நிர்வாகக் கட்டமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி

சமீபத்தில், மிகவும் கவனத்தை இது தனியாருக்கு சொந்தமானது நிறுவனங்களின் புழங்குவதற்கான உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே, இந்த முக்கியமான அம்சம் செய்யப்படுகிறது. அது ஒரு முழு நிறுவன வளர்ச்சியில் குறிப்பிட்ட செயல்முறைகளில் மாற்றங்கள் மற்றும் பொருளாதாரம் தொடர்புடையதாக உள்ளது. 2008 இல் தொடங்கி இன்று வரை தொடர்ந்துக் பொருளாதார நெருக்கடி, கட்டுப்படுத்த முடியாத மற்றும் தொடர்ந்து பணவீக்கம், மறைக்கப்பட்ட அல்லது வெளிப்படையான வேலையின்மை, அண்டர் பயன்பாடு தூண்டியுள்ளது தொழில்துறை நிறுவனங்கள் ஏற்புத்திறன்களின்.

நிறுவனத்தின் போட்டி பெரும்பாலும் புதிய சந்தைகளில், தயாரிப்பு வளர்ச்சி, விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஈடுபட்டு இதற்காக நிறுவனம் வகுப்புகளையும், இடையே தகவல் தொடர்பை ஏற்படுத்தும் திறன் வளர்ச்சி வேகம் பொறுத்தது. மேலும் ஒரு முக்கிய பங்கு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் பயன்படுத்தி வகிக்கிறது.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அனைத்து வெளிப்புற தேவைகள் ஒத்திருக்கும் இவ்வாறு செய்ய வேண்டும் தேவைப்பட்டால் உடனடியாக அதை மாற்றங்களை செய்ய முடியும் அமைப்பு தயாரிப்பு ஏற்பாடு வேண்டும்.

அமைப்பையும் உற்பத்தி வழிமுறைகள் மற்றும் மேலாண்மை வடிவங்கள் தேர்வு பாதிக்கும் நிலைகள் பொறுத்தது. உதாரணமாக, அதன் இருப்பை நிறுவன நோக்கம் மற்றும் நோக்கம் முதல் குறிக்கோள் என்று இலாப கருத்தில் தேவை, அது பற்றிய விழிப்புணர்வை முரண்பாடுகள் மற்றும் வட்டி மோதல்கள் , முதலியன அமைப்பின் உருவாக்கத்திற்கு குறிவைத்த அணுகுமுறை முழுமையாக கூறப்பட்டுள்ளது கருதப்படுகிறது. தங்களது நடவடிக்கைகளில் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை தொடர வேண்டாம் என்று எந்த நிறுவனங்கள் உள்ளன. அது தனியார் சொந்தம் என்றால், அது பெரும்பாலும் முக்கிய குறிக்கோள் ஆகும் - இலாப. ஒரு தெளிவான மூலோபாயம் நோக்கங்கள் உருவாக்கம் - பின்வரும் வழிமுறைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் வரையறுக்கிறது இவ்வமைப்பினது நிர்வகித்தல் செயல்பாட்டில் முதல் படி.

படிநிலை டைப் சிஸ்டத்தின் நேரியல் செயல்பாடாக பிரதிநிதித்துவம் தயாரிப்பு அடிப்படையில் பாரம்பரிய அணுகுமுறை நியதிகள்:

- கீழே மேலிருந்து அமைப்பு துல்லியமான விதிமுறைகள்;

- கட்டளை மற்றும் வாரிசுகளின் அடிப்படையில் ஒற்றுமை கொள்கைகளை ஏற்ப கட்டுமான ஒற்றுமை;

- வேலை மற்றும் ஒரே ஒரு வகை செயல்படுத்த இரு சமாளிக்க முடியும், தங்கள் ஒருங்கிணைப்பு கொண்டு இது அலகு, மிகவும் சிக்கனமான மேலாண்மை ஆசை.

தற்போது, மேலே விவரிக்கப்பட்ட விதிகள் சில, உண்மையான நிலைமை எளிமைப்படுத்த மற்றும் உற்பத்தி அமைப்பு அல்லது உற்பத்திச் செலவுகள் கட்டமைப்பை தேவை மறுசீரமைப்பு, முடிந்தவரை அணுகுமுறைகள் மற்றும் தீர்வுகள் வரம்பில் சுருக்கி.

அதிக வட்டி அறிமுகப்படுத்தும் என்பதை அடிப்படையாக கொண்டவை எந்த உருவாக்கம் முறைகள் மற்றும் நிறுவன செயல்முறைகள் கட்டிட கோட்பாட்டோடு உள்ளன ஒரு முறையியல் அணுகுமுறையாகும். இந்த முறை சுதந்திரம் மற்றும் சமூக மற்றும் பொருளாதார நிலைமைகள் சுயாட்சிக்கான மேலும் அவற்றின் நிகழ்கால பரப்பளவு உடையது. அடிப்படை யோசனை - முடிவெடுக்கும் கருத்துக்கள் கண்ணோட்டத்தில் அமைப்பின் வடிவமைப்பு மற்றும் அமைப்பு ஆய்வு செயல்படுத்த. முடிவுகளை செயல்பாட்டில் நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தை உறுதி கொள்கைகளின் வடிவமைப்பாகும். ஒரு உறுப்பு - இந்த கருத்து ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினைக்குத் தீர்வு திசையில், ஒரு வேலை தேர்ந்தெடுக்கும் ஒரு செயலாகக் கருதி முடிவு மையத்தில் நோக்கம் தயாரிப்பு செயல்முறை சமூக அமைப்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் வரையறை - அல்லது பங்கு.