பணியில் உள்ள நலன்களின் மோதல். பிரச்சனை எப்படி தீர்க்க வேண்டும்?

எங்களுக்கு தெரியும் என, ஒரு குழு வேலை மிகவும் நன்றியுள்ள விஷயம் அல்ல. அவ்வப்போது ஒரு மைக்ரேன் உள்ளது, மற்றும் சில நேரங்களில் மனச்சோர்வு, தவறான தொடர்பு. ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் கருத்து வேறுபாடு உள்ளது என்பதால் இந்த சேவையின் முக்கிய பிரச்சினைகள் தோன்றுகின்றன. இருப்பினும், அது பெரும்பாலும் கருத்துக்களை ஒத்திருக்கிறது, இது ஒன்று அல்லது மற்றொரு யோசனையுடன் போட்டிக்கு வழிவகுக்கிறது.

இத்தகைய மோதல் சூழ்நிலைகள், நலன்களின் வரிசையின் குறுக்காக, பெரும்பாலும் ஆண்மையில் எழுகின்றன, ஏனென்றால் போட்டியின் ஆவி அவர்களிடம் உள்ளார்ந்ததாக இருக்கிறது. உதாரணமாக, நீண்ட காலமாக பெண்ணின் இதயத்திற்கான போராட்டம் ஆண்கள் போர்கள் மற்றும் கொலைகள் செய்ய வழிவகுக்கிறது. கடுமையான பாலியல் போட்டியை சகித்துக் கொள்ளாது, இருப்பினும், அவரது இருப்பை வாழ்க்கை அர்த்தமற்றதாகக் கருதுகிறது.

பணியில், ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்க விருப்பம் இருப்பதால், நலன்களின் மோதல் ஏற்படலாம், மற்றும் பெறும் ஆசை முழு அணிக்கு வெளிப்படுத்த முடியும். இது பார்க்கிங் உரிமைகள் வழங்கப்படுவது போன்ற ஒரு அபாயகரமான சூழ்நிலையில் போட்டி தொடங்குகிறது.

பிரச்சனை ஏற்படும் பல காரணிகளை கவனியுங்கள்:

1. துணிச்சலான மக்களுக்கு எவ்விதத் துரோகமும் இல்லை என்பதால், தனிநபர்களிடையே மோதல் ஏற்படுவது ஒரு உறுதியான தன்மை கொண்டது.
2. முரண்பட்ட கட்சிகளின் கலாச்சாரக் காரணி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. அதாவது, கடுமையான சூழ்நிலையில் வளர்ந்து வரும் நிலைக்கு மாறுபடாத ஒரு நபர் ஈடுபட்டால், சாத்தியமான போட்டியாளர், ஆத்திரமூட்டல்கள் மற்றும் அவதூறுகள் ஆகியவற்றைக் கையாளும் போது ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது.
3. நலன்கள் மோதல் உள்ள மக்கள் இடையே உறவுகள் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஆரம்பத்தில் அவர்கள் நிறுவப்படவில்லை என்றால், இது போன்ற இலக்குகளை தோற்றுவிக்கும்.

ஆர்வம் மோதல். பிரச்சனை தீர்மானம்

இந்த சூழ்நிலைகளில் இருந்து வெளியே வர பல வழிகள் உள்ளன. முரண்பட்ட கட்சிகள் என்ன தொடர்பு கொள்ளுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து எல்லாவற்றையும் சார்ந்திருக்கிறது. உதாரணமாக, திருமணமான ஜோடியை எடுத்துக் கொண்டால், இந்த சூழ்நிலையில் உண்மையில், அத்தகைய சூழ்நிலைகள் எழக்கூடாது, ஏனென்றால் உறவு காதல் மீது கட்டப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பரஸ்பர உதவி என்றால், போட்டி அல்ல. இவ்வாறு, நலன்களின் மோதல் குடும்ப உறவுகளுக்கு பொருந்தாது.

பிரச்சனை ஐந்து வழிகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் தீர்க்கப்பட முடியும்:

1. போட்டி. நலன்களின் மோதலை தீர்ப்பதற்கான இந்த முறை, கட்சிகளில் ஒன்று தலைமைத்துவ நிலைப்பாட்டை எடுக்கிறது, இதன் மூலம் எதிரிகளை ஒரு கெடுக்கிற புகழை வடிவில் சேதப்படுத்துகிறது. பெரும்பாலும் இத்தகைய முறை கடுமையான மனநிலையுடைய நபர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
2. நல்லிணக்க. "பிரித்தெடுத்தல்" எதிர்ப்பாளருக்கு கிடைக்கும் என்ற உண்மையுடன் சரிசெய்ய வழி. இந்த முறை ஒரு போட்டியாளருடன் போட்டியிட பயமாக இருக்கும் அல்லது விரும்பாதவர்களுக்கு ஏற்றது.
3. இணக்கம். பரஸ்பர சலுகைகள் மூலம் மோதலை தீர்ப்பதன் அடிப்படையில் அனைத்துக் கட்சிகளுக்கும் சாதகமான கருத்தாகும்.
4. தவிர்த்தல். மோதலில் இருந்து பிரித்தல்.
5. ஒத்துழைப்பு. நிலைமைக்கு ஒரு மாற்று தீர்வு.

இன்னும், மோதலைத் தீர்ப்பதற்குப் பதிலாக, சமூக நலன்களைப் பொறுத்து, அனைத்தையும் ஒப்புக் கொள்ளாமல் இருப்பது நல்லது. எந்தவொரு நிலைப்பாட்டிற்கும் ஒரு நபரை எடுக்கும்போது, குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் ஒரு சாத்தியமான பணியாளரின் நடத்தையை வெளிப்படுத்தும் மனோதத்துவ சோதனைகள் நடத்த வேண்டும். இந்த முறை அமெரிக்காவில் மற்றும் ஐரோப்பாவில் நடைமுறையில் உள்ளது. மோதல் நிலைமையை தடுக்க நிர்வாகத்தின் அதிகாரத்தை உயர்த்துவதும் அவசியம்.

மன அழுத்தம் நிறைந்த சூழ்நிலைகளை தடுக்க மற்றொரு முறை இணை தொழிலாளர்கள் மத்தியில் ஒரு சாதகமான சூழ்நிலையை உருவாக்க வேண்டும், இது தலை ஒரு நேரடி கடமை. சகாக்களுக்கு இடையே எழுந்திருக்கும் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறை பிரச்சாரம் செய்ய வேண்டும். பதட்டமான சூழல்களிலிருந்து அமைப்புகளை பாதுகாப்பதற்காக, மோதலின் கட்டமைப்பு மற்றும் அதன் நிகழ்வுகளின் சாரத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பெரும்பாலும், அத்தகைய முடிவுகள் தள்ளுபடி, கண்டனம் மற்றும் அபராதம். அழிவுகரமான மோதல்களுக்கு அவர்களைக் கொண்டு வரக்கூடாது என்பதற்காக இத்தகைய பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான தலைமை கடமைப்பட்டுள்ளது.