புதுமையான திட்டம்: ஒரு உதாரணம், வளர்ச்சி மற்றும் இடையூறுகளைக் மதிப்பீடு. பள்ளி அல்லது வியாபாரத்தில் புதுமையான திட்டங்கள்

புதுமையான திட்டம் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியில் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு இலக்காக நடவடிக்கைகளின் ஒரு சிக்கலான அமைப்பு. அவர்கள் ஒன்றோடொன்று கலைஞர்களில் நிகழ்வுகள், காலக்கெடு மற்றும் வளங்கள் உள்ளன. ஒரு புதுமையான நிரல் சிக்கலான ஒன்றோடொன்று புதுமையான திட்டங்கள் அத்துடன் இந்த திசையில் கொண்டு நடவடிக்கைகள் ஆதரவு நடந்துகொள்ளும் நோக்கம் கொண்ட திட்டங்கள் அழைப்பு விடுத்தார். நேரத்தில், பாலர் உள்ள புகழ் புதுமையான திட்டங்கள் பெறுகின்றன, இதில் உதாரணங்கள் புதிய கல்வி திட்டங்களை உருவாக்கி அழகூட்டும்.

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முக்கியத்துவம் நிலை

புதுமையான திட்டங்கள், அத்துடன் தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் மற்றும் அவர்கள் உணர என்று யோசனைகள், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முக்கியத்துவம் பின்வரும் நிலைகளில் இருக்க வேண்டும்:

• நவீனமயமாக்கல் (பேஸ் தொழில்நுட்ப கடுமையான மாற்றங்களை மேற்கொள்ள இல்லை);
• புதுமையான (புதிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பு முன்னாள் இருந்து வேறுபட்டு);
• முன்னேறும் (வடிவமைப்பு ஒரு முன்னணி தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் உருவாக்கப்படுகிறது);
• முன்னோடி நிலை (புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் முன் இல்லை என்று பொருட்கள் உள்ளன).

புதுமை திட்டத்தின் முக்கியத்துவம் நிலை குறிப்பாக செயல்முறை மற்றும் நடிகர்களின் முடிவுகளை முன்னெடுக்க, சிக்கலான, அளவு தீர்மானிக்கிறது. இந்த திட்ட மேலாண்மை பாதிக்கப்படும் என்று குறி.

புதுமையான திட்டங்கள் வகைப்பாடு

பின்வருமாறு அது புதுமையான திட்டங்களாக பிரிக்கப்படலாம்:

1. இலக்குகளை இயல்பு:

• முடிவுக்கு;
• இடைநிலை.

உணரப்பட்ட காலத்தில் 2.:

• குறுகிய;
• நடுத்தர கால;
• நீண்ட கால.

3. திட்டம் பூர்த்தி செய்கின்ற தேவைகளை. அவர்கள் புதிய உருவாக்கம், அல்லது தேவைகளை திருப்தி கவனம் செலுத்த முடியும்.

4. கண்டுபிடிப்பு வகை படி (அல்லது புதிய தயாரிப்பு முன்னேற்றம், நிர்வாகக் கட்டமைப்பு மீள்-ஒழுங்கமைப்பு முதலியன உருவாக்க).

5. முடிவுகளை வருகிறது ஒரு பாத்திரம் இருக்க முடியும் பாகைக்கு படி:

• பெருநிறுவன;
• பிராந்திய;
• தொழில்;
• மத்திய சர்வதேச.

6. பணிகளை அளவு படி:

• monoproekty - கடுமையான நிதி மற்றும் நேரத் சட்டத்தில் ஒரு ஒற்றை நிறுவனம் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன என்று, மற்றும் கண்டுபிடிப்பு தனிப்பட்ட நோக்கம் வேண்டும் திட்டங்கள்;
• multiproject - சவாலான இலக்குகளை அடைவதற்கு இலக்காக சிக்கலான திட்டங்கள்;
• மெகா-திட்டங்கள் - ஒரு slozhnodostizhimoy நோக்கம் ஈடுபடுத்தப்படும் multiproetov பல இணைக்க என்று பல்நோக்கு திட்டங்கள்.

ஒவ்வொரு திட்டம் நிறைவு ஆரம்பம் முதல் அதன் வளர்ச்சி நிலைகளில் மூலம் செல்கிறது. அவர்களது தொகுப்பு அதன் வாழ்க்கை சுழற்சி உருவாக்குகிறது. , படியில் பின்னர் - - அது அவர்களின் கட்டங்களாக பிரிக்கலாம் கட்டங்களில். இதற்காக அவர்கள் வேலை மற்றும் நடவடிக்கைகள் அமைப்பின் நிறுவனத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும்.

ஒரு புதுமையான இத்திட்டத்தின் மேம்பாடு

புதுமையான திட்டங்கள் உருவாக்கும் போது உள்ளன வளர்ச்சி கீழ் செயல்படுத்த மற்றும் நிறைவு. அது அடிப்படை படிகள் கவனம் செலுத்தும் மதிப்பு:

• எண்ணங்கள் உருவாக்கத்தில்;
• ஆராய்ச்சி வாய்ப்புகள்;
• ஒப்பந்த முடிவில் ஆவணங்களை தயாரித்தல்;
• திட்டத்தின் பதிவு ஆவணங்கள் தயாரித்தல்;
• திட்டம் செயல்படுத்த வேலை;
• பொருளாதார குறிகாட்டிகள் கண்காணிப்பு.

வளர்ச்சி கட்டத்தின்போது திட்டத்தின் வெற்றி மற்றும் திறன் கவனம் செலுத்துகிறேன். இந்த வழக்கில், இந்த நேரத்தில் தனது இருப்பை விவரங்கள் மிகவும் முக்கியமான அல்ல. அவர்களை குறிப்பாக முக்கியமான ஒரு கண்டுபிடிப்பாக, போட்டிக்குரிய நிலை, பாதுகாப்பு மற்றும் உரிமம் காப்புரிமை கிடைக்கும். கூடுதலாக, புதுமையான திட்டங்கள் வியாபார முன்னேற்றம் ஒதுக்கப்பட்ட நிதி முதலீடு தேவைப்படுகிறது.

புதுமையான திட்டங்கள் நடைமுறைப்படுத்தல்

பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு அதே நேரத்தில் நிதி உள் மற்றும் வெளிப்புற ஆதாரங்கள் பயன்படுத்த. உள்நாட்டு ஆதாரங்கள் சொத்துக்களை விற்பனை செய்வதன் மூலமாக முக்கியமாக உருவாகக் காப்பீடு Sumy, தேய்மானம் மற்றும் மெதுவாக நிலைமாறும் உள்ளன தங்கள் சொந்த நிதி, உள்ளன. வெளி நிதி மூலங்கள் உயர்த்தி அடங்கும் நிதி, கடன் பிராந்திய அல்லது மத்திய பட்ஜெட்டில் இருந்து அத்துடன் நிதி.

அபாயங்கள்

புதுமையான திட்டங்கள் முதலீடு அதிகபட்ச ஆபத்தைக் கொண்டு திட்டங்கள் உள்ளன. இந்த காரணத்திற்காக, தங்கள் படைப்பாளிகள் தத்ரூபமாக தங்கள் திறன்களை மதிப்பீடு வேண்டும். முதலீட்டு நிரல்களை மிகவும் கவர்ச்சிகரமான முடிக்கப்பட்ட ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் உள்ளன தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு. சந்தைப்படுத்தல் கருத்தே உருவாக்குவதற்கு இரண்டு நிறுவனங்களும் தங்களது மிகவும் கடினமாக கூட அதிக ஆபத்து வழங்கும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் பதவி உயர்வு தொடர்பான திட்டங்கள்.

நிதி சிக்கல்கள் திட்டம் முடிக்கப்படாத நிலை ஆராய்ச்சிகள் என்று ஏற்பட்டால் விளையக்கூடிய. தங்கள் நடத்தை ஒரு எதிர்மறை விளைவாக பெறுவதற்கான சாத்தியம் அதிகம் இருப்பதில்ல்.

ஆபத்து வகைப்பாடு

ஒரு கண்டுபிடிப்பு திட்டம் அபாயங்கள் எடுத்து முடிவுகளை பொறுத்தது மற்றும் அவற்றின் அமலாக்கத்தின் சிறிது நேரத்திற்கு பிறகு வெளியே வரப்படுவதாக இருக்கும் இது, கேள்விக்குறியாக உள்ளது. தொழில் முடிவுகளில் பகுதி அபாயங்கள் மதிப்பிடுவதற்கானதாக இருக்கிறது. தேர் கிளாசிஃபிக்கேஷன், அது ஆபத்து பிரிவுகள், குழுக்களின் ஒதுக்கீடு வழங்குகிறது தொகுதி கொள்கை, மற்றும் புதுமையான திட்டங்கள் அபாயங்கள் மற்ற வகையான விண்ணப்பிக்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம் .:

• முன்னறிந்து அம்சங்கள்: ஊகிக்கக்கூடிய மற்றும் எதிர்பாராத.
• வேண்டுமென்றே உருவாக்கம் முன்னிலையில்.
• கண்டறிதல் நேரம் படி.
• கண்டுபிடிப்பு இடத்தில்.
• கண்டறிதல் முறை உருவாக்கத்தையும்.
• தோற்றம் காரணங்களுக்காக.
• புரிந்தவர்கள் தோற்றத்தை படி.
• நடவடிக்கை கால அளவைப் பொறுத்த வரை.
• காப்பீடு வாய்ப்புகளை மீது.
• நஷ்ட ஈடு முறைகள் படி.
• செயல்முறை நிலைகளில்.
• தயாரிப்பு நிபந்தனைகளுக்கு படி.
• நிலையான விலையில் விற்றால்.

புதுமையான திட்டம் ஆபத்து மதிப்பிடுவதற்கு அறிவியல் ஆராய்ச்சி, இணக்கம் திட்டம் நிறுவனத்தின் சந்தை மூலோபாயம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பட்டம் தீர்மானிக்க வேண்டும். வகைப்படுத்தல், மதிப்பீடு மற்றும் அவற்றை நிர்வகிக்க தேவையான அபாயங்கள் குறித்த கல்வி.

ஒரு புதுமையான திட்டம் திறன் மதிப்பிடுதல்

அதில் ஈடுபட்டவர்கள் அடிப்படையில் திட்டம் இந்த வகை திறன் அவர்களது பங்களிப்புடன் பொருத்தமான அளவுருக்கள் தீர்மானிக்க முடியும். அது திட்டம் செயல்படுத்த, அத்துடன் வெளிநாட்டு பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் கூடுதல் நிதி ஈர்ப்பதில் பொறுப்பாக இருக்கின்ற ஒரு புதுமையான பல்கலைக்கழகம் பகுதியாக அதன் மதிப்பீடு மறு ஆய்வு செய்ய வேண்டும். பின்வரும் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட புதுமையான திட்டம் திறன் மதிப்பிடுதல்:

• திட்டம் மூலம் வழங்கப்படுகின்றன அல்லது சந்தையில் அமைக்கப்படுகின்றன சேவைகளுக்கும், வளங்கள், பொருட்கள், விலை விண்ணப்பிக்க;
• பணப்புழக்கங்களை அவர்கள் ரஷியன் ரூபிள் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது தற்போதைய விகிதத்தில் இருக்கும் பிறகு வாங்க பொருட்கள் மற்றும் வளம், கொடுக்க திட்டம் மூலமாக வழங்கப்படும் அதே பணத்தில், கணக்கிட வேண்டும்;
• கணக்கீடுகள் நிதி மற்றும் முதலீடு நடவடிக்கைகளில் இருந்து கணக்கு வருமானம் அதில் கூறப்பட்டுள்ளவை, அத்துடன் திட்டம் நிதியுதவி அளிக்கும் திட்டம் விண்ணப்பிக்க;
• கணக்கில் துணை நிதி மற்றும் வருமான அவர்களிடம் இருந்து பெற்றார் பல பங்களிப்புகளைச் எடுக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் சம்பந்தப்படுத்தலை திறன் கணக்குக்காக செயல்பாட்டில் கணக்கில் பொருட்படுத்தாமல் அவர்கள் சொந்தமாக அல்லது கடன் என்பதை, பணத்தை எடுத்துக்கொண்டு வேண்டும். கடன்களின் மீதான கொடுப்பனவுகள் வெளியேற்றத்தின், கடன் பெறுதல் குறிப்பிடப்படுகிறது வேண்டும் - கிளை நதிகள்.

ஆபத்து திறன் அடிப்படையில் ஒரு புதுமையான திட்டம் ஒரு உதாரணம்

அது தனது செயல்திறனை ஒரு மதிப்பீட்டை அடிப்படையாக ஒரு புதுமையான திட்டத்தின் வளர்ச்சி கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உதாரணத்திற்கு நாம் "EkoZdrav" என்ற திட்டத்தின் உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளலாம். நிறுவனம் க்ராஸ்னோயர்ஸ்க் நகரத்தில் அதன் நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்கிறது. திட்டம் குடிநீர் மற்றும் கழிவு நீர் சிகிச்சை அவை அல்லாத வினைப்பொருள் மற்றும் bezkartridzhnyh நிறுவல்கள், உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நோக்கம். தற்பொழுது அவர்கள் எந்த ஒத்ததன்மையைக் கொண்டுள்ளன.

பூர்வாங்க சந்தை ஆராய்ச்சி இந்த தாவரங்கள் போதுமான உள்ளது வேண்டும் என்று காட்டியது. மதிப்பீடுகளின்படி, 25 000 துண்டுகள், இவையனைத்தும் வாங்குபவர்களை ஒரு பத்தாவது என்பதைச். இந்தத் தகவலின் அடிப்படையில், நிறுவனம் ஆண்டுக்கு 10 ஆயிரம். அலகுகளின் நிறுவல் அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளது, அது மிகவும் நியாயமான இருக்கும்.

பயன்படுத்தி நிகர தற்போதைய மதிப்பு (நிகர நிகழ்) கண்டுபிடிக்க தேவையான திறன் மதிப்பீடு செய்ய வளர்ச்சி விகிதம் விலை மற்றும் மூலதன சராசரி செலவு (WACC) தொகை. பின்வரும் சூத்திரம் பயன்படுத்தப்படும்:

WACC = (மின் / கே) * Y + (டி / கே) * ஆ * (1-t)

சமப்பங்கு மூலதனம், டி - - மூலதனத்தின் தொகையை, கே முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் தொகை, y ஆனது - மின் எங்கே சமபங்கு சாத்தியமான திரும்ப, ஆ - வரி இலாபம் மீது வீதம் - கூடுதல் மூலதனம், டி மதிப்பிடப்பட்ட இலாபத்தை.

எண்ணிக்கை நிறுவனம் இருக்கும்:

WACC = (188/2000) * 0,72 + (1812/2000) * 0,28 * (1-0.2) = 0,270624

நீங்கள் திட்டத்தின் வளர்ச்சி நேரத்தில் நிறுவப்பட்டது 7% உள்ள பணவீக்கமானது எடுத்து என்றால், நீங்கள் 0,340624 ஒரு தள்ளுபடி காரணி பெற முடியும்.

திட்டத்தின் கீழ், இலாப தொகுதி 448060 ரூபிள் தொகையாக வேண்டும். முதல் ஆண்டில், 3229925 ரூபிள். - இரண்டாவது மற்றும் 3919425 ரூபிள் உள்ள. - மூன்றாவது. அவர்கள் கண்டுபிடிப்பு திட்டம் திறன் மதிப்பீடு வேண்டிய அடிப்படையில், கணக்கில் குறிகாட்டிகள் எடுத்து கணக்கிடப்பட வேண்டும்.

அடுத்த மூன்று ஆண்டுகள் (நிகர நிகழ்) கணக்கிடப்படும் நிகர தற்போதைய மதிப்பு:

NPV1 = 448060 / 1.340624- 2000000 = - 1665782,5

NPV2 = 448060 / 1,340624 + 3229925 / (1,340624) ^ 2 - = 2000000 131343,21

முதலீட்டு ஆதாயகரமான (பிஐ):

பிஐ = (448060 / 1,340624 + 3229925 / 〖(1.340624)〗 ^ 2) / 2000000 = 2131343,21 / 2000000 = 1,0656

அக வருவாய் விகிதம் (உள் ஈட்டு):

உள் ஈட்டு = r_1 & + நிகர நிகழ் (r_1 &) / (நிகர நிகழ் (r_1 &) - நிகர நிகழ் (r_2)) (r_2-r_1 &)

மூலதனச் செலவை 20% r1 என்பது எடுக்கப்பட்டது.

பின்னர் உள் ஈட்டு = 0,3 + 255859,8 / (255859,8- 131343,21) (0.340624-0.3) = 0,383475

அது திரும்ப எனக் கணக்கிட்டார் வீதம் மூலதன செலவு அதிகமாக என்று எடுத்துக்கொள்ளலாம். இவ்வாறு, இந்த புதுமையான திட்டம் செயல்படுத்த சாத்தியமானதே.

வியாபாரத்தில் புதுமையான திட்டங்கள்

இன்றுவரை, வியாபாரத்தில் புதுமையான திட்டங்கள் வெற்றிகரமாக உலக சந்தையை தொடர்ந்து கைபற்ற. இந்த நவீன நுகர்வோர் தயவு செய்து அவ்வளவு எளிதானது அல்ல என்ற உண்மையை காரணமாக இருக்கிறது. நிறுவனம் தனது போட்டியாளர்கள் மீண்டும் என்றால், அது இறுதியில் அதன் புகழ் இழக்கிறது. இந்த காரணத்திற்காக, எந்த வணிக கண்டுபிடிப்புகள் தேவை. மிகவும் சிறப்பான விஷயம் அது உண்மையில் புதுமையான திட்டங்கள் பதிலாக மேம்படுத்த பழைய தொழில்நுட்பங்கள், பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் தொடர்ந்து கொண்டிருக்கும் பட்சத்தில்.

உலக சமூகம் உள்ளது தீவிரமாக அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கோளத்தின் வளர்ச்சி மூலம் திருத்தப்பட்டது. இந்த கண்ணோட்டத்தில் இருந்து, வணிக கவனம் தேவைப்படுகிறது. கூடுதலாக, கண்டுபிடிப்பு சமூகம் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். நுகர்வோர்களுக்குச் வெளிப்பட்டிருக்கிறது ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால் ஒரு புதுமையான திட்டம், வளர்ந்த ஒப்புக் கொள்ளப்பட மாட்டாது என்றால், அது எந்த நன்மையும் கொண்டுவராது.

வணிக பல புதுமைகளை பயன்படுத்த

இது வணிக புதுமை கணிசமான அறிவுசார், நிதி மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளைக் கொண்ட கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கூடுதலாக, வடிவமைப்பு மட்டுமின்றி நிறுவனம் முதலீடு செய்ய தேவை. வியாபாரத்தில் கண்டுபிடிப்பு, தொழில்நுட்ப நிர்வாக, நிர்வாக, பொருளாதார மற்றும் நிறுவன இருக்க முடியும்.

இந்த வகையான முக்கிய புதுமையான திட்டங்கள் மத்தியில் கணனிமயமாக்கம் அழைக்க முடியும். அவர்கள் இணைய வழியாக பணம் மரணதண்டனை முன்னெடுக்க, ஒரு அடிப்படை குளியலறை உருவாக்க உதவும், கணினி நிரல்கள் பயன்படுத்த வேலை மற்றும் மின்னஞ்சல்களை அனுப்புவது. கூடுதலாக, தொழிலதிபர் ஒரு வணிக வலைத்தளம் அல்லது ஆன்லைன் கடை உருவாக்க முடியும்.

இவ்வாறு, வியாபாரத்தில் திட்டம் இந்த வகை வளர்ச்சி செயல்முறை மேம்படுத்த அனுமதிக்க, சேவைகள், விற்பனை, மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக. கூடுதலாக, செயல்முறை பெரிதும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் குறைவான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கின்றன. இந்த வணிகம் அதிக லாபத்தை வேண்டும் என்பதாகும்.

பள்ளியில் புதுமையான திட்டங்கள்

பெற்றோர்கள் அடிக்கடி ஒரு வழக்கமான பள்ளி, உயர்நிலை பள்ளி மற்றும் உயர்நிலைப் பள்ளி தங்கள் குழந்தை அனுப்ப எங்கே என்ற கேள்வி எழுப்புகிறது. அவர்களில் பெரும்பாலோர் விரைவாகத் தீர்மானித்துவிடலாம், ஆனால் அவர்கள் "கண்டுபிடிப்பு பள்ளி 'என்னும் கருத்தாக்கம் அரிதாக தெரிந்திருந்தால். இந்த போதிலும், அனைத்து நவீன கல்வி நிறுவனங்கள் போன்ற அழைக்க முடியும். இந்த பாடத்திட்டத்தின் மிகவும் ஏற்ப கண்டுபிடிப்பு உள்ளது என்ற உண்மையை காரணமாக இருக்கிறது.

அது ஒரு குழந்தை ஒரு புதுமையான பள்ளியில், பாரம்பரிய நிறுவனம் ஒரு புதுமையான கல்வி திட்டம் செயல்படுத்தப்படும், அனைத்து பிறகு கொடுக்க அவசியமில்லை. இன்னும், அவர்கள் சுய அறிய குழந்தைகள் திறன் உருவாக்கம் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

வகுப்பறையில் புதுமையான தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தி நீங்கள் தனித்தனியாக அதன் திறன்களை ஒரு நேர்மறையான தாக்கம் கொண்ட ஒவ்வொரு குழந்தை, இந்த ஆய்வில் ஒரு திட்டத்தை தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, குழந்தைகள் கற்றல் ஆர்வத்தையும் வேண்டும், அதனால் அவர்கள் ஆர்வமாக இருக்க முடியும். பள்ளியில் ஒரு புதுமையான திட்டம் என்ன? எடுத்துக்காட்டாக - பல்வேறு திட்டங்கள் உருவாக்கத்தில் பயன்படுத்த. அவர்களின் உதவியுடன், நீங்கள் கையகப்படுத்தல் மற்றும் அறிவு ஈர்த்துக்கொள்ளலை ஒரு நேர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

புதுமையான திட்டம்: ஒரு உதாரணம்

ஒரு புதுமையான திட்டம் என்ன முற்றிலும் புரிந்து கொள்ள பொருட்டு, ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணமாக கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். நிறுவனமான Electrolux வடிவமைப்பு லேப் 2013 சீனாவில் மாணவர் போட்டி நடைபெற்றது. அனிமேஷன் குயிங் ஜி இன்ஸ்டிட்யூட் ஆஃப் அவர் பட்டதாரி மனித தூக்கம் மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் முடிந்த அவருடைய திட்டம், வழங்கினார். அவர் பச்சை நிறை வடிவில் செல்லுலார் கையிருப்புடன் உருவாக்கப்பட்டது. அது கேடுவிளைவிக்கும் பாக்டீரியாவை சிறந்த ஓய்வு மட்டுமே, ஆனால் பாதுகாப்பு வழங்க முடியும். இந்த வழக்கில், காட்டப்பட்டுள்ளது ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால் ஒரு புதுமையான திட்டம், கண்டுபிடிப்பு ஒரு முற்றிலும் புதிய மற்றும் அதிநவீன தொழில்நுட்பம் வழங்குகிறது.

கலவை கார்பன் டை ஆக்சைடு மற்றும் வெளியீடு ஆக்ஸிஜன் உறிஞ்சுபவற்றுக்கு கையிருப்புடன் கற்றாழை செல்கள், அடங்கும். இந்த காரணத்திற்காக, அது தூங்க யார் மக்கள், சுவாச பிரச்சினைகள் இல்லை. அலோ செல்கள் சுற்றி எந்த கேடுவிளைவிக்கும் பாக்டீரியாவை அகற்ற முடியும். விவரித்தார் ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால் இந்த புதுமையான திட்டம், ஒரு வெற்றிப்படமாக அமைந்தது, ஆனால் நீங்கள் புதிய ஏதாவது உருவாக்க விரும்பினால், அது நிரலாக சிக்கலான அல்ல தயார் முடியும். அது மேம்படுத்தல் இருக்கும் தொழில்நுட்பம் கொண்டிருக்கலாம்.