செயல்பாட்டு மேலாண்மை - அது என்ன?

செயல்பாட்டு மேலாண்மை (அல்லது செயல்பாட்டு மேலாண்மை) தற்போதைய பணிகளை மேற்கொள்கிறது, ஆனால் அதற்குள் செய்யப்பட்ட முடிவுகள் முக்கியமானதல்ல என்று அர்த்தமல்ல. மாறாக, அன்றாட பணிகளின் தீர்வு இல்லாமல், நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் இயலாது.

செயல்பாட்டு மேலாண்மை உண்மையில் இந்த நடவடிக்கை முடிவுகளின் தரத்தை இழக்காமல் நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளுக்கான செலவினங்களைக் குறைப்பதில் உள்ள முடிவுகளின் வளர்ச்சி ஆகும். இதனால், அன்றாட பணிகளின் தீர்வில் செயல்பாட்டு மேலாண்மை நிறுவனத்தின் பணித்திறனை ஒட்டுமொத்தமாக மேம்படுத்துகிறது.

வெற்றிகரமான செயல்திறன் முடிவுகளை பெரும்பாலும் போட்டியாளர்களால் நகலெடுக்கப்படுகின்றன, எனவே அவர்கள் குறைந்தபட்சம் நீண்ட காலத்திற்கு அரிதாகவே ஒரு சாதகமாக உள்ளனர். ஆனால் இது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்காத தரமற்ற தீர்வுகளைத் தேட வேண்டிய அவசியமில்லை என்று அர்த்தம் இல்லை: முன்னோடிகள், ஒரு விதியாக, கிரீம் சிலவற்றை இன்னும் அகற்றும்.

செயல்பாட்டு மேலாண்மை செயல்பாடு பொதுவாக ஒரு வழி அல்லது நிறுவனத்தின் பல்வேறு சேவைகள் முழுவதும் சிதறி. இந்த சேவைகளின் தலைவர்கள் தங்கள் பிரிவுகளுக்குள் உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கின்றனர், இது இறுதியில் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளில் நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கும்.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, செயல்பாட்டு மேலாண்மை மூலோபாய அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, குறைந்த விலை பிரிவில் சந்தையில் நிலைநிறுத்தப்படும் விமான நிறுவனத்தின் மேலாண்மை, ஒரு மூன்று-பாடநெறியைப் பொறுப்பேற்க, டிக்கெட்டில் சேர்க்கப்படும் செலவைச் செய்வதற்கு தீர்மானிக்க முடியாது. அத்தகைய ஒரு முடிவை பகுத்தறிவற்றதாக இருக்கும். அல்லது ஆடம்பர பிரிவு தயாரிப்புகளின் தயாரிப்பாளர் குறைவான மூலப்பொருட்களை பயன்படுத்தி உற்பத்தி செலவு குறைக்க முடியாது: இது பாதிக்கப்படலாம் இறுதி தயாரிப்பு தரம்.

பல்கலைக்கழகத்திலோ அல்லது சேவை செயல்திட்டத்திலோ செயல்பாட்டு மேலாண்மை பற்றிய ஆய்வு மத்திய மற்றும் மூத்த மேலாளர்களுக்கு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பயனுள்ளதாக உள்ளது, ஏனெனில் நிறுவனம் மற்றும் அதன் நிர்வாகத்தில், அனுபவம், கோட்பாட்டு மற்றும் நடைமுறை அறிவு தேவைப்படுகிறது.

கூடுதலாக, செயல்பாட்டு முகாமைத்துவத்தின் அடிப்படைக் கொள்கைகளின் அறிவு பொதுவாக நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த ஒழுங்குமுறையைப் படிப்பது நிர்வாகிகளுக்கு மட்டுமல்ல, கணக்காளர்கள், நிதியாளர்களுக்கும், சந்தையாளர்கள் மற்றும் புரோகிராமர்களுக்கும்கூட பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வு , குறுகிய கால திட்டமிடலின் ஒரு பகுதியாக, பணவியல் விதிகளில் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் சார்ந்திருப்பதைக் கண்காணிக்க உதவுகிறது, அதாவது உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் அதன் தொகுதிகளில் லாபம்.

இந்த பகுப்பாய்வு அடிக்கடி உடைப்பு-கூட பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்படுகிறது , ஏனெனில் கணக்கிட முடியும், உற்பத்தி மற்றும் அளவு உற்பத்தி, இதில் நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகள் பூஜ்ஜியமாக இருக்கும். இது நிறுவனத்தின் இலாபத்தின் நிலையை தீர்மானிப்பதற்கும் சில முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நிதி விளைவுகளை கணிக்க உதவுகிறது.

இதனால், செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வு மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை நெருக்கமாக தொடர்புபடுத்தப்படுகின்றன, இதனால் தொழில் மற்றும் மேலாளர்கள் இந்த துறைகளை சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும், இதன்மூலம் நிறுவனம் தனது நடவடிக்கைகளை தொடர்கிறது, ஆனால் திறமையாக முடிந்தவரை மேம்படுத்துகிறது.