கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம்: ஒன்றாக நாம் வெல்ல முடியாத உள்ளன

கால பெருநிறுவன கலாச்சாரம் அதனால் நீண்ட முன்பு அல்ல நம் வாழ்வில் வந்தது, ஆனால் அது ஒரு நவீன வெற்றிகரமான அமைப்பு உருவாக்குவதில் காரணிகள் மத்தியில் மரியாதை ஒரு தகுதி இடம்பெற்றுள்ளது. அனைத்து பிறகு, பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மக்கள் குழுவில் சேர்ந்து நோக்கங்களை அடைவதில் அவற்றை ஒற்றை நிறுவனம் செய்யும் ஒன்றிணைக்கிறது. நவீன மேலாளர் முக்கிய பணிகளில் ஒன்று - ஒரு இணக்கமான சூழ்நிலையை தோள்பட்டை, பரஸ்பர நல்லெண்ண மற்றும் பொதுவான கவனம் முடிவுகளை உருவாக்குதல்.

பெருநிறுவன கலாச்சாரம் உன்னதமான வரையறை மதிப்புகள், கருத்துக்கள், பழக்க நடவடிக்கை மேலாண்மை சில மற்றவர்களிடமிருந்து நிறுவனம் வேறுபடுத்தி என்று நடைமுறை வழிகாட்டல்களின் தொகுப்பாகவே அடங்கும். கூடுதலாக, பெருநிறுவன கலாச்சாரம் - ஒரு சிறப்பு சூழ்நிலையை குழுவிற்குள்ளான உருவாகிறது இது, மரபுகள் மற்றும் நன்னடத்தை விதிகள் நிறுவனத்தின் வணிக பொது தத்துவம்.

நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் - இந்த அதன் எதிர்கால கட்டுவதற்கான இடத்தை அடிப்படையாக இருக்கிறது. கலாச்சாரத்தின் உருவாக்கம் வரையறை தொடங்குகிறது நிறுவனம் மதிப்புகளை, குறிக்கோள்கள் மற்றும் உத்திகள். கொள்கையளவில், பெருநிறுவன கலாச்சாரம் எந்தவொரு தாக்கத்தையும் நிர்வாகம் இல்லாமல் வெளியே செல்வாக்கு இல்லாமல் உருவாக்க முடியும், ஆனால் அது செயல்முறை அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ சமாளிக்க என்று விரும்பத்தக்கதாகும். அது நிறுவனத்தின் ஒரு பயனுள்ள கொள்கை மேலாண்மை, மற்றும் ஊழியர்கள் மற்றும் துறைத் தலைவர்களின் ஊழியர்களுக்கு கொண்டு வேலை மேலாளர்கள் உருவாக்குகிறார். ஊழியர்கள் பெரும்பான்மை நடத்தை பொது வரி பின்பற்ற தொடங்கி என கலாச்சாரம் உருவாக்கும் படி விரைவில் முடிவடைகிறது, அந்நிறுவனம் இயற்கை சூழல் ஆகிறது.

பல நிறுவனங்கள் புழக்கத்தில் ஒரு அறிமுகப்படுத்தியது நிறுவன குறியீடு, தெளிவாக விதிகள் இந்த நிறுவனம் நோக்கங்கள் மற்றும் பணி ஏற்றுக்கொண்ட ஆடைகள் வழக்கமாக நிறுவனத்தின் அணிந்திருக்கலாம் என்ன பாணி வெளியே எழுத்துக்கூட்டப்பட்டுள்ளதை எந்த. இந்த குறியீடு மூலம், ஒரு முழு புதிய அணி புதிய ஊழியர் மற்றும் நிறுவனத்தின் தழுவல் காலம் அவர் முன்கூட்டியே நிறுவனத்திற்கு ஏற்கப்படும் என்பதை இல் தெரியும், அந்த வரவேற்பு இல்லை என்பதால், நிறைய எளிதானது மற்றும் அதிக இயற்கை உள்ளது.

ஒரு விதியாக, பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மட்டுமே நன்கு ஒன்றாக வேலை திறன், ஆனால் ஒன்றாக ஓய்வெடுக்க திறன் உருவாக்கப்படுகிறது. நிறுவனம் பொதுவான பண்டிகை, பிறந்த நாள், நிறுவனத்தின் முக்கியமான விடுமுறை கொண்டாட ஒரு பாரம்பரியம் மாறிவிட்டது. சரி, அந்த நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களின் உடல் ஆரோக்கியத்தில் அதிக கவனம் எடுக்கும், மற்றும் அதன் சொந்த கால்பந்து, கைப்பந்து அல்லது கூடைப்பந்து அணியைக் கொண்டுள்ளது. ஒருவேளை, அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் குளம் அல்லது உடற்பயிற்சி கிளப் ஒரு இலவச சந்தா உள்ளது. ஆண்டு முழுவதும், சிறந்த பணியாட்களை கூப்பன்களை பரிசாகவும் முகாம் குழந்தைகள் அனுப்ப முடியும்.

இன்றைய வர்த்தக மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் கை செல்ல. கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் அது அவள் நிறுவனத்தின் எதிர்கால செழிப்பு அடிப்படையை உருவாக்கும் யார், கவனமாக பயிரிட மற்றும் அமைக்க வேண்டும். துரதிருஷ்டவசமாக, அனைத்து மேலாளர்கள் அதன் முக்கியத்துவம் தெரியும், மற்றும் அதன் வளர்ச்சி மற்றும் உருவாக்கம் உள்ளது சில, அங்கு நிறுவன தத்துவத்தின் உருவாக்கம் தொடங்க தெரியாது. இது மிகவும் கலாச்சாரம், செயற்கையாக பொருத்தப்பட வழிகாட்டல் ரூட் எடுத்து கடுமையாக அணி நிராகரிக்கப்பட்டது செய்யாதது நடக்கிறது. மேலாளர்கள் அதன் முக்கியத்துவம் மற்றும் தேவை அதன் ஊழியர்களுக்கு, ஆதாரம் தவறிவிட்டன, அல்லது இந்த கலாச்சாரம் நிறுவனத்தின் பொதுவான கருத்து ஒரு பொருந்தாமலே அல்லது அதை நேர்மாறானது ஏனெனில் இது.

காரணமாக தகுதி ஊழியர்கள் உயர்ந்துவரும் மதிப்புக், அவர் இந்த குறிப்பிட்ட அணி ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறார் என, நிறுவனத்தில் பணியாற்றுகிறேன் சந்தோஷமாக இருக்க வேண்டும் தன்னை அணியின் உருவாக்கம் முன்நிறுத்தப்படும் புதிய சவால்களை தலைமையின், அது நிறுவனம் ஆகும். இந்த பிரச்சினைகளை தீர்க்க, மேலும் குறிப்பாக, ஒரு நிறுவன கலாச்சாரத்தின் உருவாக்கம், அது தேவையான கவனமாக வேலை மற்றும் பணம் நிறைய போடுங்கள் உள்ளது. ஆனால் இந்த துல்லியமாக எதிர்காலத்தில் பெரிய ஈவுத்தொகை கொண்டு வரும் முதலீடுகளின் உள்ளன.