வணிக நெறிமுறைகள் என்ன

மனித இருப்பு போது நடத்தை சில விதிகளை சமூக உயிரினங்கள் மக்கள் நிறுவுவதற்கு முயற்சி இதன் மூலம் இருந்தன உறவுமுறைகளில். இல்லை விஷயம் தெரியவில்லையே எப்படி அபத்தமானது யாரோ நெறிமுறை தேவைகள் மற்றும் உலக அவர்கள் இல்லாமல் குழப்பம் ஆழ்ந்துள்ளது வேண்டும். ஒரு அதிக அளவில் அது வணிக உறவுகள் விதிகள் அக்கறை கொள்கிறது. முதலாளி-தொழிலாளி, ஊழியர், அந்த அலுவலர், வாங்குபவர் விற்பனையாளர் ... இத்தகைய தொடர்பு திட்டங்கள் மற்றும் மக்கள் சமுதாயத்தில் மேற்கொள்ளும் விதத்தில், பல்வேறு வேடங்களில் நிறைய: வணிக பகுதியில் பல இணைப்புகளை மற்றும் சிக்கலான உறவு கொண்டுள்ளது. எங்கு, எப்போது சொல்ல முடியும் அல்லது மனித எண்ணம் மற்றும் முரட்டுத்தனமாக கடக்கிறது வேண்டாம் என்ன நடத்தை ஒரு குறியீடு தெளிவாக வரையறுக்க.

வணிக நெறிமுறைகள் என்ன

வளரும் உலகிற்கு, புதிய நிறுவனங்கள், வர்த்தக சந்தைகளில் விரிவடைந்து உள்ளன. அது கூட்டு வரும் போது, வணிக நெறிமுறைகள் உதவி வரும். வெவ்வேறு நாடுகளின் கலாச்சாரம் மாறுபட்ட, ஆனால் பொதுவாக நடத்தை விதிகள் வியாபாரம் செய்ய முயல்கின்றனர். வழக்கு வெற்றிகரமாக நடத்தை அடிப்படையை - உதாரணத்திற்கு எந்த தொழிலதிபர் மீறமுடியா சமயத்தை "வாடிக்கையாளர் செயல்கள் அனைத்துமே சரி". உண்மையில், கடுமையான போட்டியைக் முகத்தில் அது சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள் எதிர்மறை விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளது வாடிக்கையாளர்கள் சரியல்ல.

வரைமுறைகள் மற்றும் நடத்தை விதிகள் படிப்படியாக மாறி வருகின்றன. முன்பு ஒரு நபர் பெண் முன் கதவை, சமீப காலங்களில், பெண்கள் வணிகத்தை முழு உறுப்பினரானது பகுதிகளில் ஆனபோது, செய்ய திறந்து முன்னோக்கி செல்ல வேண்டியிருந்தது என்றால் இந்த விருப்ப இருந்தது. ஆனால் மாற்றங்களுக்குப் பிறகும், ஒவ்வொரு சுய மரியாதை தொழிலதிபர் வேண்டும் நெறிமுறை தரநிலைகள் குறித்து தெரிந்துகொள்ள. முதல் முதலாக, இந்த ஆட்சி பொருந்தும் சர்வதேச உறவுகள். அதிக பேச்சுவார்த்தைகள் நிலை, அதிக கவனம் ஆசாரம் படிக்க செய்யப்படுகிறது. சர்வதேச வணிக நடத்தை விதிகளில் குறிப்பிட்ட சில பொது விதிகள் குறைக்க முடியும் என்றால், உச்சிமாநாடு கூட்டம் விழாக்கள் நடத்தப்படுகின்றன கடுமையான கீழ்படிதலைக் நடத்தப்பட்டது.

வணிக உறவுகளை சட்டம் அல்லது மற்ற கொள்கைகளை, ஒழுங்குமுறை மொழி மற்றும் துணிக்கு தெளிவு மற்றும் வீரம், வார்த்தை மீறக்கூடாது, பேச்சு கல்வியறிவு, மரியாதை தங்கள் உறுப்பினர்கள் விடுக்கின்றோம். உயர் நிலை பேச்சுவார்த்தைகள் போன்ற வரவேற்பு, ஒருவருக்கொருவர் பங்கேற்பாளர்கள் அறிமுகம் ஒழுங்கு, அன்பளிப்புகளையும் நினைவு பரிசுகளையும் சரியாக விதிகளில் குறிப்பிட்ட தெளிவான அறிவு தேவைப்படும்.

அவரது சொந்த நிறுவனம் உருவாக்குதல், தலைமை நடவடிக்கைகள் அதன் திட்டத்தின் மட்டுமே நினைக்கிறார் ஆனால் புதிய நிறுவனம் எடை செயல்படுத்த எந்த மூலம் நெறிமுறைகளின் ஒரு குறியீடு உருவாக்கப்பட்டது. இந்த வழக்கில், வணிக நெறிமுறைகள் அதிகாரி உறவுகள் நிறுவனம் இயங்குவதற்குத் பாதிக்கும். உதாரணமாக, என்று அழைக்கப்படும் தலையிடாமை கொள்கை தலைவர்: அவருடைய நிலைப்பாடு பற்றி மட்டுமே நினைக்கிறது இல்லை, ஊழியர்கள் நம்புவதில் அவர்களை நிறுவன விவகாரங்களில் தலையிட அனுமதிக்க மறுக்கிறார்கள். சமூகத்தில் நலன்களை எந்த அர்த்தமும் இல்லை ஏனெனில் இந்த அணியில் தொழிலாளர் திறன், மிகவும் குறைவாக இருக்கும். அணி - வணிக உறவுகளை மற்றொரு கொள்கையாகும். இந்த வழக்கில், தலைமை இணைக்க ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் தேவைகளை வணிக நலன்கள் எந்த மிகவும் கடுமையான அல்லது மிக கனிவாக இருக்கும் அதன் மிகுந்த செய்வேன். அத்தகைய ஒரு குழு, ஒவ்வொரு ஊழியர் தரக் நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்டது ஒட்டிக்கொள்ளும் முடிந்தவரை தெளிவாக இருக்கும். வணிக இதழ்களும், உடை குறியீடு வரிசையில் அறிவுறுத்தல்களின் தவறாமையுடன், துல்லியமான மரணதண்டனை - அது அனைத்து கணக்கில் எடுக்கப்படும். மேலாளர்கள் அவர்களது நிறுவனத்தின் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு அல்லது எங்கள் கூட்டாளிகளை வெட்கப்படும் இல்லை. அடிப்படை நன்னடத்தை கருத்துக்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஏதேனும் ஒரு நபரால் கூட பிஸியாக வியாபாரத்தில், நீங்கள் என்ன விதிகள் வணிக நெறிமுறைகள் அடங்கும் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். நான் அழைக்க, ஒரு பொது நிறுவனம் நுழைவதற்கு, கதவை தட்டி பயணம் செய்ய வேண்டுமா ஒருவருக்கொருவர் "நீங்கள்" அல்லது "நீங்கள்", அவரை வேலை செய்ய, நின்று வந்த, வாழ்த்து கைகுலுக்க, ஆனால் யாரோ நீங்கள் வாய்மொழி வாழ்த்து உள்ளது. இந்த விதிகளின் அறியாமை சில நேரங்களில் குறுகிய எண்ணம் முட்டாள்தனமாகவும், மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் கூட வணிக உறவை மற்ற பங்கேற்பாளர்கள் வேலை தடுக்கிறது ஆக்குகின்றன.

நிறுவனத்தின் வெற்றி உபகரணங்களுக்கு இடையிலுள்ள எப்போதும் உள்ளன: ஊழியர்கள் தார்மீக தன்மைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் கெளரவம். ஒரு சாத்தியமில்லை அனைவரும் ஒன்றாக இல்லாமல் இன்னொன்று மற்றும் போது இந்த கூறுகள் ஒன்றோடொன்று எப்படி விளக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை மூன்றாவது இல்லாமல் கற்பனை செய்துகூட பார்க்க முடியாது - வணிக நெறிமுறைகள் விதிமுறைகளைப் பற்றிய கடுமையாகக் கடைபிடித்தல்.