சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில்: கருத்து, அம்சங்கள், வகையான

ஒரு சொல் போன்ற லாஜிஸ்டிக் நடவடிக்கைகளை, வர்த்தக மற்றும் விநியோகம் துறையில் அடிக்கடி கேட்க முடியும். தளவாடங்கள் அடங்கும் சில வேலைகள், அதன் சுயவிவர மற்றும் விகிதாச்சாரத்தில் எந்த நிறுவனத்தின் வேலை முடிக்க மிகவும் முக்கியமானவையாகும் ஏனெனில் இந்த, ஆச்சரியம் அல்ல. ஒரு இலாபகரமான வணிகத்திற்கு இந்த செயல்முறைகள் பற்றிய புரிதல் இல்லாமல் மிகவும் கடினமாக இருக்கும் ஏற்பாடு.

தளவாடங்கள் என்ன

இந்த வரையறை திட்டமிடல், போக்குவரத்து, அதன் மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாடு அறிவியல் விவரிக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது சேமிப்பு மற்றும் ஒரு பொருள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வள விரும்பிய புள்ளி வழங்கப்படும் போது கணம் முன் செய்யப்படுகின்றன அல்லாத பொருள் மற்றும் பொருள் நடவடிக்கைகளை, அனைத்து வகையான அடங்கும்.

மேலே வழிவகைக்குள் கிடங்கு, சரக்கு, போக்குவரத்து பிரேம்கள் மேலாண்மை தொடர்பான பல்வேறு விநியோக நடவடிக்கைகளை அவ்வாறு செய்யப்படுகிறது. இந்த வணிகம், தகவல் அமைப்புகள், மற்றும் பலர் போன்றவை இருக்க வேண்டும்.

உண்மையில், தளவாடங்கள் திறம்பட வெவ்வேறு பொருள் பாய்கிறது நிர்வகிக்க வேண்டும்.

சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில் சாரம்

ஆரம்பத்தில், அது இந்த நடவடிக்கைகளின் பொதுவான வரையறை கவனம் செலுத்த அர்த்தமுள்ளதாக. லாஜிஸ்டிக் நடவடிக்கைகளை கருத்து ஒற்றை பராமரிப்பு சாதனம் மற்றும் / அல்லது ஒரு பணியிடத்தில் செய்யப்படுகிறது எந்த தளவாடங்கள் உள்ள செயல்முறை சுயாதீனமாக பகுதியாகவும், குறிக்கப் பயன்படுகின்றது (வரிசைப்படுத்த, இறக்குதல், துறக்கிறேன், சேமிப்பு, சட்டசபை, பேக்கேஜிங், மற்றும் பலர்.).

ஒரு மற்றொரு வரையறையின்படி மேற்கோள் முடியும். செயல்படும் இந்த வகையான - தகவல் அல்லது பொருள் ஓட்டம் மாற்றும் இலக்காக நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பு விட வேறு யாரும் இல்லை.

ஒரு முக்கிய கருத்தாக இந்த பகுதியில் சேமிப்பு, போக்குவரத்து விளைவாக அல்லது முடித்தபோது கண்டறிய முடியும் என்று பொருட்கள் உட்பட எந்த மூலாதாரங்களுடன் நடவடிக்கைகளும் பூர்த்தி செய்து கொள்ளலாம் இது சரியாக பொருள் ஓட்டம், என அழைக்கப்படலாம்.

இந்த செயல்முறை நிர்வகிக்க பொருட்டு, நீங்கள் விரைவில் பெறும், செயல்முறை தகவல் மற்றும் தாமதம் இல்லாமல் அது கடத்த வேண்டும்.

சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில் அம்சங்கள்

தங்கள் பொதுவான சாரம் போதிலும், இந்த சுயவிவர செயல்பாட்டை கவனம் செலுத்த வேண்டும் பல வகையான பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர்.

தொடக்க மற்றும் சிக்கலான - தளவாடங்கள் துறையில் பணிகள் இரண்டு முக்கிய வகைகளாக பிரிக்கலாம்.

இந்த இரண்டாவது வடிவமாகும் சில கிளையினங்கள் இருக்க முடியும். நாம் அடிப்படை துணை மற்றும் முக்கிய நடவடிக்கைகளை பற்றி பேசுகிறீர்கள். இந்த வரிகளில் இன்னும் விரிவாக பேச உள்ளது.

எனவே, முக்கிய சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில் நேரடியாக கொள்முதல் மேலாண்மை, நடைமுறைகள், ஆணைகள், சரக்கு, உடல் விநியோகம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகள் தொடர்பு கொண்டுள்ளன.

அது அடிப்படை நடவடிக்கைகளை வரும் போது, பின்னர் அவர்களை உற்பத்தியின் வழங்கல் (கொள்முதல்), விற்பனை புரிந்துகொள்ள வேண்டும் கீழ், நிச்சயமாக.

தொடக்க தளவாடங்கள் செயல்முறைகள் இறக்கப்படும், கையாளுதல், போக்குவரத்து, பேக்கேஜிங், சேமிப்பு, வரவேற்பு, விடுமுறை கிடங்கில் லேபிளிடுவது, வகைப்படுத்தல் மற்றும் மற்றவை அடக்கம்.

துணை நடவடிக்கைகளை தீர்மானம் பயன்படுத்தப்படும் நாங்கள் திருப்பி கழிவுகள், தகவல் மற்றும் கணினி பிரிவில், சரக்குகளின் மீண்டு எந்த சேவையை சேகரித்து, பேக்கேஜிங், கப்பல், கிடங்கு சமாளிக்க போது.

உடல் அடிப்படையில் விநியோகம்

சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில் மற்றும் செயல்பாடுகளை கருத்தில் கொண்டு, பிரிப்பு செயல்முறைகள் கொள்கை தவறாமல் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

பின்வரும் விளக்கங்கள் நன்றாக இந்த வகைகளைப் சாரம் புரிந்து கொள்ள உதவும்:

1. கொள்முதல் மற்றும் மேலாண்மை. அது திட்டமிடல் வள தேவைகள், பொருள் வளங்கள் சப்ளையர்கள் தேர்வு அடங்கிய ஒரு சிக்கலான பணியாகும், விநியோக உகந்த நேரம் மற்றும் உண்மையான கொள்முதல் தொகுதிகளை கணக்கீடு. இந்த பகுப்புகலும் டெலிவரிக்கு போக்குவரத்து வகைகளுக்கு, விநியோக வடிவம் தன்னை, ஒப்பந்த பணி அமைப்பு போன்றவை அடங்கும்

2. ஒரு தொகுப்பு பராமரித்தல் சேவை தரங்களை வாடிக்கையாளர்கள். நாம் விற்பனைக்கு பிறகான சேவை மற்றும் பொருட்களை மிகவும் விநியோகம், தர கட்டுப்பாட்டு பற்றி பேசுகிறீர்கள்.

3. விலை. விலை அமைக்கப்படுதலில் மூலோபாயம் நேரடியாக தயாரிப்பு தளவாடங்கள் தொடர்புடையது. உண்மையில் தயாரிப்பு இறுதி செலவின் தீர்மானிக்க எப்படி முன் அது இரண்டாம் நிறுவனத்தை (பொருட்களின் வெளியான பிறகு உட்பட) ஏற்பட்ட அனைத்து தளவாடங்கள் செலவுகள் கருத்தில் கொள்ள அவசியம் என்பதாகும்.

4. நிஜ பகிர்வு. இந்த விநியோக நடவடிக்கைகளை சிக்கலான உள்ளன போன்ற விநியோகம் ஒரு செயல்முறை பகுதியாகும். இந்த சேமிப்பு மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் இயக்கம் தொடர்பான செயல்பாடுகள் ஆகியவையாகும்.

போக்குவரத்து மற்றும் மேலாண்மை

இந்த உடல் அறிகுறிகள் பிரிக்கலாம் என்று பிரிவுகள் மற்றொரு குழு ஆகும். அது சிறப்பு கவனம் தகுதியானவர்:

1. கட்டுப்பாடு உத்தரவுகளை நடைமுறை. இந்த செயல்முறை சாரம் ஆர்டர்களின் ரசீது மற்றும் செயலாக்க இருவரும் வரிசையில் நிர்ணயிப்பது குறைக்கிறது. இது கடைநிலை பயனால் தளவாடங்கள் இடைத்தரகர்கள் அமைப்பு அல்லது நிறுவனம் விநியோகம் நெட்வொர்க் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் ரசீது நேரம் திட்டமிடும் அடங்கும்.

2. போக்குவரத்து. இந்த சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில் பொருள் ஓட்டம் உறுதி தேடல் மற்றும் போக்குவரத்து திறமையான செயல்பாடு கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த வண்டி மீது, போக்குவரத்து, சரக்கு பகிர்தல், கையாளுதல், மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட செயல்முறைகள் ஒரு தொகுப்பு பொருள் மட்டும் ஈடுபடுத்துகிறது.

3. சரக்கு மேலாண்மை தயாரிப்புகள், அசெம்பிளி லைன் விட்டு இது, அத்துடன் பொருளாதார வளங்கள். இந்த வழக்கில் நாங்கள் உருவாக்கி கண்காணிப்பு போன்ற கொள்முதல், உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறைகளில் சரக்கு அளவுகளை சரிசெய்தல் செயல்முறை பற்றி பேசுகிறீர்கள். இந்த பிரிவின் கீழ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் செயல்பாடுகள் பிரதானமாக நேரம் காரணி கணக்கில் கவனம்.

இறுதி பயனர் உற்பத்தியை வளங்கள் மற்றும் இறுதி பொருட்களின் விநியோக திறம்பட அமைப்பு இல்லாமல் திறன் மற்றும் இலாப மேல் கண்டுபிடிக்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும். மேலும் பெற்று வளங்கள் சரியான மேலாண்மை நிறுவனம் இயங்குவதற்குத் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

செயல்முறைகள் நிர்வாகம்

இந்த செயல்முறை, அடிப்படையில் ஒரு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு நடைமுறைகள் இது, அது தான் தலைப்பா பல்வேறு ரூபங்களில் ஒரு நல்ல புரிதலுக்கு தொட கூட முக்கியமானதாகும்.

உண்மையில், இந்த முக்கியமான அம்சமாக இருக்கிறது தளவாடங்கள் செயல்பாடுகளை தயாரிப்பு கட்டத்தில், அதனால் அது சிறப்பு கவனம் வழங்கப்படுகிறது. ஒட்டுமொத்தமாக பாய்கிறது திறம்பட செயல்முறை மற்றும் பொருள் வேலை நிர்வகிக்க தேவையான சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில் மேலாண்மை பகுதியாக. கவனம் பிரச்சினைகள் செய்யப்படுகிறது , ஸ்பேஸ்-திட்டமிடல் பொருள் வளங்களை மற்றத் துறைகளில் செய்யும் நிலை வரலாம் என்பதால் கணிக்கும் சுழற்சி நேரத்தையும் குறைக்க.

செயல்பாட்டு மேலாண்மை வழிமுறையாக புத்திசாலித்தனமாக தளவாடங்கள் கட்டமைப்புக்குள்ளேயே உட்பட செலவுகள் குறைக்க முடியும், அத்துடன் கணிசமாக பொருட்களின் தரத்தினை மேம்படுத்த இது.

சாவி இனங்கள்

சரக்கு போக்குவரத்து இயக்கத்தில் மற்றும் அவற்றின் வகையானது கருத்தில் கொண்டு, அது பொருள் ஓட்டம் பத்தியின் வெவ்வேறு நிலைகளில் பொருத்தமானதாக இருக்கும் என்று ஐந்து முக்கிய செயல்பாட்டு பகுதிகளில் புறக்கணிக்க இயலாதது:

1. உற்பத்தி தளவாடங்கள். பொருட்கள் உற்பத்தியில் பொருள் வரவுகள் மேலாண்மை தொடர்புடைய பகுதியில் உள்ள பணிகள்.

2. கொள்முதல் தளவாடங்கள். இந்த கட்டத்தில், ஆய்வு மற்றும் குறிப்பிட்ட சப்ளையர்கள் தேர்வு, விநியோகம், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் அவர்களின் நிபந்தனைகளை கடுமையான கீழ்படிதலைக் பின்னர் கண்காணிப்பு விதிமுறைகளை மீறி அவசர நடவடிக்கைகளை பின்பற்றல்.

3. போக்குவரத்து நடவடிக்கைகளை. பொருள் திட்டமிட்ட ஓட்டச் - தனியார் மற்றும் பொது இருவரும் - போக்குவரத்து நிறுவனங்கள் வழங்கும் இந்த செயல்முறை.

4. விநியோகம் லாஜிஸ்டிக்ஸ். இந்த கட்டத்தில், போன்ற செயல்பாட்டை சந்தைப்படுத்தல் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது. பரிவர்த்தனை இந்த வகை கட்டமைப்பில் நுண் மற்றும் மேக்ரோ-பணிகளை இருவரும் எழலாம். ஓர் எடுத்துக் காட்டாக, உணவு தகுதிவாய்ந்த விநியோகம் அமைப்பு பிராந்தியம் அல்லது முழு பகுதியில் தயாரித்தது.

5. தகவல் தளவாடங்கள். நாம் பொருள் மூலம் பயனுள்ள மேலாண்மை பற்றி பேசுகிறீர்கள் வேகமாக செயலாக்க மற்றும் தகவல் பெரும் கன அளவு விநியோகத்துடன் பாய்கிறது. இந்த ஒரு பெரிய வரம்பில், பெரிய பகுதியில் பூச்சு மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் பல்வேறு கொண்டிருக்கும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பாக உண்மையாக இருக்கிறது. துல்லியமாக போன்ற நுண்செயலி தொழில்நுட்பம், நவீன தகவல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, இந்த கட்டத்தில் அவசரக் காலங்களில் செய்ய.

முடிவுக்கு

வெளிப்படையாக, எந்த சரக்கியல் செயல்பாடு தொடர்புடைய ஒவ்வொரு பணி, நிறுவனம் மிகவும் முக்கியமான ஏனெனில் அதன் வெற்றிகரமான நிறுவனத்தின் அமல்படுத்துதல் இறுதி செயல்திறன் பொறுத்து அமைகிறது உள்ளது.

பொருள் ஓட்டம் எந்த நிலையிலும் தோல்வி நிதி இழப்புகள் வழிவகுக்கும். இவ்வாறு, நாம் பாதுகாப்பாக என்று தளவாடங்கள் எந்த நிறுவனத்தின் ஒரு சிறந்த நடவடிக்கைகளை முக்கிய உறுப்புகள் ஒன்றாகும் இது பெருங்குடலின் குறிப்பாக சொல்ல முடியும்.