நிறுவன கலாச்சாரம் - விதிமுறைகளை மற்றும் நடத்தை விதிகளின் அமைப்பாக

நிறுவன கலாச்சாரம் - அண்மைக்காலத்திய கால எழுந்தது உள்ளது. இக்கருத்துபடிமத்தின் கீழான, அதே நிறுவனத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் பகிரப்படும் பொதுவான மதிப்புகள் மற்றும் கருத்துக்களை அமைப்பு புரிந்து. நிறுவன கலாச்சாரம் - வாழ்க்கை கட்டிட நிறுவனத்தின் அடிப்படையாகும். அனுபவம் காட்டுகிறது ஆன்மீக எட்ட ஒரு உயர் மட்ட வகைப்படுத்தப்படும் படிப்படியாக வளரும் நிறுவனங்கள் என்று.

நிறுவன கலாச்சாரம் - அமைப்பில் அனைவருக்கும் ஏற்கப்படுகின்றன எந்த விதிமுறைகளை மற்றும் நன்னடத்தை விதிகள் பொதுவான மதிப்புகள், ஒரு அமைப்பு. இந்த கருத்து கருத்தில் கொண்டு, ஒரு ஆனால் மக்களின் சமூக, ஆன்மீக மற்றும் தொழில்துறை சாதனைகள் ஒட்டுமொத்த முழுமை அதன் தொடர்பு கவனத்தில் முடியாது.

நடத்தை, மொழி, பேச்சு, முக்கிய மதிப்புகள், நிறுவனம் நடவடிக்கை மற்றும் வாழ்க்கை கொள்கைகளை மற்றொரு இருந்து ஒரு அமைப்பு பிரித்தறியும் நிறுவன கலாச்சாரம் பிரதிபலிக்கின்றன. கூடுதலாக, இந்த காரணிகள் அனைத்து எதிர்காலத்தில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் இருப்பு தாக்கம் இணைகின்றன.

இந்த இரட்டை பாத்திரம் பார்க்கும்பொழுது இருக்கும்போது எந்த ஒரு நிறுவன கலாச்சாரம் உள்ளது. இந்த ஒரு புறம், வெளிப்படுவதே, நிலவும் மதிப்புகள் மற்றும் கருத்துக்கள், இலக்குகள், கட்சியின் முக்கியத் தலைவர்களில், விதிகள் மற்றும் தரங்களை அதை செல்வாக்கு. மறுபுறம், பெருநிறுவன கலாச்சாரம் தன்னை அதன் வடிவங்கள் மதிப்புகள் அமைப்பு.

நிறுவனத்தின் ஆன்மீக சாதனைகளில் இருக்கும் முழுமை மையத்தில் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிகளையும், சட்டங்களையும் மாநகராட்சி தத்துவம் வரம்பிற்குட்பட்டு உருவாக்கப்பட்டது. அடிப்படை செயல்கள் அடங்கும், குறிப்பாக, மனித உரிமைகள், பிரகடனம் மத போதனைகள், குடியுரிமை குறியீடுகளை அரசியலமைப்பின் நிறுவனத்தின் சாசனம் , மற்றும் பலர். நிறுவனத்தின் தத்துவத்தின் அபிவிருத்தி அதன் உறுப்பினர்கள் தேசிய தொகுப்பு, ஊழியர்கள், பிராந்திய பண்புகள், கலாச்சார நிலை ஊழியர்கள், வாழ்க்கை தரத்தை, உற்பத்தியின் வகை எண்ணிக்கை ஏற்ப மேற்கொள்ளப்பட்ட வேண்டும். நிறுவனத்திற்குள் விதிகள் மீறி தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகம், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் மோதல்களை வளர்ச்சி வழிவகுக்கிறது. இறுதியில், நிறுவனத்தின் குறைக்கப்பட்டது படம், ஒரு விதி என்று, வழிவகுக்கும் நிறுவன நெருக்கடி நிகழ்கிறது, கட்டமைப்பில் அழிக்க.

நிறுவன கலாச்சாரம் மிகவும் பொதுவான வகையான - சக்தி, பாத்திரங்கள், பணிகள், மற்றும் ஆளுமை கலாச்சாரம் - உருவாக்கத்தை அல்லது நிறுவனத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட தத்துவத்திற்கு மாதிரி ஒரு வகையாகக் கருதலாம் முடியும். இந்த கணக்கில் ஆசைகள் நிலைமை எடுக்கிறது. நிறுவன கலாச்சாரத்தின் ஒரு சின்னங்கள் பற்றிய ஆய்வு வழங்கியவர் ஆங்கிலம் பேராசிரியர் Charlzom Hendi மேலாண்மை இனப்பெருக்கம் செய்யப்படுகிறது.

ஒரு விதியாக, சிறு வணிகங்கள் பத்திரங்கள், ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் வர்த்தகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள. இத்தகைய நிறுவனங்களில் கலாச்சாரம் சக்தி, மத்திய மூலத்தில் இருந்து முற்றிலும் சுயாதீனமான செல்வாக்குடன். அடிப்படையில் வருகிறது கட்டமைப்புகள் ஒரு நண்பர் அல்லது நண்பர்கள் உதவியுடன் செய்யப்படுகின்றன, சாதனம் பற்றி இறுதி முடிவு நிறுவன தலைவர் பொறுத்த விஷயமாகும்.

கலாச்சாரத்தின் பங்கு பண்பு அதிகாரத்துவத்தினருடன். இந்த நிறுவனங்கள் பணியாளர்களின் இழப்பில் ஒழுங்குபடுத்துதல் ஒரு உயர் பட்டம் கண்டிப்பாக விதிகளை கடைபிடிக்க வேண்டும். முக்கிய ஆற்றல் மூலமே இங்கே நிலைமை தொடர்புடைய விதிகள் இணைந்து மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது அதே நிபுணர் வலிமை உள்ளது.

அமைப்புக்கள் கலாச்சாரம் உள்ளார்ந்த சவால்களை குறிப்பிட்ட சிக்கல்களை உரையாற்ற உருவாகின்றன என்று வேலை குழுக்கள் அல்லது அணிகள் அடிப்படையில். அத்தகைய நிறுவனங்கள் கட்டமைப்பில் படை சிறப்பு மற்றும் ஒரு குழு வேலை செய்ய அவரது திறனை மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

எங்கே நிறுவனம் அமைப்பு நிறுவனங்களின் தனிப்பட்ட கலாச்சாரம் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளன தனிநபர்களின் வட்டி (அல்லது ஒன்று) பல உள்ளடக்கிய வசதிசெய்துதர உருவாகிறது வழக்கில். இந்த நிறுவனங்கள் வரையறுப்பு உள்ளது, ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்கள் முன்னுரிமை நோக்கங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கங்கள் முன். மூலம் மற்றும் பெரிய, ஆளுமை ஒரு கலாச்சாரத்துடன் நிறுவனங்கள் இந்த தனி தங்களுடைய வாழ்வுக்குத். அது அனைத்து நலன்களுக்கு தாழ்த்தி வைக்கப்பட்டுள்ளது அதனால் தான்.