திறன் KPI

சமீபத்தில், நம் நாட்டில் முதலாளிகள் பெரும்பாலான மத்தியில் பணியாளர்கள் பற்றிய மதிப்பீட்டையும் அவர்களின் வேலை மற்றும் திறன்களை தரத்தை பயன்படுத்த மிகவும் பிரபலமாகி உள்ளது. இந்த காரணமாக கணிசமாக உற்பத்தியைப் பெருக்குவதற்கு தயாராக பெரிய அளவிலும் சிறிய அளவிலும் தொழில்கள் உரிமையாளர்கள், அதன் ஊழியர்களின் வேலை முக்கிய குறிகாட்டிகள் பறிமுதல் என்ற உண்மையை உள்ளது. எனினும், ஒரு மிகவும் சாதகமான விளைவாக அடைவதற்கு பல்வேறு நிர்ணயங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள், நிறுவனத்திற்குள் நேரடியாக வளர்ந்த ஏற்ப மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

இன்று, முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தி பணியாளர்கள் மதிப்பீடு மிகவும் திறமையாகவும். இந்த முறை நீங்கள் மிக துல்லியமான முடிவுகளை வழங்க நடவடிக்கைகளை பணியாளர்கள் முடிவுகளை ஒரு பெரிய தொகை காப்புறதி அளிக்கும் ஏனெனில் இது, மிகவும் முக்கியமானது. இந்த ஆய்வுகளின் நோக்கம் KPI திறன் எங்களுக்கு நீங்கள் ஊழியர்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு மற்றும் மிகவும் முழுமையான படம் உருவாக்க முடியும் இதன் மூலம் ஊழியர்கள் மிக அடிப்படையான காட்டிகள், ஆய்வு பணி செய்ய முடியாமல் போகலாம்.

KPI திறன் பயன்படுத்தப்படும் போது இந்த இலக்கை சாதியுங்கள், பிரச்சினைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான ஒரு முடிவை குறிப்பிடப்படுகிறது:

1. நிறுவன துறைக்களில் ஒவ்வொரு அடிப்படை செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் வரையறை.
2. அமைப்பின் ஒரு துறையின் நடவடிக்கைகள் இயற்கையின் அனைத்து செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் சுரேஸ் பிரேமச்சந்திரன் தெரிவித்தார்.
3. ஊதியம் மற்றும் KPI தரவு பயன்படுத்தி பணியாளர் ஊக்குவிப்பு, புதிய திட்டம் பரிசீலனையில்.

தங்களை மூலம், முக்கிய செயல்திறன் சுட்டிக்காட்டி நபர்கள் ஒவ்வொன்றுக்கும் நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு தந்திரோபாய மற்றும் மூலோபாய நோக்கங்களை அடைய முடியும் அதன்படி மதிப்பீடு அமைப்பின் மூலமாக நேரடியாக உள்ளன. அது KPIs பயன்படுத்தி ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் ஆய்வு நேரத்தில் இந்நிலையில் இருப்பினும் மிகவும் முழுமையான, துல்லியமான மதிப்பீட்டை, அத்துடன் ஒரு குறிப்பிட்ட உத்தியை உருவாக்கும் செயல்படுத்துகிறது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

பெருநிறுவனங்கள் மற்றும் KPI அமைப்பு பல்வேறு அளவுகளில் நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துவதன் மூலம், அது உட்பட ஒரே நேரத்தில் பணிகளை பல தீர்க்க முடியும்:

• நிறுவனம் பணியாளர்கள் மிகவும் பயனுள்ள பணி காட்டு.
• அமைப்புக்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான முக்கிய இலக்குகளை நோக்கி முன்னேற்றத்தை அளவிட.
• நிறுவனம் மற்றும் அதன் பணியாளர்களின் முறையான பணி ஏற்பாடு.

முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் அபிவிருத்தி தனித்தனியாக ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது. கூடுதலாக, நிறுவனத்திடம் பல துறைகளில் சிகிச்சை அளிக்கப்படுகிறது என்றால், அவை ஒவ்வொன்றுக்கும் அவசியமாக அவர்களின் சொந்த KPIs வரையறுத்துள்ள. நிறுவனத்தின் KPI ஆராய்ந்த பின், நீங்கள் நன்மைகள் நிறைய பெற முடியும். குறிப்பாக, நாங்கள் மிக முக்கியமான நன்மைகள் மத்தியில் வேறுபடுத்தி முடியும்:

1. ஒவ்வொரு நபர் அல்லது துறை மதிப்பீடு திறமையான மற்றும் மிகவும் துல்லியமானது.
2. ஊழியர்கள் இது அமைப்பின் அதிகரித்த உற்பத்தித் பொருள் விளைவாக ஏற்படுத்தியிருந்தனர் உள்ளது.
3. நேர்மறையான நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி பொது இயக்கவியல் பாதிக்கும் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் துறை அதிகரிக்கும் பொறுப்பு லாபங்களை அதிகரித்துக்கொண்டிருக்கிறது.
4. கணிசமாக மேம்படுத்தும் விதமாக, மேலும் வணிகத்தின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய பகுதிகளில் உருவாக்க.
5. வரைபட KPIs பயன்படுத்தி மிகவும் கிடைக்க நிகழ்ச்சி ஒட்டுமொத்த விளைவாக பல்வேறு செயல்முறைகள் பாதிப்புக்களை எடுத்துக்காட்ட அனுமதிக்கிறது.

முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் அமைப்பு - நீங்கள் திறம்பட காட்ட ஒரு வணிக அல்லது நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய விரும்பினால் சிறந்த விருப்பத்தை எவ்வளவு நன்றாக வேலை ஒவ்வொரு ஒற்றை ஊழியர் அல்லது ஒரு முழு துறை. அமைப்பு இந்த வகை உபயோகம் நிறுவனம் திறம்பட, வேலை ஏற்பாடு ஒரு புதிய கட்டத்திற்கு எடுத்து அனுமதிக்கிறது, அனைவருக்கும் மிகவும் பயனளிக்கக் மற்றும் அணுகும்.

அது நிறுவனத்தின் ஒரு வெற்றிகரமான கட்டமைப்பு மற்றும் அமைப்புப் வேகமான வளர்ச்சி மற்றும் அதன் மேலும் வளர்ச்சி வெற்றிக்கு உதவுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இந்த கட்டுரையில் குறிப்புகள் செயற்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் வெற்றி அடைய உறுதியாக!