தலைமை செயல் அதிகாரி (தலைப்பு): தமிழாக்கம். முதன்மைச் செயல் அதிகாரி: மொழிபெயர்ப்பு

அடிக்கடி, ஒரு நிறுவனத்தின் மூத்த மேலாண்மை தரவு பார்க்கும் போது மிகவும் தெளிவாக இல்லை சுருக்கங்கள் காணலாம். அவர்களது அதிகாரப்பூர்வ இணையதளங்களில் பின்வரும் தகவல் பற்றி குறிப்பிடுகின்றன: தலைமை செயல் அதிகாரி - Ivanitskiy Petr Stepanovich அல்லது சிஎஃப்ஒ - Lapitskiy செர்ஜி Gennadevich. நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு வணிக மாநாட்டில் கலந்து என்றால் இருந்தால் அல்லது பல்வேறு தொடக்கங்களுக்கான வகைபிரிக்கப்பட்ட விளம்பரங்கள் உங்களைப் போன்ற பேச்சாளர், கேட்க முடியும் போது கலந்து: ". அடுத்த செயல்திறன் ஆலோசகர் வரவேற்கிறோம் - சில Sidorov இகோர் Nikiforovich தலைமை நிர்வாக அதிகாரி" - தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்ன வகையான ஒரு நிலையை டிகோடிங் வழங்கப்பட்டது இல்லை? ஒருவேளை, பல ஒத்த கேள்விகள்.

பொதுவாக, இத்தகைய சுருக்கங்களைப் அறியப்படாத காரணங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் அதிலிருந்து ஆங்கில மொழி பதிவுகள் இந்த குறைப்பு என்று அறியப்படுகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி - ஒரு நிலையை சுருக்கங்கள் கண்டறிகையில் இந்த நிறுவனம் அதிக உத்தியோகபூர்வ பிரதிபலிக்கிறது.

சுருக்கம் மற்றும் மொழிபெயர்ப்பின் பொருள்

இந்த வார்த்தை வரையறுக்கப்படுகிறது மற்றும் மேலாளர்கள் முடியும். அவர்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைமை செயல் அதிகாரி என குறிப்பிடப்படுகிறது. மொழிபெயர்ப்பு இணைந்து குறிக்கிறது "ஒரு மூத்த அதிகாரி." அதன் பொறுப்பை அடங்கும் நிறுவன வளர்ச்சி உத்திகள் வளர்ச்சி, மேலாண்மை உச்சி மாநாட்டில் நிறைவேற்று அதிகாரமும் முடிவெடுக்கும் மேற்பார்வையிடுதல். அங்கு உதாரணமாகக் கூறலாம், மற்றும் காரணமாக உண்மையை மற்ற தலைவர்கள் படைப்புகளை மரணதண்டனை பல்வேறு அமைப்பு ஒழுங்கு மாறுபட்ட அமைப்புக்களால் என்று.

அது இந்த கால எஸ்சிஓ குழப்பிக் கூடாது என்பதை நினைவில் கூட முக்கியம் - தேடுபொறிகளுக்காக வலைத்தளங்களில் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் குறிக்கும் தேடல் பொறி உகப்பாக்கம், கால எஸ்சிஓ இணைய மார்க்கெட்டிங் துறையில் மட்டுமே பொருந்தும்.

இப்போது தெளிவாக உள்ளது தமிழாக்கம் இது அலுவலகம், - - தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அதிகாரங்களை இது வைத்திருக்கும் நபரால் கொண்டிருப்பதை தெளிவின் தேவைப்படுகிறது.

வேலை விளக்கம்: நிர்வாக இயக்குனர்

ஒவ்வொரு வேலை விளக்கம் ஊழியரின் வேலை தரப்படுத்த இது நிறை நிலையை கொண்டிருக்க வேண்டும். இயக்குனர் வழிமுறைகள் ஊழியர் அடிக்கடி அமர்த்தப்பட்டிருக்கிறார் ஏனெனில், ஒரு விதிவிலக்கு அல்ல.

பொது விதிகள்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வேலை விளக்கம் இந்தப் பிரிவு அதன் நடவடிக்கைகள் அடிப்படை கோட்பாடுகளை வழங்குகிறது. இவ்வாறு அவர்களின் நடவடிக்கைகளை உருவாக்கும் தன்மையில் நிர்வாக இயக்குனர் அது ஒரு தலைமைத்துவ நிலையை ஆக்கிரமித்து மற்றும் பணியாளர் நிர்வாகம் நிறைவேற்ற வேண்டிய கடமை என்ற உண்மையை அன்று. சாவி புள்ளிகள் பகுதி:

• ஊழியர்கள் உறுப்பினராக (பொதுவாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) யாருக்கு தலைவர்கள் நியமிக்கப்படுவார்கள்.

• யார் கட்டுப்படுகிறது.

• அவரது இல்லாத நிலையில் நிர்வாக இயக்குனர் பதிலாக ஒரு அதிகாரியின் பதவி.

• தேவைகள் எதிர்கால தொழிலாளர்கள் சந்தித்து வேண்டும்.

• வேண்டும் வேண்டும் அறிவு மற்றும் தகவல்.

• சட்டங்களும் இந்த ஊழியர் வழிகாட்டுதலையும் வேண்டும்.

வேலை செயல்பாடு

தலைமைச் செயலதிகாரி ஒவ்வொரு வேலை விளக்கம் கொண்டுள்ளது என்று அடுத்த உருப்படியை - ஒரு கடமையாகும். அவை கீழ்க்கண்டவற்றை உள்ளடக்கியதாக:

• வேலை அமைப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் அனைத்து பிரிவுகளில் தொடர்பு.

• நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் பங்கேற்பு.

• ஆபரேடிவ் செயல்திறன் ஆய்வு நடவடிக்கைகள்.

• ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க சலுகைகள் ஒரு அமைப்பு வளரும்.

• அவரது கீழ் தொழிலாளர் ஒழுக்கம் உரிமைகள் மூலம் பொறுப்புள்ளவர்கள்.

• மதிப்பீட்டு பணிப்போக்கு: பொருளாதார மற்றும் சட்ட செயல்பாடுகளின் விதிகளை கடைபிடித்தல் மீது பார்த்து.

• நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் பலவீனங்களை அடையாளப்படுத்துகிறது மற்றும் வேலையில் குறைபாடுகளை நிவர்த்தி செய்ய அனைத்து சாத்தியமான வழிமுறையாக பெறும்.

• உத்தரவுகளை உடனடியாக மேற்பார்வையாளர் முடிக்கிறது - தலைமை நிர்வாக அதிகாரி.

உரிமைகள்

வலது - இது எந்த வேலை விளக்கம் இருக்க வேண்டும் என்பது மிகவும் அவசியமான பண்பு ஆகும். நிர்வாக இயக்குனர் வலது உள்ளன:

• பணியாளர்கள் மேலாண்மை பற்றி தங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுக்கவும்.

• அவர்கள் தற்போதைய சட்டத்தை முரண்படுகின்றன என்றால் தோல்வி அன்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கட்டளையின் இணங்க.

• வணிக சேவை மற்றும் துணிவான பொது நடவடிக்கையில் வேலை மேம்படுத்த ஏராளமான பரிந்துரைகள் பணிப்பாளர் நாயகம் தொடர்பு கொள்ளவும்.

• பதவி உயர்வு மற்றும் சில தொழிலாளர்கள் தண்டனை மேம்படுத்த திட்டங்கள் கொள்ளுங்கள்.

பொறுப்பு

மற்றொரு முக்கியமான புள்ளி - இந்த நிர்வாக இயக்குனர் பிரச்சினை இருக்கின்றது எனக் ஒரு பொறுப்பாகும். வழிமுறைகள் ஊழியர் பின்வரும் பொறுப்பு என்று குறிப்பிட வேண்டும்:

• தோல்வி நேரடி மேற்பார்வையாளர் அமைத்த பணிகளை இணங்க.

• அதன் திறன் உள்ள விஷயங்களில் தீர்வுகளை இல்லாமை.

• தங்கள் வேலை அறிக்கைகள் அளிக்க தவறவில்லை.

• தொடர்பான தகவல் பரவுதலை வணிக இரகசியத்தன்மை.

நிறைவேற்று இயக்குனர்கள் வகைகள்

CEO பதவியைத் கண்டறிகையில் கூட தலை வடிவம் கணக்கில் எடுக்க வேண்டும்:

1. இன்னோவேட்டர் - யார், பல மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர் நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் முழு அளவிலான முன்னேற்றம் கவனம் செலுத்தும் புதிய மூலோபாய கொள்கைகள் அல்லது நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் இன் உருவாக்கம் மற்றும் பராமரிப்பு தொடர்புடைய வழிமுறைகளை இயக்க முடியும் என்று பொருட்டு, நிறுவனங்கள் பார்க்க ஒரு தொழில்முறை. இந்த வழக்கில் உகந்த விருப்பத்தை - ஒரு புதிய மூலோபாய திசையில் கட்ட மட்டுமே, ஆனால் இந்த கருத்துக்கள் ஒரு உணர்தல் மக்களை நடத்திச் செல் முடியுமோ யார் ஒரு கவர்ந்திழுக்கும் நபர்.

2. வாரிசு - அவரை எதிர்கால மேலாண்மை அதிகாரம் பரிமாற்ற கம்பெனியின் எல்லா நுணுக்கங்களை கற்று பொருட்டு ஜாமீன் எடுக்க எப்படி அமர்த்தியது ஒரு தலைவர்.

3. வழிகாட்டியான - மிகவும் அறிவார்ந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இல்லை ஆதரவு பணியமர்த்தப்பட்டார் யார் மற்றும் ரயில் வந்துகொண்டிருக்கிறார்நான் மற்றும் இன்னும் ஒரு நபர். அத்தகைய ஒரு சிறப்பு தேவை இருந்தால், அது நடத்தி நடவடிக்கைகள் விரிவான அனுபவம் மற்றும் இணைப்புகளின் ஒரு பரவலான ஒரு மேலாளர் நாட வேண்டும்.

4. பங்குதாரர் - முழுமையாக டைரக்டர் ஜெனரல் ஆப் உடன்பாடான கருத்துகளை ஒரு நபர் கண்டறிகையில் ஆகியவை தொடர்புடைய மற்றொரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிலை உள்ளது. சிறப்பாக, நிர்வாக இயக்குனர் அவரது பணி பொது நடவடிக்கைகளை நிறைவு என்றால். தலைமைத்துவம் மற்றும் ஒட்டிய மென்மையான முறைகள் - வருகிறது ஒத்துழைப்பு பற்றிய ஒரு சிறந்த உதாரணம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிலைமை இதுதான் பேச்சுவார்த்தைகளில் எடுக்கப்பட்ட , செயற்குழுத் கடுமையான புகழ் நிர்வாகத்துக்கு ஆதரவாக ஒரு காரணியாக அமைந்து விட்டதால்.