வாழ்க்கை, வாழ்க்கை மேலாண்மை
தொழிலாளர் சந்தையில் முக்கிய மதிப்பாக அனுபவம்
சுவாரசியமான மற்றும் இலாபகரமான ஆக்கிரமிப்பிற்கு ஒரு படைப்பு தேடல் இருப்பது, மக்கள் அடிக்கடி (கிட்டத்தட்ட எப்போதும்) ஒரு நல்ல செலுத்தும் வேலையை ஒரு குறிப்பிட்ட அனுபவம் தேவைப்படுகிறது பெற என்பதைப் புரிந்துகொண்டேன். மற்றும் நேற்று மாணவர்கள், வாழ ஒன்று திறமையற்ற தொழிலாளர் ஈடுபட்டு வேண்டும், அல்லது வேறு மற்றொரு 2-3 படிப்புகள் தனது வாழ்க்கையை தொடங்க. அத்தகைய வேலை குறைந்த ஊதியம் (அல்லது இலவச) இருக்கும், ஆனால் மனிதர்களில் தன்னுடைய ஆய்வுகள் இறுதியில் எனவே விலைமதிப்பற்ற அனுபவம் இருக்க வேண்டும்.
சில நிறுவனங்களில், போது உயர்கல்விக்கான சிறப்பு நிறுவனங்கள், ஒத்துழைப்புடன் நடைமுறையில் துறைத் தலைவர்களின் வகுப்புகள் மூத்த கலந்து மற்றும் உங்கள் நடைமுறையில் அல்லது பயிற்சியாளர்களுக்கு போன்ற விடுமுறைக்கு அவர்களை அழைக்க. இந்த நிகழ்வு அனுபவ ரீதியாக மாணவர்கள் தங்களை பயன்தரும், அதன் சொந்த ஊழியர்கள் "வளர்ந்து வரும்" என்ற வகையில் வேலைவழங்குநருக்காக.
சமர்பிக்கப்படும் ஆவணங்களை தயார் போது மனித வள மேலாண்மை (அல்லது மனித வள) எதிர்கால முதலாளியின் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று சுருக்கமாக அனுபவம் - மிக முக்கியமான பகுதி. அது மேலும் முற்றிலும் மற்றவர்கள் படிக்க அவரது விருப்பத்திற்கு இருந்தது, எனவே, இந்த பகுதி சிறப்பு கவனம் தேவைப்படுகிறது.
அத்தியாயம் "அனுபவம்" என்பதில் இதில் விண்ணப்பதாரர் முந்தைய (தலைகீழ் காலவரிசைப்படி, நிச்சயமாக) வேலை வாய்ப்பு கிடைத்தது அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் பட்டியலிட கூடாது, மற்றும் முழுமையாக ஒவ்வரு இணையதள முக்கிய பொறுப்புகளை பகுதியாக இருந்தது என்ற நிலைப்பாட்டை என்ன விவரிக்க. மீண்டும் படித்தல், முதலாளி தெளிவாக அவர் வேலை முந்தைய இடங்களில் ஒவ்வொரு பெற நேரம் இருந்தது என்ன திறன்கள் அதன் திறன், அடங்கிவிடுகின்றன என்று சம்பந்தப்பட்ட மக்களிடம் என்ன கற்பனை வேண்டும்.
கண்ணியமான ஊதியம் ஒரு நல்ல இடத்தில் போதுமான நீண்ட தேடல் வெற்றிகரமாக செயல்பட முடியவில்லை பட்சத்தில், இந்த சிக்கலைத் திரும்ப சிறிது நேரம் கழித்து எனவே, ஒரு எளிய மற்றும் குறைந்த ஊதியம் விருப்பங்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த வழக்கில் கூடுதல் அனுபவம், தெளிவாக பயனடைவார்கள், மற்றும் புத்திசாலி மற்றும் விடாமுயற்சி, இளம் ஊழியர்கள் முதலாளி கவனித்தனர் என்றாலும் என்று சாத்தியக்கூறுகள் எப்போதுமே உள்ளது.
காரணமாக அனுபவம் இல்லாததால் கூரியர், செயலாளர் அல்லது உதவியாளர் இளைய ஆலோசகர் ஒருவரால் உட்கார்ந்து நபர், வேகமாக போதுமான தீவிர நிலையை (கூட தலைமைப்பண்பு) ஈடுபட போது பல உதாரணங்கள் வரலாற்றில். முக்கிய விஷயம் - தங்களை தங்கள் வெற்றி நம்பிக்கை.
Similar articles
Trending Now