அல்காரிதம் மேப்பிங் மதிப்பு ஓடை

சிக்கன உற்பத்தியின் எந்த கருவிகளின் பயன்பாடு மிகவும் முக்கியமான தெளிவான வழிமுறை வேலை செய்கின்றன - எப்போதும் ஆலோசனை மற்றும் அடுத்த படி என்ன தெளிவுபடுத்த முடியும். நாங்கள் வழிமுறை என அழைக்கப்பட்டது ஒரு கருவி வேலை சிந்திப்போம் இந்த கட்டுரையில் இன்று "மேப்பிங் நூல் உருவாக்கம் மதிப்புகள்."

முதல் நிலை - ஒரு கோல் அமைக்கிறது. இந்த கட்டத்தில், குழுவிற்கும் அதனுடைய தலைவர் உருவாக்கத்தில், அத்துடன் அளவிட மற்றும் காட்சிப்படுத்துவதற்கான பார்வை தெரிய வேண்டும். குறிப்பிட்ட கவனம் தெளிவான இலக்குகளை சமன்பாட்டின் கொடுக்கப்பட வேண்டும் - ஈடுபட்டு யார் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் பணி, நோக்கம் அதே விஷயம் குறிக்க வேண்டும். இலக்கின் சிகிச்சை தெளிவான இருக்க வேண்டும். குறிப்பிட்ட கவனம் இலக்கு வழங்க கொடுக்கப்பட வேண்டும் - ஒவ்வொரு வடிவத்தில் ஒரு தெளிவான மற்றும் புரிந்து வேலை முழுவதும் அறிக்கை. உதாரணமாக, காகித ஒரு துண்டு பெரிய எழுத்துக்களில் அதை தட்டச்சு மற்றும் ஒரு இடத்தில் வைக்கப்பட அதை செயலிழக்க - அதை அணுக மற்றும் உங்கள் செயல்கள் இந்த இலக்கை அடைவதற்கான ஏற்படலாம் எப்படி சரிபார்க்க முடியும். ஒட்டுமொத்தமாக அமைப்பு தன்னுடைய ஊழியர் ஒவ்வொரு போன்ற - உறுப்பினர்கள் குழு மற்றும் தலையின் அனைத்து இந்த இலக்கை அடைவதற்கான உண்மையில் தேவைப்படுவதைக் மற்றும் பயனடைவார்கள் என்று நம்பிக்கை இருக்க வேண்டும்.

இரண்டாவது கட்டம் - படவரைவில் தயாரிப்பு. வெளிப்படையாக, மேப்பிங் குறித்த நன்கு ஏற்பாடு வேலை குறிப்பிட்ட தொழில் (அமைப்பின் வகைகளைப் பொறுத்து) கொண்டு, அதே போன்ற சில வளங்களை பயன்படுத்த வேண்டும். இந்தத் தயாரிப்பின் கட்டத்தில் தீர்க்கப்பட வேண்டும் குழு - குழு கேள்வி மூலங்களாக இவை பற்றி, உதவி அவர்களை திரும்ப வேண்டும் போது அது, நிபுணர்கள் இருக்கும்.

அது சிறப்பு என்று வரும்போது, அது இந்த கட்டத்தில் உறுதிப்படுத்தியதாக வேண்டும் மற்றும் MFG, இறுதி கலவை பாதுகாத்து புரிந்து கொள்ள அவசியம் - குறுக்கு செயல்பாட்டுக் குழுக்களை மற்றும் மேப்பிங் குறித்த அனைத்து ஆராய்ச்சிகளையும் பூர்த்திசெய்ய எனவும் முடிவு செய்யப்பட்டது. இந்த கட்டத்தில் நீங்கள் பங்கேற்கும் உறுப்புகள் ஒவ்வொன்றுக்கும் பொறுப்புகள் சரி செய்ய வேண்டும். வசதிக்காக, இந்த தகவல் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது முடியும்.

பங்கேற்பாளர்கள் அடையாளம் மற்றும் சேகரிக்கப்பட்ட பிறகு, தேவையான பதில்களை கொண்டிருக்கும் திட்டம் வேலை செய்ய உள்ளது கேள்விகள் "என்ன, எங்கே, எப்போது, எப்படி, என்ன காட்சியில் அணி செய்யும்?" இதை செய்ய, நீங்கள் இந்த கட்டுரையில் அடங்கியுள்ள வழிமுறை படைப்புகள் குறிக்கலாம். வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது மேப்பிங் திட்டத்தை பிறகு, அது அமைப்பின் தலைமை அனுமதிக்கலாம் மற்றும் காட்சிப்படுத்தியது ஒப்பு வேண்டும்.

மூன்றாம் நிலை - மேப்பிங் தயாரிப்பு (அல்லது தயாரிப்பு குடும்பம்) தேர்வு. இந்த கட்டத்தில், அத்திப்பழம், முதலில், தயாரிப்பு ஒரு தேர்வு (- அனைத்து கோல் சுருண்டுள்ளது பல உள்ளன) இருக்கும் இதில் வழி தேர்வு செய்யும். இரண்டாவதாக, செயல்முறை எல்லைகளை பொருட்கள் பல வகையான மத்தியில் முன்னுரிமையைச் நடத்த மூன்றாவதாக தீர்மானிக்க, மற்றும். "மதிப்பு ≠ மதிப்பு - வழிகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு தேர்வு என்பது பற்றிய மேலும் விரிவான தகவல்களை, என் புத்தகம், அர்ப்பணிப்புடன் KPSTS இருந்து அங்கு பெறப்படலாம். 80/20 விதி பயன்படுத்தி மதிப்புப் மேப் செய்வதான நவீன நுட்பங்கள். " ஒரு கட்டுரையில் பொருள் அனைத்து சாத்தியம் இல்லை முன்னிலைப்படுத்த.

நான்காவது கட்டம் - KPSTS தற்போதைய மாநில உருவாக்கம் ( "ஆஸ்") - நீண்ட மேப்பிங் நிலை. இங்கே, அறிக்கை மீது செயல்முறை அனைத்து நிலைகளிலும் உள்ளீடு இருந்து பெறப்படும் வெளியீடு செலுத்துகிறது, அமைக்க மற்றும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தேவையான அளவுருக்கள் பூட்டப்பட்டது. குறுக்கு செயல்பாட்டு குழு உறுப்பினர்கள் கருத்தில் கீழ் முழு முழு ஓட்டம் செல்ல, தங்கள் கண்களால் உற்பத்தியில் படிப்படியான மாற்றத்தை பார்க்க வேண்டும். கூடுதலாக, அத்திப்பழம் தளவாடங்கள் மற்றும் மேலாண்மை அதனுடன் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஐந்தாவது படி மிகவும் வலிமையாக முழு அறிக்கை செயல்முறை பாதிக்கும் இடங்களில் தாக்கம் கண்டறியும் பொருட்டு ஒன்றுகூடினர் தகவல் பகுத்தறியும் ஒரு படி செய்கிறது. பகுப்பாய்வு முக்கியப் பகுதிகளில்:

• நேரம் கடிகாரம் கீழ் துவக்க செயலாக்க வழிமுறைகளை (செயல்பாடுகள்) ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு;
• தாக்கம் மற்றும் சாத்தியமான அடிப்படையில் ஆய்வு பிரச்சினைகள் ஓடிக் கொண்டிருக்கும்;
• ஓட்டம் "சிக்கல்" பகுப்பாய்வு;
• உற்பத்தி பொருட்களின் தரத்தினை பகுப்பாய்வு;
• லாஜிஸ்டிக் பகுப்பாய்வு;
• செலவுப் பகுப்பாய்வு மற்றும் பலர்.

இந்தக் கட்டத்தில் அது சில தகவல்களைக் கூடுதல் கட்டணம் அல்லது விளக்கவுரையும் தேவைப்படலாம். அதனால் இந்தப் படிமுறை வேலை தரத்தை மேற்கொண்டு நடக்கும் எல்லா வேலை பொறுத்தது செயல்முறை தனிப்பட்ட படிநிலைகளுக்கான (செயல்பாடுகள்), ஒல்லியான மற்ற கருவிகள் பயன்படுத்தி ஒரு மேலும் ஆழமான ஆய்வு தேவைப்படலாம்.

ஆறாவது நிலை - எதிர்கால நாட்டின் KPSTS உருவாக்கம் நிலை, நீங்கள் "விருப்பம் சார்ந்த" என அழைத்தனர் முடியும் வேறு வார்த்தைகளில். இந்த நிலையில் அது அவசியம் மணிக்கு, ஓட்டம் அதிகபட்ச திறன் தேவைகளை ஒப்பிடுகையில் பகுப்பாய்வுப் பிரிவு ஓட்டம் அளவுருக்கள் வாய்ப்புகளின் சமயத்தில் அடையாளம் பயன்படுத்தி. மூளையை மற்றும் முந்தைய படியில் பெற்று தகவலைப் பயன்படுத்தி, அத்திப்பழம் இரண்டு பிரச்சினைகள் இருக்க: முதல், இரண்டாவதாக சிறந்த அளவுருக்கள் செயல்பணிகள் செயல்முறை சிறந்த நிலையில் லாஜிஸ்டிக் பாதைகளில் தகவல் பாய்ச்சலை உருவகப்படுத்த மற்றும் நேரத்தில் தேவையான விரும்பிய நிலையில் உருவகப்படுத்த நேரம். இலக்கின் நிலை பாயும்பொழுது மாற்றத்தின் அமைப்பு பெறப்படும் எந்த ஒரு முறை மற்றும் நிரந்தர (ரூபிள் உள்ள), - இந்த கட்டத்தில் நீங்கள் ஒரு பூர்வாங்க பொருளாதார மதிப்பீடு நடத்த மற்றும் நன்மை தீர்மானிக்க வேண்டும்.

சரியான மட்டுமே பின்னர் - இலக்கு: ஏன் நீங்கள் இரண்டு மாநிலங்களில் KPSTS உருவகப்படுத்த வேண்டும்?

ஓட்டம் ஒரு வரைபடத்தை அடைவதற்கு பொருத்தமான ஒரு பட்டம் தற்போதைய மாநில மீது ஒரு முன்னேற்றம் - நாம் அனைவரும் இலக்கின் நிலை KPSTS என்று குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை, மற்றும் மேம்பாடுகளை அளவில் தற்போதைய மற்றும் சிறந்த அரசுக்கும் இடையிலான உள்ளது. ஆனால் தற்போதைய அணி எதிர்மறை உளவியல் முன்னுதாரணம், மற்றும் தடைகளை அனைத்து வகையான கடக்க பொருட்டு, அது அவர்கள் மீது நேரத்தில் என்ன தேவை என்பதை அவர்களுடன், "கீழே பூமிக்கு" பின்னர் விலக எப்படி கூடியவரை ஸ்ட்ரீம் போன்று இருக்க வேண்டும் கற்பனை, மற்றும் அவசியம்.

பாயம் என்ற ஒரு புதிய மாநிலம் மாற்றம் தேவை உண்மையான நடவடிக்கைகளின் ஒரு காட்சியில் மற்றும் நேரத்தைக் மேடை படிப்படியான திட்டமிடல் - ஏழாவது படி மாநில குறிவைத்து ஒரு மாற்றம் திட்டம் உருவாக்க வேண்டும். இந்த கட்டத்தில், அது பொருட்கள் மற்றும் தகவல் பாய்கிறது இருவரும், அதே போல் முரண்பாடுகள் தவிர்க்கும் பொருட்டு இருக்கும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில் மாற்றம் மாற்ற எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

இந்த கட்டத்தில், மேப்பிங் குறித்த நடவடிக்கை நிறைவுபெறும். திட்டமிட்ட மாற்றங்கள் மற்றும் அவர்களின் நிலைப்படுத்துவதற்கு செயல்படுத்த: மிக சுவாரஸ்யமான இருக்க வேண்டும். எந்த மாற்றமும் வருகிறது எந்த ஒரு அமைப்பிலும், அதை நிலைப்படுத்துவதற்கும் நேரம் எடுக்கும். இப்போது உங்கள் பணி இணக்கம் மாற்றங்கள் நெருக்கமாக கண்காணிப்பு உறுதி செய்வதாகும். புதிய தரங்களை, நடைமுறையில் சோதனை ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது மற்றும் பணியாளர்கள் தெரிவித்தவாறு வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

நான் உண்மையில் இந்த வழிமுறையின் பயன்படுத்த மேப்பிங் கருவி வளர்ச்சியில் நீங்கள் உதவும் என்று நம்புகிறேன்.

நீங்கள் http://leanbase.ru தளத்தில் கற்றுக்கொள்ளலாம் ஓட்டம் மேப்பிங் பற்றிய மேலும் தகவலுக்கு