அகச் சூழல் பகுப்பாய்வு - ஒரு விசை மேலாண்மை கருவி

உறவு, தனி செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் அடிபணியச் செய்வது, அதன் நிறுவன அமைப்பு - நிறுவனத்தில் என்னவெல்லாம் நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்து கொண்டேன் பொருட்டு, அது எதிர்முனையாளர்களின், கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்கள் மட்டும் அதன் தொடர்பு ஆய்வு செய்ய, ஆனால் நிறுவனத்திற்குள் நடைபெற்று செயல்முறைகள் ஆய்வு செய்ய அவசியம். நிறுவனத்திற்குள் நிகழும் செயல்முறைகள் ஆராய்ச்சி நடைமுறைகள் ஒரு முழுமை பெரும்பாலான விஞ்ஞானிகள் நியமிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் அகச் சூழல் பகுப்பாய்வு. அவரையும் இன்றைய கட்டுரையில் Talk அறிமுகம்.

மூலோபாய அமைப்பின் அகச் சூழல் ஆய்வு தேவைப்படுகிறது - இந்த அறிக்கையை நீண்ட ஒரு வெளிப்படையான வருகிறது, இந்த ஆதாரம் சந்தையில் ஒருமுறை அழகான நிலையை சம்பந்தப்பட்ட வெளித்தோற்றத்தில் வெற்றிகரமான அமைப்புக்கள் உதாரணங்களாகும் மில்லியன், ஆனால் சரிந்து காரணமாக நிறுவனத்திற்குள் நிலையற்ற தன்மைக்கு. எனவேதான் நிறுவனம் நிகழும் நடை முறைகள், நீங்கள் அதன் பணி மிகவும் ஆரம்பத்தில் வேண்டும், மற்றும் அதன் செயல்பாடு முழு காலத்தில். பகுப்பாய்வு நிறுவனம் அகச் சூழல் பின்வரும் அம்சங்களில் ஒரு விரிவான பரிசோதனையை ஈடுபடுத்துகிறது:

• மேலாண்மை நிறுவனத்தின் அமைப்பின் அமைப்பு - கருதப்படுகிறது அமைப்புரீதியான கட்டமைப்பு, நிறுவப்பட்டது உறவுகளை "உயர்ந்த-துணை" ஊழியர்கள் இடையே மற்றும் துறைகளுக்கு இடையே போன்ற.
• அமைப்பு தனிப்பட்ட செயல்முறை குறித்த ஆய்வுக்காக. ஒரு பொது விதியாக, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் நடவடிக்கைகள் தரமுறைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மேலும் வருடம் அதே பணிகளை அதே மக்கள் செய்யப்படுகின்றன. அது கணக்கில் அதன்படி வாழ்பவர்கள் எடுத்து இல்லாமல் வணிக செயலாக்கங்கள் ஆய்வு செய்ய சாத்தியமற்றது அதனால் தான்.
• முறைசார்ந்த மற்றும் முறைசாரா கட்டமைப்புகள் மற்றும் இந்த கட்டமைப்புகள் தலைவர்கள் இருவரும் கண்டறிதல் - நடைமுறையில் நிகழ்ச்சிகள், அடிக்கடி நிறுவனத்தின் பிரச்சனை நிறுவனம் தோன்றும் போது ஒரு நேரத்தில் தொடங்குகிறது முறைசாரா தலைவர்கள். அகச் சூழல் அந்த தலைவர்கள் அடையாளம் காண வேண்டும் பகுப்பாய்வு, பின்னர் மேலாண்மை அவற்றை முறையான அந்தஸ்தோ (எடுத்துக்காட்டு, பொறுப்புள்ள ஸ்தானங்களில் நியமிக்கப்பட்டதன் மூலம்) அல்லது அகற்றுவது உள்பட தங்கள் விளைவுகளைக் குறைக்கும் மாற்ற (இந்த வலுவான எதிர்மறை விமர்சனங்களைத் அணி நிறைந்ததாகவும் இருக்கும்) தீர்மானிக்க வேண்டும். : இது ஒன்று நினைவில் கொள்வது முக்கியமானது ஒரு வலுவான ஆளுமை எப்போதும் வியத்தகு நிறுவனம் முழுவதும் வரலாற்றின் போக்கை மாற்ற முடியும், மற்றும் மட்டும் தலையில் இருந்து துரிதப்படுத்தி இதில் திசையில் பொறுத்தது.

நிறுவன நடந்து வரும் செயல்முறைகள் பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்க மற்றும் அது ஒழுங்குபடுத்து பயன்படுத்த முடியும் என்று முறைகளின் ஒரு தொகுதியால் - அகச் சூழல் ஆய்வு முறைகள். இவற்றில்:

• கேள்வி - ஊழியர்கள் அநாமதேயமாக நிறுவனம் அவர்களை தரத்திலே தங்கள் பணியை மேற்கொள்ள தடுக்க எந்த காரணிகள் உள் சூழலில் உள்ளது என்பது போன்ற கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடியும்;
• போன்ற பட்டய நிறுவனங்கள் இதில் கட்டளைகள் மற்றும் தலைவர்கள் உத்தரவுகளை ஆய்வு ஆவணங்கள் - நிறுவனத்தின் அதிகாரி நிறுவன அமைப்பு கற்று கொள்கிறேன்.
• அதாவது அடையாளம் - அது அடிப்படையில் முதல் இரண்டு பொருட்களை நிகழ்ச்சி பிறகு பெற்றார் தகவல், SWOT- ஆய்வு, ஆனால் SW ஒரே பகுதியாகும், SNW அதை மாற்றுவதை நிறைவேற்ற அறிவுறுத்தப்படுகிறது பலம், நடுநிலை மற்றும் பலவீனமான. இவ்வாறு நாம் நிறுவனத்தின் அகச் சூழல் மிக முழுமையான மற்றும் விரிவான படம் கிடைக்கும்.

பிறகு நிறுவனத்தின் அகச் சூழல் ஆய்வு முடிந்து விட்டது, அது நேரடியாக பலவீனங்கள் மீதான ஒரு நடுநிலை சாயல் மற்றும் நேர்மறை பாதுகாப்பு மற்றும் வலிமை விரிவாக்கம் இயம்பி அகற்ற நடவடிக்கைகளை தொடங்க முடியும். மதிப்பீட்டு நடைமுறை வழக்கமான மீண்டும் நிறுவனத்திற்குள் ஒவ்வொரு பணியாளராக திறமையாக முடிந்தவரை செயல்பட்டு என்று உறுதி செய்யும், மேலும் அந்த நிறுவனம் எந்த தடைகள் அவற்றின் உரிமையாளர்களின் அதிகபட்ச நன்மை கொண்டு, முழு சக்தி வேலை உள்ளன. அகச் சூழல் வெற்றிகரமாக ஆய்வு, புகழ்பெற்ற வணிக தலைவர்கள்!