வாழ்க்கை, வாழ்க்கை மேலாண்மை
வேலை விளக்கம் உற்பத்தி, உற்பத்தியின் பிரிவில் தலைமை, உற்பத்தியின் துணை தலைவர்
உற்பத்தி - செல்வம் படைப்பு ஒரு சிக்கலான செயல்முறை ஆகும். எந்த உற்பத்தியில் இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள், பொருள், ஆற்றல் மற்றும் தொழிலாளர்கள் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. உற்பத்தி மேலாளர் மற்றும் துணைப் தலைவர்கள் இந்த அனைத்து கூறுகளையும் திறம்பட இறுதியில் நேரத்தில் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட செலவு மதிப்பீடுகள் ஏற்ப தரமான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்குத் பயன்படுத்தியுள்ளீர்கள் (பிரதிநிதிகள், உற்பத்தி துறை, துறைகள், ஷிஃப்டுகள் தலைமை).
ஆக்கத்துக்கான தேவைகள்
உற்பத்தி மேலாளர் - முன்னணி நிலையை. ஒரு தலைவர், அவர் நிறுவன முடிவுகளை பாதிக்கும் பணி பகுதியில் பொறுப்பு.
அவர் முடிவுகளை எடுக்க வெறும் கையேடு உத்தரவுகளை செயல்படுத்தாமல் இருக்க உள்ளது. அதாவது, உற்பத்தி செயல்முறை தொடர்பான எந்த விஷயத்தைச் சரியான முடிவை எடுக்க உதவும் என்று அறிவு இருக்க வேண்டும்.
எனவே, வேலை விளக்கம் உற்பத்தி அவசியம் கல்வி தேவைகள் மற்றும் பணி அனுபவம் மேலாளர் ஈடுபடுத்துகிறது. கல்வி சுயவிவரத்தில் உயர்ந்த இடத்தில், மற்றும் இது போன்ற முயற்சிகளில் அனுபவம் தலைவர் இருக்க வேண்டும் - குறைந்தது மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள். வேலை விளக்கம் தயாரிப்பு துணை தலைமை வேலை மேற்பார்வை அனுபவம் மட்டுமே சிறிய தேவைகள் வேறுபடுகிறது. பணி புரியும் இடத்திற்குச் மேற்கோள் இல்லாமல் ஒரு மேலாண்மை நிலையில் அனுபவம் வேண்டும், மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அனுபவம்: சில நேரங்களில் முதலாளிகள் அந்தப் பங்கின் இரண்டு சேவை நீளம் தேவை உள்ளன.
முதலாளிகள் பொதுவாக நவீன தொழில்நுட்பங்கள் அறிவு தேவைகளை அடங்கும். உதாரணமாக, மரச்சாமான்களை உற்பத்தி தலைமை வேலை விளக்கம், பொதுவாக மரச்சாமான்களை உற்பத்தி மற்றும் தொழில்நுட்ப வல்லமையைப் வேலை அனுபவம் தேவைகளை அடங்கும். மரச்சாமான்கள் நிறுவனம் மற்றும் வடிவமைப்பு சமீபத்திய தீர்வுகளை நவீன மரச்சாமான்களை பொருள்களைப் பயன்படுத்தி போட்டியிடக் கூடியதாக.
உற்பத்தி மேலாளர் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்
சுயவிவர, தலைமை (வேலையை பற்றி விவரிப்பது உற்பத்தி தேவைப்படுகிறது) மீது தொழில்நுட்ப அறிவு கூடுதலாக கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகள் ஆளும் சட்டங்கள், சுற்றுச்சூழல் சட்டத்தின் அடித்தளங்களை தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
நிறுவனம் அதிகாரி உள்ள தயாரிப்பு அலகுகள் வெற்றிகரமான மேலாண்மைக்கான மேலாண்மை மற்றும் வணிக ஆசாரம், வணிக கடித விதிகள் அடிப்படைகள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
தலையில் இருந்து உற்பத்தி அமைப்பின் நவீன கோட்பாடுகள் அறிவு தேவை, திட்டமிடல் மற்றும் முன் அறிவிப்பு நுட்பங்கள் தேவை பொருள் வளம் மற்றும் உபகரணங்கள், இந்த வளங்கள் மாநில பகுப்பாய்வு முறைகள் வரைவதற்காக மற்றும் நீண்டு மற்றும் குறுகிய கால திட்டங்கள், விதிமுறைகளை உற்பத்தி ஒப்புக்கொள்வதற்கு ஆர்டர் நிறுவன மணிக்கு தொழிலாளர் பாதுகாப்பு.
பணிகள் உற்பத்தி
உற்பத்தியில் முக்கிய நபர் தனது முதலாளி கருதப்படுகிறது.
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சந்தைப்படுத்தப்படும் பொருட்கள் உற்பத்தி, தமது கடமைகளை தலையில் வைத்து, ஆனால் அவர்கள் குழுக்கள், இது ஒரு வடிவம் அல்லது இன்னொரு ஒரு வேலை விளக்கம் உற்பத்தி அடங்கும் பிரிக்கலாம்.
முதலில், அவர் நிறுவன பணிகளை முடிவு. சிறப்பு மற்றும் துணைப் அலகுகள், தங்கள் விவரக்குறிப்பு நிர்வாகிகளின் இந்தத் தேர்வு செயல்பாட்டு பொறுப்புகள், வேலை பாதுகாப்பு மற்றும் அவற்றின் தரம் முன்னேற்றம், கண்டிப்பான கட்டுப் படுத்தி மேற்பார்வை உறுதி.
தொழில்நுட்பச் சிக்கல் - முன்னேற்றம் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்ப தயாரிப்பு நிலைமைகள் அறிமுகமாகும்.
தலை நிலைப்பாட்டை மற்றும் சுகாதாரமான பிரச்சனை முன். இந்த சுகாதார அலகுகள் பயனளிக்கும் தன்மைக்கு சுகாதாரத்தை வரன்முறைகளானவை தடுப்பு நடவடிக்கைகளை, மதிப்பீடு அடங்கும். இது இன்னும் இறுக்குகிறது பயிற்று எந்தவொரு தயாரிப்பு மற்றும் உணவு உற்பத்தி வேலை விளக்கம் தலைமை தலைவர் மிகவும் ஒரு முக்கியமான பணியாகும்.
சமூகப் பிரச்சினைகள் - காற்றோட்டம், வெப்பமூட்டும், உற்பத்தி மற்றும் வீட்டு வளாகத்தில் மாநிலத்தில், பாதுகாப்பு ஆடை மற்றும் சிறப்பு உணவு தேவைப்பட்டால் கொண்டிருந்த பணியாளர்கள் வழங்கும் - அவரது பொறுப்பான உள்ளன.
ஒழுங்குமுறை மற்றும் சட்ட சிக்கல்கள், மற்றும் அது வரி தயாரிப்பு நிறுவன தரங்கள் மற்றும் சட்டத் தேவைகள் மற்றும் தொழில்துறை விதிமுறைகளைக் மற்றும் தரத்தை காரணிகள்.
தொழில்முறை திறன்கள்
இந்த நிலையை விண்ணப்பதாரர் இருந்து, முதலாளிகள் மூலோபாய திட்டமிடலில் அனுபவம் தேவைப்படுகிறது, பிரதிநிதி, அனுபவம் மற்றும் ஊக்கம், மக்கள் மேலாண்மை திறன்கள் தேர்வு கணிக்க மற்றும் இணங்கச் மற்றும் கடமைகள் மற்றும் பணிகள் செயல்திறனை மேற்பார்வை திறன்.
ஒரு தலைவர் அது கூட்டு சேர்த்து தொழில் எதிர்கொள்ளும் பணிகளை கவனம் திறன் முக்கியம்.
உற்பத்தி மேலாளர், ஒரு விதி என்று, பேச்சுவார்த்தைகள், ஆனால் பெரும்பாலும் முக்கியமான முதலாளிகள் இந்த அனுபவம் நடத்த முடியாது என்பதால், மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கு மீது உருப்படி கட்டணம் செலுத்தப்பட்டது கடமைகளை பட்டியலில், எடுத்துக்காட்டாக, உபகரணங்கள் அல்லது மூலப்பொருட்கள் வழங்க.
சில நேரங்களில், தலைமை, வெளிநாட்டு மொழிகளை அறிவு தேவை, என்றால் உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிலையான தொழில்நுட்ப ஆதரவு தேவை எந்த வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளர்கள், ஒரு கூட்டு பயன்படுத்த அதிநவீன உபகரணங்கள்.
தனிப்பட்ட குணங்கள்
அதன் பணிகளை மேற்கொள்வதற்குத் பொருட்டு, உற்பத்தி மேலாளர் அசாதாரண தனிப்பட்ட குணங்கள் படைத்திருக்க வேண்டும். அது இருக்க வேண்டும் பகுத்துணரும் திறன் ஆகியவற்றை மற்றும் தருக்க சிந்தனை; நிறுவன திறன்கள் மற்றும் மூலோபாய மனநிலையை; தன்னம்பிக்கையை மற்றும் முடிவுகளை எடுக்க திறன்.
போன்ற உயர் ரேங்க் தலை - இயற்கையில் தலைவர் அது அபாயங்கள் மற்றும் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்ளத் முன்முயற்சி, இறுதியான, திறன் வேறுபடுத்தி வேண்டும். பொறுப்பேற்பு, ஆற்றல், தகவல் தொடர்பு, தன்முனைப்பு மற்றும் கோரிக்கைகளை, வெற்றி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு, படைப்பாற்றல் மற்றும் அறிவு, வளம் மற்றும் மன அழுத்தம் அவர் தேவை நோக்கத்தில்.
உற்பத்தி தலைமை நடிப்பு
வேலை விளக்கம் உற்பத்தி, உற்பத்தி அலகுகள் வழிநடத்தும் இது, கடமைகள் நீண்ட மற்றும் விரிவான பட்டியலில் அடங்கும். அவர் அதன் ஆளெடுப்பு மற்றும் பயிற்சியில் ஈடுபட்டு ஊழியர்கள் செம்மைப்படுத்தும், தேவைப்பட்டால்; தொழில்நுட்பம் மற்றும் பொருட்களின் தரத்தினை, தொழில்நுட்ப நிலையில் மற்றும் உற்பத்தி உபகரணங்கள் சரியான நேரத்தில் பராமரிப்பு ஏற்ப உற்பத்தித் திட்டங்களை செயல்படுத்த கண்காணித்து; விதிகள் மற்றும் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு கட்டுப்பாடுகள் இணக்கம்.
தலைவர் நடவடிக்கைகளின் திறன் மற்றும் அதன் அறிக்கைகள் முடிவுகளை ஆராய்கிறது. கூடுதலாக, அவரது தலைமையின் கீழ், வளர்ந்த உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்த மற்றும் அதன் செலவுகள், மறுகட்டமைப்பு மற்றும் உபகரணங்கள் நவீனமயமாக்கல் குறைக்க நடவடிக்கை.
அவர் அதன் வரம்பு மற்றும் வகைப்படுதல் வரையறுக்கும், வணிக திட்டமிடல் மற்றும் நீண்ட கால உற்பத்தித் திட்டங்களின் வளர்ச்சி ஈடுபட்டுள்ளார்.
வேலை விளக்கம் துணை. தயாரிப்பு வழக்கமாக அவர்கள் நிறுவனத்தின் சுயவிவர குறிப்பாக, இன்னும் விரிவாக வர்ணம் வரை, அதே கடமைகளை கொண்டிருக்கிறது.
உற்பத்தி துறை தலைமை நடிப்பு
தயாரிப்பு துறை எந்த தயாரிப்பு நிறுவத்தின் கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும். அத்துறையின் தலைமை தயாரிப்பு மேலாளர் அல்லது அவரது துணை உட்பட்டது. தயாரிப்பு பயிற்று துறை கடமை தலைமை இந்த உத்தியோகபூர்வ உட்பட்டது யார் கூறி ஒரு உட்கூறு சேர்க்க வேண்டும்.
விரைவில், வளர்ச்சி மற்றும் தற்போதைய மறுசீரமைப்புத் திட்டங்கள் மற்றும் காலண்டர் கால அட்டவணை வேலை மேற்பார்வை சரிசெய்ய கண்காணிக்க மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை தினசரி பதிவேடுகள் பராமரிக்க தேவையான பதவிகளை உற்பத்தி துறை தலைமை. இது வேலை நடந்து கொண்டிருக்கிறது நிலையை கண்காணிக்க வேண்டும் மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளின் வெளியீட்டிற்குப் தயாரிப்பது.
துறை தலைமை, இயக்க பிரிவுகளில் செயல்திறன் ஆய்வு சீருடை வாய்ப்புகளை அடையாளம், அவற்றின் பதிவிறக்கம் முடிக்க மற்றும் தரவு உற்பத்தி வழங்குகிறது.
அது தயாரிப்பு துறையின் தலைவராக போக்குவரத்து அலகுகள், மூலப்பொருள் கிடங்குகள் மற்றும் துணிவான கடைகள் பணிகளையும் ஒருங்கிணைக்கிறது உள்ளது.
துறை தலைவர் நடிப்பு
துறைத் தலைவர்களின் உற்பத்தியின் தலையில் சமர்ப்பிக்க. உற்பத்தியின் வேலை விளக்கம் பிரிவில் தலைமை அவரை மேலாண்மை சட்டத்தின் அடிப்படை அறிவு தேவையில்லை, ஆனால் இவ்வேலையில் அமைப்பு மற்றும் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படை தேவை. அந்த மேற்பார்வையாளர், உற்பத்தி அரை முடிக்கப்பட்ட அல்லது இறுதி பொருட்களின் விலைகளைக் குறைக்கும் வெளியீடு ஒவ்வொரு அலகிலும் தயாரிப்பு மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகள் சிக்கலான குறைக்க நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பட்டறை செலவுகளை குறைப்பது முடிந்ததும் பொருட்கள் செலவு ஒட்டுமொத்த குறைப்பு வழிவகுக்கிறது.
தயாரிப்பு மேலாளர் மற்றும் அவரது துணை பணிமனையில் உபகரணங்கள் செயல்படும் கொள்கைகளை விரிவாக தெரியாது என்றால், மேற்பார்வையாளர் அவர்களை முற்றிலும், அதே எப்படி உபகரணங்கள் மற்றும் அவரது வேலையாட்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களையும் அணுகல் விதிகள் பயன்படுத்துவதற்கு தெரிந்திருக்க வேண்டும். மேற்பார்வையாளர் கடை, தேர்வு, கல்வி மற்றும் பணியாளரின் பயிற்சிக்காக பாதுகாப்பு இணங்கவும் உள்ளது.
ஃபோர்மேன் பொருட்கள் தயாரிப்பில் ஈடுபட்டு, மற்ற துறைகளில் மேலாண்மை அவயங்களையும் தொடர்ச்சியான தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள், புதிய தயாரிப்புகள் வளர்ச்சி, உற்பத்தி கையிருப்பு பயன்படுத்தி மற்றும் உள்நாட்டு மற்றும் ரஷியன் நிறுவனங்களின் அனுபவம் படிக்கும் ஒதுக்கப்படும் பகுதிகளிலும் வழங்குகிறது.
மாற்றம் தலைமை நடிப்பு
இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சுழற்சி முறையில் தயாரிப்பு படைப்புகள் என்றால் பணியாளர் நியமனம் மாற்றத்தின் தலைமை அறிமுகப்படுத்தியது. வேலை விளக்கம் உற்பத்தி முறைகளை மாற்றியமைப்பதற்கு தரமான உற்பத்திக்கு, உபகரணங்கள் மற்றும் சரியான நேரத்தில் முன் தயாரிப்பு அறிவார்ந்த பயன்பாடு அமைப்பு உறுதி கடமை அடங்கும்.
ஷிப்ட் மேற்பார்வையாளர் தொடர்ந்து கண்டறிவது, பொருள் வளம், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் கூறுகளின் சிக்கனமான பயன்படுத்த வழங்குதல், தொழில்நுட்ப சரியான எந்திரங்களை இயக்குதல் உள்ளது தடுக்கிறது கண்காணித்து மற்றும் உபகரணங்கள் திருப்தியற்ற செயல்திறன் காரணங்களை நீக்குகிறது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பொருட்கள் இயக்கம் அனுமதிக்கிறது.
அதன் காரணங்களிலும் மற்றும் திருமணம் காரணிகள் - தாமதங்கள் இருந்தன என்றால் மாற்றத்தை மேலாளர் ஷிப்டுக்கு வெறும் தயாரிப்பு அலகுகள் முடிவுகளை ஆராய்கிறது.
மாற்றம் மேலாளர், உற்பத்தி அலகுகள் முதுநிலை வேலை ஒருங்கிணைக்கும் தொழில்துறை, தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கம், அகில உலக விதிமுறைகள் மற்றும் பாதுகாப்பு தரத்திற்கு இணக்கம் கண்காணிக்கிறது. அது ஒழுக்கம் மீறுபவர்கள் மீது அபராதம் திணிப்பது பணிமனையில் முன்மொழிவுகளை தலை வழங்க முடியும்.
உற்பத்திக்கு முன்பு எப்போதும் ஒரு நபர் தீர்க்க முடியாது என்று சிக்கலான மற்றும் பல்வேறு பணிகளை உள்ளன. எனவே அது ஒட்டுமொத்த விளைவாக மீது தலைகள் மற்றும் கவனம் இடையே பொறுப்புகளை முக்கியமான தகுதிவாய்ந்த பிரிவாகும்.
Similar articles
Trending Now