ஸ்க்ரம் - திட்ட மேலாண்மை செயல்முறையியலின்

நவீன கல்வி ஒரே இடத்தில் நிலையாக இல்லை மற்றும் தொடர்ந்து குறிப்பாக மொத்த முதலாளித்துவத்தின் வருகைக்குப் பின்னர் வளர்ச்சியில் உள்ளது. முதலில் சாதாரண மேலாண்மை வந்து, பின்னர் அவர் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் கொடுப்பதன் வேகமாக வளர்ச்சியடையத் துவங்கியது. இந்த கட்டத்தில் நீங்கள் ஒவ்வொரு தொழில்நுட்பத்தின் அதன் சொந்த பண்புகள் மற்றும் தனிப்பட்ட அம்சங்களை கொண்டுள்ளது, நீங்கள் திறம்பட மக்கள் மற்றும் மொத்த நிறுவனங்களையும், செயல்முறைகள் மற்றும் சிறிய பிரிவுகளில் கையாள வேண்டுமென்று அறிவுறுத்தப் பயன்படுகிறது வெவ்வேறு முறைமைகளின் பெரிய எண் பயன்படுத்த முடியும். ஸ்க்ரம் - ஒழுங்காக நேரம் மற்றும் ஊழியர்கள் வளம், அத்துடன் திறன் மற்றும் வளர்ச்சி அதிகப்படியான வீதம் காரணம் இதுவாக இருந்தது அந்த காலத்தில் இணைப்பது மேலாளர்கள் செயல்படுத்தப்படும் என ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில் உடனடியாக பெரிய அங்கீகாரம் பெற்றது தோன்றிய முறை. எனினும், இந்த முறை அவ்வளவு எளிதானது அல்ல ஏற்பாடு, அது ஏற்கனவே இயக்கவில்லை மூலத் தகவலைத் தெரிந்திருந்தால் தான். அது உடனடியாக எங்கள் அனைத்து தகவல்களும் முற்றிலும் தத்துவார்த்த குறிக்கப்பட வேண்டும், ஸ்க்ரம் பொருத்தமான வசம் மட்டுமே நடைமுறையில் பயன்பாட்டில் சாத்தியமாகும்.

ஸ்க்ரம் என்ன?

ஸ்க்ரம் (முறை) - வளங்கள் குறைந்த பட்சத் தொகையை zatrachivaniya விரும்பிய விளைவை பெற அனுமதிக்கும் ஒரு உலகளாவிய திட்ட மேலாண்மை அமைப்பு, உள்ளது. இந்த தொழில்நுட்பம் மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் உருவாக்கத்தில் பயன்படுத்தப்படும், அல்லது மென்பொருள் உருவாக்கம் மற்றும் வழக்கமான ஆன்லைன் பயனர்கள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது பெரிய விளையாட்டு திட்டங்களின் வளர்ச்சியின் போது பயன்படுத்தப்படும் முறை போது உள்ளது. இது கோட்பாடு அல்லது நடைமுறையில் எந்த, இந்த முறை உற்பத்தி மற்றும் வரிசையமைப்புக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு பயன்படுத்த முடியாது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. உண்மையில் ஸ்க்ரம் அங்கமாக இருக்கும் நீக்குவதற்கான தொழில்நுட்பங்கள், நீங்கள் ஊழியர்கள் மிகவும் ஒருவருக்கொருவர் சமமாக என்று கவனிக்க என்றால், திட்டங்கள் மற்றும் நடவடிக்கையும் தொடர்ந்து விவாதங்கள் உள்ளன என்பதை உள்ளது. முக்கிய கருத்து வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது எந்த திட்டம், மற்றும் தொழில்நுட்பமாகும். அது இந்த முறை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது கூடுதல் ஆதரவைப் பெற மற்றும் நிலையான அறிவிப்புகளுடன் கூடிய பொருட்கள் தற்போது உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது.

ஏன் அவசியம்?

ஸ்க்ரம் - வளங்கள் உருவாக்க மற்றும் அணி சரியான திறனை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது என்ற செய்முறை. இது அவரது தலைவர்களுக்கு நன்றி பிறகு விற்கப்படலாம் மற்றும் பயனர்கள் அனுப்பப்படுகிறது புதிய யோசனைகள், கண்டுபிடிக்க விரைவில் நிலைமையை கட்டுப்படுத்துவதற்காக முடியும். இந்த அமைப்பு அவர்களுடைய எல்லா கீழ்மட்ட சிந்தனைகளை அளியுங்கள் சேகரித்து அவர்களில் ஒரு ஒத்திசைவான யோசனை செய்ய வசதியாக உள்ளது. கூடுதலாக, இந்த முறை எங்களுக்கு தவறாமல் தேர்வு, செய்யப்படும் பணிகளின் தகவல் சேகரிக்க அனுமதிக்கிறது உள்நோக்கம் முறைகள் கீழே உங்கள் நிறுவனம் அல்லது குழு இழுக்கும் பலவீனமான இணைப்புகளில் அடையாளம். கூடுதலாக, இந்த முறை வசதியான அது நீங்கள் ஒழுங்காக எந்த குறிப்பிட்ட விதிகள் மற்றும் அமைப்புகளை இல்லாமல் வளங்களை வழங்க அனுமதிக்கிறது ஏனெனில், அதாவது நிலைமை படி செயல்பட வேண்டும். முக்கிய வேறுபாடு நேரம் சரியான விநியோகம், ஒவ்வொரு அடியிலும் சட்ட ஒவ்வொரு ஒலிப்பு மற்றும் ஊழியர்கள் கூட்டம் - எல்லாம் அதை ஒதுக்கப்பட்ட நேரம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உள்ளது. நன்றி இந்த தொழில்நுட்பங்கள் அழைத்துச் சென்று, அங்கு நேரம் தளவாடங்கள் போன்ற ஒரு விஷயம் வளங்கள் சரியான ஒதுக்கீடு அடிப்படையில் இருந்தது.

அது எங்கே பயன்படுத்தப்படுகிறது?

ஸ்க்ரம் - உலகின் முதல் நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளின் உருவாக்கத்தில் ஈடுபட்டு மற்றும் இணைய வேவு அது விநியோகிக்க என்று பயன்படுத்தப்படுகிறது என்ற செய்முறை. இந்த நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு கருத்து தங்கம் மதிப்பிடப்படுகிறது எங்கே ஊழியர் பெரும் விளையாட்டுகள் திட்டம் டெவலப்பர்கள், பல்வேறு மென்பொருள் உருவாக்கியவர்கள், மற்றும் கூட ஆப்பிள் ஆகியோர் குறிப்பிடத்தக்கவர்கள் ஆவர். தயாரிப்பு மற்றும் கனரக தொழில் சம்பந்தமாக பலமான வளம், ஊழியர்கள் ஒரு பெரிய எண் மற்றும் வெளி காரணிகளை ஒரு பெரும் செல்வாக்கை உள்ளன போன்ற தொழில்நுட்பம், பிடித்து இல்லை உள்ளது. டிஜிட்டல் வளர்ச்சி வெற்றி வழக்கில் மாறாக அரசியல், பொருளாதாரம் மற்றும் செல்வாக்கு மற்ற காரணிகள் விட, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் வெற்றி மேலும் சார்ந்துள்ளது. கூட எளிய தொடக்கங்களுக்கான அணிகள் அவர்களை நம்பமுடியாத வெற்றி அடைய அனுமதிக்கிறது ஒரு அலகு, இந்த தொழில்நுட்பத்தின் மற்றும் வேலை பயன்படுத்துகிறீர்கள்.

சுறுசுறுப்பான தொழில்நுட்பம்

சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம் முறை நாங்கள் பரிசீலித்து அவை தொழில்நுட்பம் அடிப்படைகளை ஒரு பிரிவாகும். ஆனால் வழக்கமான ஸ்க்ரம் நிறுவனம் ஒரு படிநிலையில் மற்றும் எப்போதாவது மட்டுமே சம உரிமைகளுக்காக சூழ்நிலைகளில் உருவாக்கித் தந்தால், அது ஒரு புதிய கூடுதலாக எந்த சாத்தியமான பிரிப்பு, அதன் அடிப்படையில் ஒற்றுமை உள்ளது என தவிர்த்தது. வெறுமனே இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், வைத்து, அணி சக்தி மற்றும் nadziratelstva உச்சத்தின் இல்லாமல், தங்கள் சொந்த விட்டு. சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம் - இந்த அனைவருக்கும் சம மேலும் அங்கு எல்லாம் ஒரு கூட்டு வாக்கு மூலம் தீர்க்கப்படுகிறது ஒவ்வொரு யோசனை மதிப்புமிக்கவையாகவும் விவாதிக்கப்படுகிறது எங்கே எந்த முதலாளிகள், அங்கு எங்கே, சுய நிர்வகிக்கப்படும் அணியாகும். நீங்கள் இத்தகைய நிறுவனங்களில் எந்த உள்ளன என்று நினைக்கிறீர்களா? நீங்கள் தவறாக, குறிப்பாக ஜப்பான், ஏனெனில் ஒரு முழுமையான உதாரணம் உள்ளன. இத்தகைய சில துறைகளால் பயன்படுத்தப்படும் முறை போன்ற கூகிள். அது சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம் பயன்படுத்தி, முழு நம்பிக்கை மற்றும் புரிதல் சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது என்று அத்தகைய சூழ்நிலையில் அது உண்மையில் வெற்றி யார் வெறுமனே நிறுவனத்தின் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளதா ஆக்கிரமிக்கப்பட்டு யார் தெளிவாக உள்ளது என்று குறிப்பிட்டார் மதிப்பு.

தொழில்நுட்பம் கூட்டங்கள்

இப்போது அது இப்போது செயல்திறனை மேம்படுத்த மற்றும் வேலை நேர்மறை தாக்கம் அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது வேண்டிய முறை, மற்றொரு கிளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தும் போது, அணி நேரம் தளவாடங்கள் உள்ள தீவிரமாக ஆர்வம் காட்டி வருவதுடன் தெளிவாக அதன் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை வரையறுக்கிறது. ஸ்க்ரம் கூட்டங்கள் நீங்கள் அனைத்து அதிகப்படியான கைவிட்டனர் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே இல்லை தேவை என்று தெளிவான இலக்குகளை எடுத்து செய்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது, ஆனால் ஊழியர்கள். இந்த முறை மிகவும் அடிக்கடி வாராந்திர கூட்டங்கள் நடத்த கருத்துக்களையும், அறிவுரைகளையும் கேட்க முதலில், தான் அவற்றை அகற்ற எந்த பின்னர் வாக்களிக்க. "நடைமுறை படுத்த" ஐட்டம் கீழ் வீழ்ச்சிகள் இன்னும் குறைவாக இருப்பது மட்டுமே பின்னர் அனைத்து வளங்கள் மற்றும் சக்தி துல்லியமாக உண்மையில், தேர்வு செய்யப்பட்டுள்ளது அதோடு சேர்ந்து அந்த நோக்கம், அடைவதற்கு மணிக்கு இயக்கப்படுகிறது. ஸ்க்ரம் கூட்டங்கள் நீங்கள் ஒழுங்காக ஊழியர்கள் வேலை திறன் தொடர்பான இது இலவச நேரம் ஒதுக்க அனுமதிக்கிறது. அது இந்த ஆழமான பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒப்பீடு நல்ல முடிவுகளை அடைய முடியும்.

தொழில்நுட்பம் டெமோ

மேலும் பொறிகள் இந்த முறை அது நீங்கள் விளைவாக மதிப்பீடு மற்றும் ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கும் பல்வேறு முறைகள் இருக்கிறது, அது தயாரிப்பு பார்க்க வேண்டும் எப்படி புரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கும் இறுதி முடிவு, முன்கூட்டியே ஒரு மாதிரி முன்வைக்க முடியும். டெமோ ஸ்க்ரம் - இந்த முறை பயன்படுத்தப்படும் முறையாகும். அதை நீங்கள் பார்வை மற்றும் செயல்படவில்லை தற்போது, இறுதி முடிவு போல் வேண்டும், என்ன வேலை செய்கிறார் என்று ஊழியர்கள் தெளிவாக புரிந்து அனுமதிக்கிறது. உள்நோக்கம் இந்த வகையான சில நேரங்களில் இறுதி தயாரிப்பு சில நேரங்களில் ஊழியர்கள் கவர்ந்தது போன்ற, சிறந்த முடிவுகளை கொடுக்கிறது, அவர்கள் முழு சக்தி வேலை. கூடுதலாக, டெமோ ஸ்க்ரம் நீங்கள் அதை போன்ற சுற்றி அது என்பதை முன்கூட்டியே புரிந்து கொள்ள, அது எப்படி இருக்கும், ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்க முடியும் என்பதை அனுமதிக்கிறது. பொதுவாக, எங்களுக்கு முன்கூட்டியே சாத்தியம் பிழைகள் கருத்தில் மற்றும் அவர்களின் வேலை தேவையான மாற்றங்களை செய்ய அனுமதிக்கும் ஆரம்ப முடிவுகளை ஒரு விரிவான ஆய்வு, நடத்த.

தொழில்நுட்பம் பின்னோக்கிய

எங்கள் தொழில்நுட்பமும் பற்றி கடந்த புள்ளி, மேலும் தங்கள் பெயர்களை கொண்டு செல்லும் கூட்டத்தைத் தொடர்பு கொண்டுள்ளன. பின்னோக்கிய ஸ்க்ரம் - அனைத்து ஒரு நட்பு உரையாடல் விவாதிக்கப்படும் சமூகங்களை அனுமதிக்கும் கூட்டம், அது முன்னேற்றம் அறிக்கை இலவசமான எளிதான விமர்சனத்தை வழங்குகிறது. அந்த அங்கு ஒரு நட்பு வளிமண்டலத்திலுள்ள அனைத்து விவாதிக்க அனைத்து என்று நடத்தப்பட்டுள்ளதால், என்ன மாற்ற வேண்டும் ஒரு முறைசாரா கூட்டம், நீதியரசர்கள். மேலும் அலுவலர் செய்யப்படும் பணிகளின் பதிவாகும் மற்றும் நீக்கம் அல்லது கண்டனத்தையும் பயம் இல்லாமல் ஒரு குறிப்பிட்ட விளைவாக அடைய வேலை ஏன் என்று விளக்க. பின்னோக்கிய ஸ்க்ரம் ஊழியர்கள் ஒன்றாக வந்து உங்களை மற்றவர்களுடன் இன்னும் நேர்மையுடன் நடந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது. இந்த நீங்கள் மிகவும் விரிவான மற்றும் துல்லியமான தகவல் பெற அணியில் என்று மறைக்கப்பட்ட பிரச்சினைகளை தெரிந்திருக்க, மற்றும் அவர்கள் ஒன்றாக தீர்க்க முயற்சி செய்ய அனுமதிக்கிறது.

எங்கே கற்பிக்க?

என்று அனைத்து இந்த முறை பற்றி தெரிந்து கொள்ள உள்ளது தான். அது வெவ்வேறு கிளைகள், முறைகள் மற்றும் ஒரு மேலாண்மை அடிப்படையாக ஸ்க்ரம் பயன்படுத்தும் புதிய மற்றும் பழைய நிறுவனங்களின் அனுபவத்தின் அடிப்படையில், ஒவ்வொரு முறையும் நிரப்பப்படுகிறது என்று நுட்பங்கள் ஒரு பெரிய எண் உள்ளது. இப்போது நாம் பார்க்க வேண்டும் மற்றும் அங்கு ஸ்க்ரம் (முறை) கற்கப்படுகிறது. அவர்கள் அடித்தளம் மேலாண்மையில் பரிச்சயமான மற்றும் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை அறிய, இங்கு அனுமதிக்க போன்ற பயிற்சி, கல்வி, முக்கியமானவை. ஆனால் நாம் மேலே govorivali போல் திறமையாக முடிந்தவரை அதை கொண்டிருக்கின்றன என்றும், நீங்கள் தொடர்ந்து தங்கள் தயார் நிலை, இதனால் சர்ச்சை ஏற்படுத்தலாம் தத்துவார்த்த நிகழ்வுகள் வெளியே சுமந்து பயிற்சி வேண்டும். எனவே நீங்கள் இல்லை என்று உண்மையில் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும் ஆனால், அந்த தப்பிக்க முடியாது. நேரத்தில், ஸ்க்ரம் (தொழில்நுட்பம்) உயர்கல்வி நிறுவனங்களிலும் கருதப்படுகிறது மற்றும் தீவிரமாக கூட்டான படிப்பினையை மற்றும் தொழில்முறை முன்னேற்றம் ஈடுபட்டு மக்கள் கற்பிக்க. கண்டுபிடித்து இந்த தொழில்நுட்பத்தை முக்கிய நகரங்கள் மற்றும் ஐரோப்பா, அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியாவில் பல்வேறு நாடுகளின் தலைநகரங்களில் இருக்க முடியும் கற்றுக்கொள்ள. ரஷ்யாவில், இந்த முறை மட்டுமே அதன் வளர்ச்சி பெறும் தொடங்கி உள்ளது மற்றும் ஏற்கனவே தங்கள் முன்னேற்றம் நல்ல முடிவுகள் உள்ளன.

என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது முடியும்?

ஸ்க்ரம் - பல்வேறு நிறுவனங்களில் கட்டுப்பாடு மற்றும் சரியான தேர்ச்சிக்கு அனுபவம் கொடுக்க முடியும் என்று திட்ட மேலாண்மை முறை. அது ஒரே நிறுவனம் மற்றும் ஊழியர்கள் ஒரு முழுமையான ஆய்வு பிறகு இருக்க வேண்டும் அமல்படுத்த இட்டுச் சென்றுள்ளது. தலைவர்கள் அத்தகைய நடைமுறைகள் மற்றும் சோதனைகள் தயங்குகின்றனர், எனவே அறிவு கூடுதலாக நீங்கள் ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், மற்றும் ஒரு முறை தேவை நிரூபிக்க முடியும் சரியான தரவு வழங்க முடியும் இருக்க வேண்டும் பயிற்சி. எல்லாவற்றையும் நீங்கள் அறிவு மற்றும் திறன்களை உங்கள் ஆசை முற்றிலும் சார்ந்துள்ளது.