எதிர்கால ஒத்துழைப்பு உரையாடல் பங்காளிகள், உரையாடல் சக தீர்ப்பதற்காக ஒரு சாத்தியமான ஊழியர், ஊழியர்கள் ஒன்று உரையாடல் மேலாளர் தலைவர் கூட்டத்தில்.

அத்தகைய ஒரு உரையாடலை நடத்த போகிறது யாராவது, நீங்கள் அதிலிருந்து அதிகபட்ச நன்மைகளை பெற ஒழுங்காக தயாராக வேண்டும். அது பெரும்பாலும் உரையாடலின் போது பொறுத்து அமையும் இருந்து இது ஏனெனில் தயாரிப்பு, ஒரு முக்கியமான புள்ளி ஆகும், கொள்பவர் எதிர்வினை மற்றும், நிச்சயமாக, உரையாடல் இறுதி விளைவு.

பிரச்சினைகள் சிறந்த உரையாடலின் போது எழுப்பப்பட்ட என்பது குறித்த யோசிக்க முன் தேவை. விரும்பிய என்றால், அவர்கள் கூட, காகித ஒரு துண்டு பதிவுசெய்ய முடியும் மறக்க முடியாது. பயிற்சியின் போது நீங்கள் இறுதியில் தொடங்கி இருந்து முழு உரையாடல் உருவாக்க முயற்சி செய்ய வேண்டும், மற்றும் இந்த நீங்கள் வணிக உரையாடலின் நிலைகளில் என்ன அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

எந்த வணிக உரையாடல் 5 அடிப்படை நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. உரையாடலைத் தொடங்கவும். நீங்கள் தனது கவனத்தை பெற, ரகசிய தொடர்பு நிறுவ விரும்பும் நபருடன் இந்த கட்டத்தில்,, இறுதியில் அனைத்து தகவல் கேட்க ஆசை கிளப்பும். அவரை உரையாடலுக்கு கொள்பவர் மனநிலைதான் பொறுத்து அமையும் வந்ததா ஏனெனில் இது மிகவும் கடினமான நிலை உள்ளது. ஒரு வணிக உரையாடலை தொடங்க பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. உதாரணமாக, நீங்கள் மன அழுத்தம் நிவாரண முறை முயற்சி செய்யலாம். இந்த வழக்கில், மற்றொரு தரப்பின் ஒரு சில வகையான வார்த்தைகளை சொல்ல அல்லது பரபரப்பான நிலைமை மென்மையாக என்று ஒரு ஜோக் சொல்ல போதும். மற்றொரு வழி முறை என்று அழைக்கப்படும் உள்ளது "தடயங்களை." இங்கே நீங்கள் சுருக்கமாக பிரிக்கமுடியாத அளவிற்கு உரையாடல் இணைத்துக் காட்டப்படுவதாகக் கூறிய பிரச்சனை அல்லது நிலைமை விவரிக்க முடியும். இந்த ஒரு "மினுமினுப்பு" ஒரு சிறிய நிகழ்வு, ஒரு வேடிக்கையான கதை அல்லது ஒரு கேள்வி இருக்கலாம். நேரடி அணுகுமுறை வணிக கூட்டம் மற்றும் பொருத்தமான முறை உரையாடல் எந்த குறைவும் இல்லாமல், தொடங்கும் போது. இந்த முறை பிரச்சனை கூட்டத்தில் காரணம் பற்றி கொள்பவர் சுருக்கமாக சொல்ல, பின்னர் விரைவில் உரையாடல் மிகவும் தலைப்புக்குச் செல்.

2. தகவல் பரிமாற்றம். இந்த நிலையில் தகவல் திட்டமிட்ட பரிமாற்ற அத்துடன் நிலையை கொள்பவர், சரிபார்ப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் அடையாளப்படுத்துதலில். ஒரு நீண்ட நேரம் தகவல் சமர்பிப்பு நீட்டி கூடாது இல்லையெனில் மற்ற நபர் போரடிக்கும் மற்றும் உரையாடல் முடிவுக்கு முடிவு.

3. செல்லுபடியாகும். இந்த படிக்க ஒரு வழி மற்றும் முன்வைத்த ஒரு முடிவை முக்கியத்துவம் துணை நம்பிக்கை நிலைநிறுத்தியுள்ளது. அது வாதம் கொள்பவர் தொடர்பாக சரியானால் வைக்க, தனது நிலையை கேட்க மற்றும் அது எதிர்பார்த்ததை என்று விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் முடியாமலேயே இருந்தாலும் கூட, அவர் சரியாக இருந்தது என்று அறிந்து கொள்வதும் முக்கியமாகும். ஒரு வாதம் உள்ள ஒருவருடன் சேர, சிக்கலான மொழி மற்றும் சொல்லியல் பயன்படுத்துவதை தவிர்க்கும் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வெளிப்படுத்தினர்.

கொள்பவர் 4. மறுப்பாக வாதங்கள். இந்த நடுநிலைப்படுத்தலின் படி கொள்பவர் நினைவூட்டினார். இங்கே அது, கருத்துக்கள் ஆய்வு உண்மையான முன்நிபந்தனைகள் கண்டுபிடிக்க தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் முறை தேர்வு அவசியம்.

5. முடிவு (முடிவுக்கு) ஏற்றல். இந்த கட்டத்தில், இலக்குகளை தொகுப்பு அடைய என்பதை முன்கூட்டியே முடிவு. அது அங்கீகரிக்கப்பட்டு கொள்பவர் அங்கீகரிக்கவில்லை என்று அனைத்து வாதங்கள் அடையப்பெற்றிருக்கின்றது என்ன ஒருங்கிணைப்பதற்கு, அடுத்த உரையாடலுக்கு பாலங்கள் கட்டுவது, சுருக்கமாக, எதிர்மறை அம்சங்களை நடுநிலையான முக்கியம்.

வணிகம் உரையாடல் - இந்த இலக்கை அடைய வாய்ப்பு உள்ளது. ஒருபோதும் ஒரு கணம் மூல இந்த உரையாடலின் முக்கியத்துவம் சந்தேகித்தனர் என்று மிக முக்கியமாக, ஒரு சோர்வான ஓய்வுநேரத்தில் அதை திரும்ப வேண்டாம், எல்லாம் செய்யப்பட வேண்டும்.