அமைப்பின் அகச் சூழல் பகுப்பாய்வு. வெளிப்புற சூழலின் பகுப்பாய்வு

எந்த அமைப்பு அக மற்றும் புற ஆகும் மற்றும் சூழலில் அதன் செயல்பாட்டை மேற்கொள்கிறது. இன்றைய சந்தையில் வெற்றிகரமான ஆக பொருட்டு, அது ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் மற்றும் வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்புக்கள் அதன் நடவடிக்கைகள் ஆய்வு செய்ய அவசியம். எங்களுக்கு இன்னும் விரிவாக இந்த ஆராய்வோம்.

அமைப்பின் அகச் சூழல் பகுப்பாய்வு

அகச் சூழல் எங்களுக்கு செயல்பட அனுமதிக்க இது இவ்வாறு ஆற்றலாகும் இல்லாமல் போய் அதற்கு எனவே வாழ மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரம் இடைவெளியில் வளர இது.

பகுப்பாய்வு அகச் சூழல் அடங்கும்:

• இருக்கும் கொள்கைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் விண்ணப்பம் சாத்தியமான மதிப்பீடு;
• சவாலான ஆதாயங்களைக் ஒப்பீட்டு விளக்கம்;
• பலவீனமான (வலிமையான) பக்க ஒதுக்கீடு மற்றும் மூலோபாய நோக்கங்களை.

அமைப்பின் அகச் சூழல் பகுப்பாய்வு, முதன்மையாக முடியும் பொதுமைப்படுத்தப்பட்ட மட்டுமே காட்டி "அளவிடப்படுகிறது" முடியாது தற்போதைய மூலோபாயம், பண்புகள் அடிப்படையில் அது செயல்படும் கட்சிகள் அமைப்புகளின் ஒரு பெரும் எண்ணிக்கையிலான பாதிக்கிறது ஏனெனில். இது குறிகாட்டிகள் பல அடையாளம் காட்டுகிறது. எங்களுக்கு இன்னும் விரிவாக அவர்களை நாம் சிந்திக்கலாம்.

முதலாவதாக, மூலோபாயத்தின் அக மற்றும் புற திறன் செயல்திறனை வெளியே நிற்க. அதன் தயாரிப்புகள் குறைந்த தேவை நிறுவனத்தின் செயல்படும் சிறந்த குறிப்பான்களாக இருந்தால் அமைப்பு மிகவும் சாதகமற்ற நிலைமை இருக்கும்.

இரண்டாவதாக, கணினி அளவில் தனியார் குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தி: முடிவுகளையும் முறைமை நிலவர சாதனையைச் செய்து முடித்தார்.

மூன்றாவதாக, பொருளாதார செயல்திறன் நடத்தை தரவு பலாபலன் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

அமைப்பின் அகச் சூழல் பகுப்பாய்வு கணக்கில் குறிகாட்டிகள் ஒரு வரம்பில் எடுக்க வேண்டும். அடிப்படை கவலை:

1. என்று நிறுவனத்தின் திறன், அதன் பணிகள் மற்றும் இலக்குகளை அடைய திறன்.
2. திறன் - பொருட்களையும் உற்பத்தி செய்வதைக் ஒதுக்கப்பட்ட வளங்களை பயன்படுத்துவதில் அளவு நியாயத்தன்மையையும்.
3. இலாபம் கணக்கில் செலவுகள் மற்றும் வருமானம் இடையே விகிதம் எடுக்கும்.
4. விலை பயன் திறன் மதிப்புகள் மூலம் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது இவ்வமைப்பினது உற்பத்தித் திறன்.
5. மாற்றம் சந்தையில் இதன் பங்கு, இது தெரிவிக்கலாம் மட்டும் அதிகரிப்பு, ஆனால் சந்தை துறைகளில், தயாரிப்பு விற்பனை எண்ணிக்கையைக் குறைக்கவும்.

முக்கிய குறிகாட்டிகள் பகுப்பாய்வு அவசியம் மதிப்பீடு அடிப்படை பகுதிகள் மற்றும் நடத்தப்படும் சிறந்த மூலோபாய முக்கியத்துவம் வேண்டும் என்று திட்டங்கள் மேலும் குணவியல்பு என்றோ நிரப்பியாகவும் வேண்டும்.

ஆனால் எந்த நிறுவனமோ சந்தையில் இடத்தில் செயல்படும். எனவே, அமைப்பின் வெளிப்புற சூழலின் மேலும் தேவையான பண்புகள். இந்த வழக்கில், அது நிறுவனத்தின் வெளியே என்று அதன் செயல்பாடுகளைத் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று பாடங்களில் ஆய்வு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

marko- மற்றும் microenvironment: வெளிப்புற நடுத்தர இரண்டு அடுக்குகள் அடங்கும். எங்களுக்கு இன்னும் விரிவாக அவர்களை நாம் சிந்திக்கலாம்.

மேக்ரோமீடியா வருகிறது பல, பொருளாதார, அரசியல், சட்டம், சமூக, தொழில்நுட்ப, இயற்கை மற்றும் புவியியல் மற்றும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது. அது அமைப்பு செயல்பாட்டை கூடிய இராஜதந்திர மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்படுத்த முழு தகவல்களைப் பெறுவதற்காக தேவையான போது அதன் பகுப்பாய்வு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

microenvironment ஆய்வு நிறுவனம் தொடர்ந்து தொடர்பு உள்ளது எந்த சூழலில் மூலங்கங்கள் மாநிலத்தில் குணாதிசயம் வலியுறுத்தப்பட வேண்டும். அவர்கள் பின்வருமாறு: சப்ளையர்கள், நுகர்வோர் மற்றும் சந்தை தொழிலாளர், போட்டியாளர்கள். இயற்கையாகவே, மிக முக்கியமான பகுதியாக நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்கள்.

எனவே, சந்தையில் ஒரு போட்டி நிறுவனமாக மாற பொருட்டு, நீங்கள் ஒழுங்காக அமைப்பின் அக மற்றும் புற சூழல் பகுத்துணரும் விதமாகவும். அப்போது தான் அது வெற்றி மற்றும் செழிப்பு காத்திருப்பேன்.