ஊழியர்கள் மதிப்பீடு - ஆட்சேர்ப்பு செயல்பாட்டில் ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில்

ஊழியர்கள் மதிப்பீடு எந்த நிறுவனம் முக்கியத்துவமற்ற நடைமுறை அல்ல. ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையை ஒரு வேட்பாளர் தேர்வு என்பதால், வெற்றி ஒட்டுமொத்தமாக அமைப்பின் வளர்ச்சி வேகம் பொறுத்தது, மற்றும் பல்வேறு துறைகளில். ஊழியர்கள் மதிப்பீடு. பெரும் முக்கியத்துவம் உண்மையான உள்ளடக்கம், தரம், அளவு மற்றும் தொழிலாளர் பணியாளர்கள் திட்டங்களை தீவிரம் ஒப்பீடு எங்கே. திட்டமிட்ட பணித் திட்டம், தன்மையாகும் ரூட்டிங் நிறுவனத்தின். வேலை மதிப்பீடு வேலையின் தீவிரம், தரம் மற்றும் அளவு கருதலாம். இங்கே மிகவும் பிரபலமான ஒரு சில உதாரணங்களாகும் வேலையாட்களின் மதிப்பீடு முறைகள்.

கேள்வி. மதிப்பீடு கேள்வித்தாளை ஆய்வு பயன்படுத்தி நிலையை விண்ணப்பதாரர் இருப்பது அல்லது தொடர்புடைய அம்சங்கள் இல்லாத ஏற்படுகிறது. இந்த விளக்கங்கள் மற்றும் தீர்வுகள் தொழில்முறை தொகுப்பு உதவுகிறது.

ஒரு விளக்க இயற்கையின் அடிப்படையில் ஊழியர்கள் மதிப்பீடு. பணி பணியாளர்கள் மேலாளர் வேலை விண்ணப்பதாரர் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்கள் விவரிக்க. பொதுவாக, இந்த முறை மற்ற முறைகள் ஒரு சேர்ப்புக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

வகைப்பாடு முறை. இந்த வழக்கில் ஊழியர்கள் மதிப்பீடு, சில அடிப்படை படி எதிர்கால ஊழியர்கள் பதவி உள்ளது - சிறந்த இருந்து மோசமான நிலைக்கு. ஒரு வரிசை எண் ஒதுக்கப்படும்.

ஜோடிகளாக ஒப்பிடு. இந்த முறை ஜோடிகளாக சான்றிதழ் ஒரு ஒப்பீடு ஈடுபடுத்துகிறது: அவர்கள் அதே நிலையில் உள்ளன. அது சிறந்த ஏலக்காரரை தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் ஒரு சிறப்பு மதிப்பீடு உள்ளிட்ட.

ஒப்பீடு அல்லது மதிப்பீடு முறை ஏற்ப ஊழியர்கள் மதிப்பீடு. முக்கிய அம்சம் தொடர்புடைய ஊழியர் நிலையை ஒப்பீடு உள்ளது. இந்த முறை ஊழியரின் தனிப்பட்ட சொத்து அளவிடுதல் அடிப்படையாக கொண்டது. அத்தியாவசிய அம்சமாக செய்வதற்கு தேவையான பணிகளை எடுத்துக்கொள்ளும் நேரம். அது ஏழு புள்ளி அளவில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

திறன் மதிப்பிடுதல் ஊழியர்கள் முக்கியமான நிலைமை. மனிதவள மேலாளர்கள் இயற்கையில் முக்கியமானதாகும் என்ற சூழ்நிலைகளில் தவறு சரியான ஊழியர் நடத்தை விளக்கங்கள் பட்டியலை தயார் செய்து கொண்டிருக்கிறோம். இந்த முறை அடிக்கடி செயல்பாடு தலைவர்கள் மதிப்பிடுவதற்கு இது பயன்படுத்தப்படுகிறது.

நடத்தை அலகு மதிப்பீடு முறை. இந்த முறையில் ஊழியர்கள் மதிப்பீடு ஊழியர் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்கள் outputting ஒரு மூல சேவைபுரிகின்ற முக்கியச் சூழ்நிலைகளில் பயன்பாடு ஆகும்.

ஊழியர் நடத்தை அவதானிப்பு. இந்த, பணியாளர்கள் மிகவும் நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும் மதிப்பீடு ஆகும் கணிசமான பொருள் செலவுகள் தேவைப்படுகிறது. ஊழியரின் ஒரு குறிப்பிட்ட நடத்தையை தொடர்புடைய நிலையான வழக்குகள் அளவில்.

பொது கம்பாரிடிவ் சுயவிவரங்கள் மற்றும் சுயவிவரங்கள். இந்த வரையறைகள் மற்றும் ஊழியர்கள் நடத்தை கேள்விகள் ஒரு தொகுப்பை உள்ளடக்கியுள்ளது. மாறாக, ஊழியர்களுக்கு உள்ளார்ந்த பண்புகளை விவரிக்க மதிப்பீடு செய்பவர் ஒரு காசோலை குறி வைத்து. ஒட்டுமொத்த தரவரிசை ஊழியர் குறிப்புகள் அளவு அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது.

நேர்முக செய்யப்படுகின்றன. எந்த பேட்டியில் முக்கிய நோக்கம் - தனிநபரின் பண்புகள் மற்றும் கூறுகள் மீது அவர்களால் முடிந்த அளவு தகவலை, திருமண நிலை மற்றும் குடும்ப உறவுகள் போன்ற வெளிப்படுத்த வேண்டும், ஓய்வு நேர நடவடிக்கைகள் வடிவங்கள் நிறுவனத்தின் பணி தொடர்பான, இராணுவத்தில் சேவை, ஒரு தொழில்முறை இயல்பு கல்வி, சுகாதாரம், பாத்திரம் மற்றும் மனோநிலை, ஊக்கமூட்டும் கோளம் மற்றும் அறிவுசார்.

360 டிகிரி மதிப்பிடும் முறைகள். பணியாளர் அவரது சக, podchnennye மற்றும் தலை கணித்துள்ளனர். இம்முறையின் முக்கிய நோக்கம் - சான்றொப்பப் ஒரு விரிவான மதிப்பீடு வழங்க.

சுயாதீன மதிப்பீடு முறை. சான்றொப்பம் மாறுபட்ட நடவடிக்கைகளின் பகுதிகளில் குறுக்கு வெட்டும் இந்த மாதிரியான சிக்கல்களை.

சோதனை செய்யப்படுகிறது. உடலியல், உளவியல், மற்றும் தகுதி: பல்வேறு சோதனைகள் தகுதி இயற்கை விண்ணப்பிக்கவும்.

மேலே குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து முறைகளிலும் கேள்விக்கு பதில் வேண்டும் மதிப்பீடு என்ன அதன் செயல்திறனை தீர்மானிக்க மற்றும் அதன் பணி எந்த பிழைகளை அடையாளம் பணியாளர்கள். அவர்களை ஒட்டியுள்ள, பணியாளர்கள் மேலாளர் அடிக்கடி வேலை எழும் எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் இருந்து தங்களை perestrahuet.