நிறுவன சுற்றுச்சூழல், மேக்ரோ காரணிகள்

நிறுவனத்தின் வெளிப்புற சூழலில் சூழ்நிலையிலும் காணப்படக்கூடியவை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் மீது சார்ந்திருக்கிறது வேண்டாம் என்று அனைத்து காரணிகள் மற்றும் நிலைமைகள் அடங்கும். அதே நேரத்தில் அவர்கள் அனைவரும் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மீதான ஒரு தாக்கம் இருக்கலாம், நிர்வாக முடிவுகளை வளர்ச்சி தேவைப்படுகிறது.

அது இந்த காரணிகள் இணைந்து, அத்துடன் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளின் தங்கள் தாக்கத்தின் மதிப்பீடு வெவ்வேறு என்று குறிப்பிடத் தகுந்தது. இப்போது நிர்வகித்தல் செயல்பாட்டில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது ஒரு விதியாக, காரணிகளின் என்று செயல்பாடுகளின் விளைவுகளும், நடப்புக் காலத்தில், ஆனால் எதிர்காலத்தில் கண்ணோட்டத்தில் மட்டுமே பாதிக்கலாம். மேலும், குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் நிறுவன வெளிப்புற சூழல், அதாவது அகச் சூழல் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, ஆரம்பத்தில் அடையாளம் மற்றும் அது போன்ற கணக்கு சுற்றுச்சூழல் காரணிகள்.

நிறுவனத்தின் வெளிப்புற சூழலில் ஊட்டம் என்று ஆதாரமாக உள்ளது வளங்கள் நிறுவனம், வலது மட்டத்தில் உள் ஏற்புத்திறன்களின் பராமரிப்பு தேவையான இவை. நிறுவனம் தொடர்ந்து வெளிப்புற சூழ்நிலையில் பரிமாறுவார்கள். இது வாழ அனுமதிக்கிறது. இந்த வழக்கில், நிறுவன வெளிப்புற சூழல், அதன் வளங்கள் இல்லை எல்லையற்று. அவர்கள் தங்கள் சொந்த காட்சிகள் அதே சூழலில் என்று, பல நிறுவனங்கள் வேண்டும். இவ்வாறு, நிறுவனமானது எப்போதுமே அது நன்றாக நிறுவனத்தின் சாத்தியமான பலவீனமடைந்து அவளை எதிர்மறை விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம் என்று வெளி சூழலில் இருந்து தேவைப்படுகிறது வளங்கள் இல்லை என்று ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை பணி இதனால் அவரை நீண்ட கால வாழ வாய்ப்பு வழங்கும், அதற்கு தகுந்த அளவில் அதன் திறன் பராமரிக்க அனுமதிக்கிறது, சுற்றுச்சூழலுடன் நிறுவன தொடர்பு வழங்குவதில் அமைந்துள்ளது.

வெளி சந்தைப்படுத்தல் சூழல் ஒரு மேக்ரோ-நிறுவனமாகும். அது பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகள் கொண்டுள்ளது நிறுவன செயல்பாடு சந்தை ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவில் அரங்கேறியது. வெளி மார்கெட்டிங் சூழல் பின்வரும் காரணிகளை நேரடியாக சார்ந்திருப்பதாக இருக்கிறது:

1) பொருளாதார. அது கணக்கில் அறிவுப்பூர்வமாக தங்கள் கொள்கைகளை சரிசெய்ய, நாட்டில் பொது பொருளாதார நிலைமை எடுக்க வேண்டிய அவசியம் அமைந்திருந்தன;

2) மக்கள்தொகையில். அதன் தயாரிப்பு பெறுகிறார் இது ஒரு மக்கள் தொகையில் குழு, என்று ஒவ்வொரு அமைப்பு இன்றியமையா;

3) அரசியல் மற்றும் சட்ட. அதே சமயம் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கை, அத்துடன் உண்மையில் நிறுவனத்தின் அரசியல் நிலைமை எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டிய அவசியம் ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டம் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும்;

4) அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப. அவர்கள் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் கண்காணித்துத் தமது தயாரிப்பு அவற்றை அறிமுகப்படுத்த, மேலும் தயாரிப்பு தரம் மற்றும் பாதுகாப்பு அரசாங்கக் கட்டுப்பாடு எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும் தேவை வழிவகுக்கும்;

5) இயற்கை. அவர்கள் மூலப்பொருட்கள் பற்றாக்குறை மற்றும் தொடர்புடைய பிரச்சினைகள் தூண்ட முடியும் ஏனெனில் சுற்றுச்சூழல் மாசுபாடு. நீங்கள் இயற்கை வளங்களை ஒழுங்குபடுத்தும் இலக்காக அரசாங்கம் நடவடிக்கைகளை கவனமாக இருக்க வேண்டும்;

6) கலாச்சார. அவை மக்களின் மனப்போக்கு இயல்பு சமூகத்துக்கு ஒரு முழு, பிரபஞ்சத்திற்கு, பொருட்களை தீர்மானிக்க ஏனெனில்.

சந்தை ஆராய்ச்சி ஒரு சிக்கலான மேக்ரோ நிறுவன அனைத்து காரணிகள் கருத்தில் கொள்ள அவசியம் ஏற்பட்டால். சந்தைப்படுத்துகையில், இது நிறுவன மேக்ரோ காரணிகள் முடிவை மீது பெரும் தாக்கத்தை வேண்டும் உள்ளது ஆக்குதல். இவற்றின் ஆய்வில் மற்றும் கண்காணிப்பு நிறுவனங்கள் வழிகாட்ட தங்கள் எதிர்மறை பாதிப்பை குறைக்கும் நடவடிக்கைகளில், அத்துடன் அவர்கள் வழங்கும் நேரத்தில் பயன்படுத்தி கொள்கின்றனர், சரியான நேரத்தில் மார்க்கெட்டிங் முடிவுகளை ஆகலாம் மேக்ரோ காரணிகள் தழுவி தேவைப்படுகிறது. வெளிப்புற சூழலின் பகுப்பிற்காக, வெவ்வேறான மார்க்கெட்டிங் முறைகள் வழக்கமாக ஆய்வுகள் அடிப்படையாக கொண்டவை. மேக்ரோ காரணிகளை, எந்த அமைப்பும் அதன் செல்வாக்கை செலுத்த முடியாது. அவர்கள் தங்களது நடவடிக்கைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியும்.