இந்த இலக்குகளை அடைய ஒரு வழியாக மூலோபாய மேலாண்மை.

எந்த அமைப்பின் மேலாண்மை வளங்கள் திறமையான ஒதுக்கீடு மூலம் இலக்குகளை அடைவதற்கு சிறப்பான வழிகளில் அடையாளம் முற்படுகிறது. இதன் முடிவில், நடவடிக்கை திட்டங்களை நுண் மற்றும் மேக்ரோ-நிறுவனத்தின் ஒரு விரிவான ஆய்வு நடத்தி, எடுக்கப்படுகின்றன. முழு அமைப்பின் பயனுள்ள வேலை மற்றும் அதன் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்ற மிக முக்கியமான உறுப்புகள் ஒன்று மூலோபாய மேலாண்மை ஆகும்.

மூலோபாய மேலாண்மை வரையறை, நீங்கள் முதல் மூலோபாயம் சாரம் வரையறுக்க வேண்டும். ஒரு மூலோபாயத்தின் பொதுவான வரையறை இல்லை. ஒவ்வொரு சூழ்நிலையில் வீரர் சாத்தியமான நகர்வுகள் காட்டுவதால் திட்டம் விளையாட்டுக் கொள்கையை பயன்படுத்தப்படும் மூலோபாயம். எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை சூழலில், அது திறம்பட நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை அடைய ஒரு ஒருங்கிணைந்த திட்டம்.

ஒரு கல்வி கருப்பொருளாகக் மூலோபாய மேலாண்மை புத்தகம் "மூலோபாயம், கட்டமைப்பு மற்றும் முடிவுகளை" ஆர் Rumelt தோற்றத்தை பின்னர் உருவாக்கப்பட்டது வெளியாகத் துவங்கின. அது ஒரு அதிநவீன மேலாண்மை செயல்முறைகள், எனவே எந்த ஒற்றை அணுகுமுறை அல்லது மேலாண்மையின் இந்த வகை அல்லது அவரது முதன்மை பணிகளை வரையறை உள்ளது. அதன் உதவி மேலாளர்கள் அமைப்பின் நீண்ட கால இலக்குகளை அமைக்க உடன், குறிப்பிட்ட மற்றும் குறுகிய கால நோக்கங்கள் ஒதுக்கீடு, முன்மொழியப்பட்ட மூலோபாயம் நுண் மற்றும் மேக்ரோ-அமைப்பின் பண்புகளைப் பொருத்து அவற்றை அடையும். மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் மற்றொரு பக்க மேக்ரோ-மதிப்பீட்டு ஆகியவற்றிற்கு ஒரு செயல்முறை கருதலாம் அன்று எந்த முடிவுகளை அது சாத்தியம் தேவையான முடிவுகளை கட்டுப்பாட்டை செயற்படுத்தும், நிறுவனத்திற்குள் எடுக்க செய்ய.

வெளியுறவு கோட்பாட்டாளர்கள் இந்த அங்கீகரிக்க மேலாண்மை வகை எந்த அமைப்பின் முதுகெலும்பாக இருக்கிறது மனித சாத்தியமான, நம்பியிருக்கும் வகை கட்டுப்பாடு. அவர் நுகர்வோர் கோரிக்கைகளை சந்திக்க நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளின் வழிநடத்துகிறது, அடைய முடியும் என்று அமைப்பில் எந்த மாற்றமும் செய்ய நெகிழ்வோடு பதிலளிக்க முடியும் ஒரு போட்டியிடும் அனுகூலத்தை. இவ்வாறு, அமைப்பின் எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை முகாமைத்துவ நீண்ட perspektive.Danny வகையான பொருளாதார உறவுகள் மற்றும் உற்பத்தி பல்வேறு கோளங்கள் வளரும் உள்ளது எங்கள் நோக்கங்களை அடைய முடியும்.

சுற்றுலாத் துறையில் வினைத்திற மேலாண்மை வேகமாக சுற்றுலா நிறுவனம் உருவாக்க மட்டுமே முடியும், ஆனால் இந்த மிகவும் போட்டித் துறையிலும் வெற்றி உறுதி செய்கிறது. இந்த நிறுவனங்கள் நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் உருவாக்குவதை உள்ளடக்காமல் சில மூலோபாய உத்திகள் மூலம், சேவைகள் புவியியல் மற்றும் சுற்றுலா வடிவங்கள் மோதி அறிமுகம் விரிவடைந்து, பாரம்பரியம் படி வழிகாட்டுதல் மூலமாகவே மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் அடிப்படையில் திட்டமிடல் சுற்றுலா துறையில் நிறுவனத்தின் முன்னணி நிலைப்பாட்டைப் பெற்ற உகந்த மூலோபாயம் அல்லது உத்திகள் இணைந்து தீர்மானிக்க.

கட்டுமானப் வினைத்திற மேலாண்மை மக்கள் தொகை நிலைமை மற்றும் போட்டியிடும் சக்தி முக்கிய நிறுவனங்கள் மாநிலத்தில் ஆய்வு செய்ய பகுதியில் உற்பத்தி சக்திகளின் வளர்ச்சி வாய்ப்புக்கள் பிராந்தியத்தில் குறிப்பாக உள்கட்டமைப்பு மற்றும் அதன் இயற்கை மற்றும் காலநிலைக்கு, வெளிப்படுத்துகிறது. ஒரு ஆழமான சூழல் ஆய்வு, உள் ஆய்வுடன் உருவாக்க அனுமதிக்கிறது நிறுவன வளர்ச்சி உத்திகள், அதன் முன்னேற்றம் மற்றும் reklamy.No பொருட்படுத்தாமல் அமைப்பு மூலோபாய திட்டமிடல் அமைப்பின் நடவடிக்கைகள் துறையில் தொழில்நுட்பம் எதிர்காலத்தில் கடந்த விட சில அளவுருக்கள் சிறந்த இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்று அனுமதிக்கிறது. மத்திய இடத்தில், மற்றும் காரணமாக உள் சூழல் மாற்றங்கள் முடியும் அனைத்து ஆபத்துக்களை மற்றும் பிற வெளிப்புற சூழலின் பகுதியில் அச்சுறுத்தல்கள் வாய்ப்புக்கள் ஆய்வு வழங்கப்படுகிறது அதனால் தான். அது தொழில் போட்டியாளர்கள் 'நிலையை பற்றிய ஒரு பகுப்பாய்வு, பூர்த்தி செய்துகொண்டார். அத்தகைய அணுகுமுறை மட்டும் தான் பெற அனுமதிக்க முடியும் சாதாரண இலாப, மற்றும் வருமான.

இவ்வாறு, மூலோபாய மேலாண்மை அமைப்பு மட்டுமே அனைத்து சவாலான ஆதாயங்களைக் கண்டறிய முடியாது, ஆனால் அவற்றின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு திறமையாக பயன்படுத்த.