அக மற்றும் புற உள்நோக்கம்: வரையறை, உருவாக்கம் மற்றும் காரணிகளின் அம்சங்கள்

வாழ்க்கையில் அது உங்களையும் மற்றவர்களையும் ஊக்குவிக்க மிகவும் முக்கியமானது. இதிலிருந்து பொதுவாக பயிற்சி அல்லது தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் திறனை பொறுத்தது. ஒழுங்காக ஊக்கம், அதை குறிப்பாக அவற்றின் தோற்றம் பற்றிய, வெளி, உள் நோக்கம் என்ன அவசியம் என அறியப்பட்டுள்ளது.

வரையறைகள்

வெளிப்புற உள்நோக்கம் - வெளியே படைகளால் நடவடிக்கை வெறி உள்ளது. அந்த ஒரு நபர் திணிக்கப்பட்ட அவரது நடத்தை காரணங்கள் உணர்ந்து ஒரு சிப்பாய் தன்னை கருதுகிறது உள்ளது. பணம், வெகுமதி, மற்றும் கூட தண்டனை: இத்தகைய உள்நோக்கம் பொருள் மற்றும் உளவியல் ரீதியான நிலைமைகள் வெளியே கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. நடவடிக்கைக்கு உள்நோக்கம் இந்த சூழ்நிலையில் எழும் சலுகைகள் அடிப்படையாக கொண்டது.

உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை மனித "நான்" இட்டுச்செல்லும் திறன் மற்றும் தனிப்பட்ட விருப்பப்படி தேவைகள், காரணமாக உள்ளது. ஒரு பயனுள்ள முகவராக அதன் சூழல் தொடர்புகொள்ளும் போதும் மக்கள் கேட்கும் இந்த வகை அவர்கள் உண்மையான காரணத்தை செயல்படுத்தப்படும் என்று மற்றும் தங்களை உணர உணர. என்று, உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை வழக்கில் பயன் படுத்தப் படுகின்றன தேவைகள், நலன்கள், நோக்கங்கள், இலக்குகள், ஆசைகள், சுய நம்பிக்கை, சுய நிறைவேற்றத்தை வேலை திருப்தி ஒரு உணர்வு திறன்.

நாம் உள்நோக்கம் ஒவ்வொரு வகையான கருதுகின்றனர்.

வெளிப்புற உள்நோக்கம்

பணியாளர்கள், பரிசு உறுதியளித்தார் அவர்கள் வேகமாக இயக்க தொடங்கியது. துவங்கப்பட்ட அபராதம் மற்றும் விதிகள், மக்கள் அவர்கள் அதை பிடிக்கா விட்டாலும், அவர்கள் மீது செலுத்தத் தொடங்கினார். திடீரென்று தோன்றினார் இடிமின்னலனின் காரணங்கள் வீட்டில் வேகமாக ரன். தாமதம் இல்லாமல் நீங்கள் உங்கள் பணப்பை கொடுக்கும் - குற்றவாளி நீங்கள் ஒரு துப்பாக்கி அனுப்பிய மற்றும் பணம் கோரியுள்ளது.

இந்த புற உள்நோக்கம் எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும். ஏற்கனவே குறிப்பிட்டபடி, அது சூழ்நிலைகள் அல்லது தூண்டுதல் மூலம் நடவடிக்கை வழிவகுக்கிறது. மற்றொரு வழியில், நாங்கள் அதை சுற்றியுள்ள சமுதாயத்தில் அடைவதற்கு என்று சொல்ல முடியும். நிச்சயமாக, உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை செயல்பாடுகளை விடவும் மிகவும் பயனுள்ளதாக. எனினும், தனிநபர்கள் மீது தாக்கம் இந்த வகையான சிறந்த பாதித்தது.

எனவே வெளி ஊக்கம் பொருந்தும் வகையில் வழிகள் யாவை? தொழில் வளர்ச்சி, பெரிய சம்பளம், கெளரவம் விஷயங்களை (அபார்ட்மெண்ட், வீடு, கார்), பயணம் செய்ய வாய்ப்பு நிலை, அங்கீகாரம்.

வெளிப்புற உள்நோக்கம் மாறிக்கொண்டே இருக்க முடியும். நேற்று, அது அவரது குடும்பத்தை காப்பாற்றுவதற்காக பணம் சம்பாதிக்க தேவையான இருந்தது, மற்றும் நாளை ஒரு புதிய அபார்ட்மெண்ட், ஒரு கார் அல்லது குழந்தைகளின் கல்விக்காக பணம் வேண்டும். இந்த உள்நோக்கம் மிக வெளிப்படையான மற்றும் சிறந்த உதாரணம் - தங்கம் மீன் மற்றும் மீனவர்கள் பற்றி ஒரு தேவதைக் கதை ஆகும்.

உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை

ஒரு சிறிய குழந்தை எப்போதும் ஏதாவது அல்லது ஆராய முயற்சி ஆகும். அவர் ஒரு மிகவும் முக்கியமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான உள்ளது. மனிதன் சம்பளத்தில் வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் ஏனெனில் உங்களுக்கு பிடித்த விஷயங்கள். இந்த உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை உதாரணங்களாகும். ஏற்கனவே குறிப்பிட்டபடி, இது வெளிப்புற காரணிகள் மற்றும் சூழல் சார்ந்தது இல்லை. செயல்பாட்டின் மிகக் உள்ளடக்கத்தை மக்கள் அதை செய்ய ஊக்குவிக்கிறது.

இவ்வுள் உள்நோக்கம் பயன்படுத்த முடியும்? தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, பயனை ஒரு உணர்வு, சுய ஆதாரமானது கருத்துக்கள், படைப்பாற்றல், தொடர்பு தேவை செயல்படுத்த சாத்தியம், ஒரு கனவு நனவாகும்.

உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை ஊழியர் - அவர் ஒரு பணம் பொழுதுபோக்காக பணியாற்றியதற்காக காண்கிறது போது. ஒருவேளை, அனைத்து இல்லை என்றால், பல மக்கள் வருகிறது போராடு விரும்புகிறேன்.

மிகவும் திறமையான பயன்பாடு உள்நோக்கம் இரண்டு வகையான. முக்கிய விஷயம் - அவர்களுக்கு இடையே சமநிலை மற்றும் அமைதியை பராமரிக்க.

எப்படி ஊக்குவிப்புகளையும் செய்ய

உண்மையில், அனைத்து ஊக்கமூட்டும் காரணிகள் இரண்டு கருத்துகளில் சுருக்கமாக அழைக்கப்படும்:

1. இன்பம் கிடைக்கும். இத்தகைய நேர்மறையான காரணிகளாக உள்ளன.
2. மோசமான விடுவியுங்கள். இந்த எதிர்மறை காரணிகள் ஆகும்.

அவர்கள் அனைவரும் அக மற்றும் புற இருவரும் இருக்க முடியும். நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை காரணிகள் ஒரே நேரத்தில் முன்னிலையில் நடவடிக்கை நன்மை உள்ளது. இது மிகவும் சக்திவாய்ந்த தூண்டுகோலாக மிகுதி-மிகுதி ஒரு வகையான மாறிவிடும். ஒரு புறம், மக்கள் வெகுமதி பெற விரும்பினால், மற்றும் பிற மீது - தண்டனை தவிர்க்க.

அக மற்றும் புற ஊக்கம், நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை காரணிகள் வெவ்வேறு திசைகளில், பல்வேறு வழிகளில் செயல்பட, எப்போதும் வேறுபட்ட முடிவுகளை வழிவகுக்கும். நிச்சயமாக, மக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு விளைவுகள் அனைத்து வகையான பாதிக்கப்பட்ட. எனினும், நீங்கள் எல்லோரும் எந்த ஒரு திசையில் விரும்புகிறது என்று கண்டுபிடிக்க முடியும். ஒரு எப்போதும் அமைத்துக்கொள்ள வேண்டும் ஆத்திரமூட்டவும் மற்றொரு சத்தியத்தையும் வெகுமதி போதுமான.

தெளிவாகச் சொல்வதென்றால், கீழே ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க பயன்படுத்த முடியும் என்று அட்டவணை கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

விகிதம் காரணிகள் மற்றும் ஊக்கம் வகையான

உள்நோக்கம் பற்றி அறிவின் பயன்பாடாக ஒரு உதாரணம்

சொல்ல மேலே கதை, தெளிவாக எப்படி அக மற்றும் புற உள்நோக்கம் காட்டுகின்றன.

ஒரு வயதான பெண்ணின் ஜன்னல்கள் ஒவ்வொரு இரவும் மிகவும் சத்தமாக நாடகம், மற்றும் தொடர்பு யார் குழந்தைகள், நிறுவனத்தின் போகிறது கீழ். நிச்சயமாக, பழைய பெண் பிடிக்கவில்லை, ஆனால் அவரது கோரிக்கைகளை, வேண்டுகோள்கள் பிற இடத்தில் உதவவில்லை உள்ள ஓய்வு நேரத்தை செலவிட. பின்னர் அவர் மற்றொரு வழியில் நிலைமை மாற்ற முடிவு.

ஒவ்வொரு நாளும், பெண் அவர்கள் வீட்டைச் சுற்றி விளையாட மிகவும் கூல்தான் என்பதை ஐம்பது ரூபிள் குழந்தைகள் கொடுத்தார். நிச்சயமாக, இந்த சூழ்நிலையில் குழந்தைகள் பிடித்திருக்கிறது.அது! பழைய பெண் படிப்படியாக அளவைக் குறைக்க தொடங்கியது. ஒரு நாள், குழந்தைகள் அவர்கள் மலிவானவை என்று உணர்ந்தபோது இருந்த, அவர்கள் வெறுமனே அதனுடைய ஜன்னல்கள் கீழ் விளையாடவே மறுத்துவிட்டது மேலும் அங்கு தென்படவில்லை என்பதும் ஒன்று.

அவள் நிலைமை முடிவு புத்திசாலி வழி. குழந்தைகள் உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை (சொந்த ஆசை ஜன்னல்கள் கீழ் விளையாட) வெளி (பணம் அதை செய்ய) மாற்றப்படும் செய்யப்படவில்லை, ஆனால் பின்னர் காணாமல் அவள்.

மற்றவர்களை ஊக்கப்படுத்துதல்

வரை விருப்பத்தோடு ஊக்குவிக்கப்பட்டதன் மக்களுக்கு, ஆறுதல் கவனம் செலுத்துவதில்லை. அவர்கள் தனிப்பட்ட நலன்கள் மற்றும் நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு செயல்படுத்த தொடரால் இயக்கப்படுகின்றன. தண்டனை சரிசெய்கிறது ம் ஊழியர், என்று ஆறுதல் மண்டலம் பறிக்கும் செய்ய மாட்டேன்.

அது கணக்கில் வெளி உடன்பாடான காரணிகள் எடுக்க மிகவும் முக்கியமானது. இந்தப் பணம், நம்பகத்தன்மை, மற்றும் பாதுகாப்பு நிலைமைகள். குறைவாக முக்கிய பங்கு உள் உடன்பாடான காரணிகள் நடித்தார். இந்த சாதனை, வளர்ச்சி, சக்தியடைதல், அங்கீகாரம் மற்றும் பொறுப்பு. இந்த காரணிகள் சரியான சேர்க்கையை மட்டும் கொடுக்கும் தொழில் திருப்தி. அவை இல்லாவிட்டால் வேலை பொறுக்கமுடியாததும் வெறுத்தேன் ஆகிறது. இது தொடர்பாக, மாணவர்கள் அல்லது பள்ளி உள்நோக்கம் வித்தியாசம் இல்லை. அது உள் கற்றல் உள்நோக்கம் ஆதிக்கம் முக்கியம்.

ஒரு ஊக்குவிக்கும் சூழல் அடையாளங்கள்

எந்தச் செயல்பாட்டையும் ஏற்பாடு போது அது கணக்கில் பல தேவைகள் எடுத்து முக்கியம். அவர்கள் தேவைகள் மற்றும் வலது உள்நோக்கம் உருவாக்கம் சந்திக்க வேண்டும்:

• நடவடிக்கைகள் படைப்பு மற்றும் பல்வேறு இருக்க வேண்டும்.
• வாய்ப்பு பணிகளை செயல்திறனை வளர்ச்சியுறத்.
• அவரது பகுதியில் சொந்தமான அங்கீகாரமும் உணர்வு.
• வலது அவர்களுடைய தகுதியுடைமையை உள்ள தங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுக்க.
• ஆதரவு மற்றும் உதவி உணர்வு.
• பாராட்டு, ஊக்கம், ஒரு பாராட்டு: வெற்றி வெளிப்புற பண்புகளை முன்னிலையில்.
• தேவையான நடவடிக்கைகளை Meaningfulness.
• இது குறிப்பு எடுக்கும் அவர்களது சொந்தக் கருத்தை, வெளிப்படுத்த வாய்ப்பு.
• கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் பெறப்படுகின்ற தகவலை காலக்கெடு.
• வேலைகளை முடித்தனர் பிறகு கருத்து.

என்றால் இந்த எல்லா அறிகுறிகளும் (அல்லது குறைந்த பட்சம் பெரும்பான்மையான) அமைப்பில் உள்ளன, அது உள் உள்நோக்கம் உருவாக்கம் வெற்றி பெறுவார் என்று கருதப்படுகிறது முடியும்.

சுய உள்நோக்கம் - முன்னேற்றம் என்ஜின்

அது பெருமகிழ்ச்சியுறுகிறார்கள் ஆசை வேண்டும் எப்படி, எங்கே தெரிந்து கொள்ள ஒரு அர்த்தமுள்ள இயக்கம் முக்கியமான ஒன்றாகும். அந்த சுய உள்நோக்கம் முதன்மையான தேவையாக. எப்படி அதை அடைவதற்கு? கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன விதிகளுடன் மற்றும் நுட்பங்கள், பின்பற்றவும்:

• ஒரு கோல் மட்டுமே அடையக்கூடிய அமைக்கவும். இந்த வழியில் அவற்றை அடையும் ஆசை வேண்டும்.
• சிறிய வேலைகளில் தங்கள் பெரிய இலக்குகளை உடைக்க.
• சாதனைகளில் ஒரு நாட்குறிப்பில் கொள்ளுங்கள்.
• தங்களை தொடர்ந்து பணி வெகுமதியாக ஊக்குவிக்கிறோம்.
• சாத்தியமான விமர்சனமாக சிறிய பயன்படுத்த முயற்சி.
• வியாபாரத்தில் போன்று எண்ணம் பாருங்கள்.
• பிறருடன் போட்டியிட மற்றும் சிறந்த ஆக முயற்சி.
• மட்டுமே நேர்மறை மற்றும் உந்துதல் மக்கள் உங்களை சுற்றி.
• புத்தகங்கள் படித்து நீங்கள் ஊக்குவிக்க என்று திரைப்படங்களைப் பார்ப்பதற்கு.

, அனைத்து இல்லை என்றால், குறைந்தது ஒரு சில பொருட்களை உணர முயற்சி, மற்றும் நீங்கள் வணிக கீழே பெற உறுதியாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கும்! அது ஒரு நல்ல முடிவை அடைய நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை காரணிகள், அக மற்றும் புற உள்நோக்கம் ஒரு சமநிலை பயன்படுத்த முக்கியம் என்பதை நினைவில்.