இடத்தில் அடிமை எப்படி வைக்க? உறவு மேலாளர்கள் மற்றும் கீழ்மட்ட

கேள்விகள் வணிக நெறிமுறைகளின் முன்னெப்போதையும் விட மிகவும் பொருத்தமானதாக இன்று. மனித வள மேலாண்மை ஒரு தொழிலாக மாறிவிட்டது. அனைவரும் உள்நோக்கம் மற்றும் மனித காரணி பற்றி பேசிக் கொண்டிருக்கிறார். பல்வேறு இந்தக் கட்டுரையைப் நான் தலையில் துணை வகைகள் நுகர்வோர் மனப்பான்மையில் தலைப்பில் விவாதிக்க விரும்புகிறேன்.

ஒருவேளை, எந்த மேலாளர் விரைவில் அல்லது பின்னர் அது பயன்படுத்தப்படுகிறது என்று யோசனை வரும். மேலும் தொழில்முறை சூழ்ச்சித்திறன், பின்னர் சிந்தனை எழுகிறது. பின்னர் அடுத்த கேள்வி ஒரு துணை இடத்தில் வைத்து எப்படி, எழுகிறது.

தலைமை என்ன நடக்கும்

பெரும்பாலும், ஒரு செயலற்ற கையாளுதல் உள்ளது. எங்களுக்கு டாகர்ஸ் தொழிலாளர்கள் மிகவும் பொதுவான வகையான ஆராய்வோம்.

1. தொடர்ந்து ஊதிய உயர்வு அல்லது வேறு நன்மைகளுக்காக கேட்டு ஆரம்பிக்கலாம். அடிக்கடி இந்த தனிப்பட்ட டிரைவர்கள். கிட்டத்தட்ட எப்போதும் அவர்கள் இத்யாதி சில கூடுதல் கடமைகளை நிறைவேற்றுவது. பொருத்தமான புகார்கள் நோய், ஆடம்பரமாகவும் பக்தி ஒரு ஆர்ப்பாட்டம் மற்றும் மிகத்தீவிரமாக முழு புகழ்ச்சி இணைக்கப்பட்டார். அது போன்ற ஆஃப் அவர் கூடுதல் நன்மைகளை உங்கள் கிராப்பர் சேர்ப்பதற்கு மற்றும் அதிகமாக உன்னை பற்றி கண்டுபிடிக்க யார் யாரோ கிடைக்கும் வரை, உடனடியாக உறவுகள் உடைக்க வேண்டும். மற்றும் "வெப்பம்" உறவு உடைத்து பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம், அது மோசமாக இருக்க முடியும்.
2. ஏழை வாழ்க்கை நிலைமைகள், ஏழை சுகாதார மற்றும் குடும்பத்தில் கோளாறு முடிவற்ற புகார்கள் மூலம் செயலற்ற கையாளுதல். உதவ முதல் தன்னிச்சையான உந்துவிசை மணிக்கு, "அமைதியாக" புறக்கணித்தார், ஆனால் வழக்கு இன்னும் கைவிட மாட்டேன் என்றார் "கசான் அனாதை" தன்னை வைத்து. அழைப்பு "பரிதாபம் ஏழை விஷயம்" மற்றும் ஒரு பரிதாபத்திற்குரியதாகவும் வெளிப்பாடு படிக்க. என்ன செய்ய? உங்களுக்கு உதவ விரைந்து முன், ஆவணங்கள் ஆதரவு கேட்க தயங்க வேண்டாம். உதாரணமாக, ஒரு சான்றிதழ், என்றால் அது ஒரு நோயாகும். அறக்கட்டளை நியாயமான இருக்க வேண்டும்.
3. கையாளுதல் "முரண்பாடு மூலம்". பணியாளர் தொடர்ந்து மேலே கடமைகளை இருந்து கூடுதல் ஊக்கத்தொகைகள் மறுக்கிறது. "மனித வள மேலாண்மை" அத்தகைய தேவையில்லை. முதல் அதிர்ச்சியடைந்து உள்ளது என்ன, பின்னர் பாசம், பின்னர் - வினை வேண்டிய அவசியம். இந்த வழக்கில், விளையாட்டு அழைக்கப்படுகிறது "எங்கள் நிறுவனம் நான் தான் - என் சொந்த" ". என்று நான் பொறுப்பானவன் வகையான தான்" அல்லது

நீங்கள் உண்மையில் என்று நம்புகிறீர்களா? அனைத்து மக்கள் - முதலாளிகள், துணை அலுவலர்கள் - பணம், ஆனால் திருப்தி டிகிரி பல்வேறு பணி. ஊழியர் பேசுங்கள். உண்மையான உந்துதல் கண்டுபிடிக்க முயற்சி. கூட்டு உள்ள அங்கீகாரம் கிடைக்குமா? அல்லது உங்கள் தளத்தில் குறிக்கிறது? கவனமாக இருங்கள். மேலும் நினைவில் - மனிதன் இன்னும் அவனுக்கு கொடுத்து.

"முதலாளி" அன்பு உடன்

எப்படி அவர் கடுமையாக விசுவாசத்தை வெளிக்காட்டுகையில், இடத்தில் ஒரு அடிமை வைக்க?

அது இரகசியமாக என்று அனைத்து வடிவங்களிலும் மற்றும் வெளிப்பாடுகள் எந்த கூட்டு பொதுவான புகழ்ச்சி உள்ள. மேலும் நாங்கள் இந்த பிரச்சினை ஆபத்து இருப்பதை, சிறந்த நாம் சில எளிய தந்திரங்களை ஒரு வாங்க. நீங்கள் உண்மையில் சிறந்த என நினைக்கிறீர்களா? ஒரு அடிமை வார்த்தைகளில் உண்மை என்ன சதவீதம்? எதுவும் குழப்பும் அல்லது குழப்பமான என்றால் - ஒருவேளை அது தனிப்பட்ட வளர்ச்சி பயிற்சி முடிக்க, அதற்குத் தகுந்தாற்போல் நிலைமையை பாருங்கள் நேரம்?

அது ஒரு அடிமை வெளிப்படையாக உங்களிடம் அக்கறை என்று நடக்கிறது. ஆமாம், இவைகளெல்லாம் மற்றும் பணியிடத்தில் காதல் மேலும் காணலாம். ஆனால் ஒரு அலுவலகத்தில் காதல் - ஒரு நேரத்தில் குண்டு, நீங்கள் வெடிக்க என்ன கட்டத்தில் தெரியாது. கீழ்மட்ட கொண்டு "ராகிங் '" உறவுகளில் இயக்குவதற்கு முன் பல முறை போகிறதென்று. பெரும்பாலும், நீங்கள் அல்லது மற்ற, விரைவில் அல்லது பின்னர் வேலைகள் மாற்ற வேண்டும்.

மேலே சூழ்நிலைகளில் கூடுதலாக, நாள் தலை கீழ் வேலை கொண்டுவரும் என்று சிறிய மற்றும் கடுமையான பிரச்சினைகளை குழியின் "தீர்க்க" வேண்டாம் என்று கூறியிருந்தார். எல்லா வழக்குகளிலும், அது மனித உளவியல் தொடக்க அறிவு மற்றும் எப்படி யாருடன் வேண்டும் என்று புரிந்து கொள்வது உதவும் "போராட." கீழ்மட்ட ஒவ்வொரு வகை - அவரது தொடர்புகொள்ளும் பாணி. எனவே, இந்த வகையான என்ன?

மக்கள் மற்றும் முகமூடிகள்

"இயலாமலும்." அனைத்து மாற்றாக ஏற்கிறது மற்றும் பதிலாக. அடிக்கடி தெரிவிக்கும் பொருள் ஆவது வேலை செய்வதில்லை. அனைத்து முடியும் என்று பெருமை. அவர் செய்தபின் புரிந்துகொள்கிறது. அவர் சொல் தெரியும் "தேவை."

"பயனற்றதாக" - நீங்கள் காட்ட முடியும் போது மட்டுமே தங்கள் சொந்த "நான்" வழக்கு பெறுகிறது. எனவே அதை விட்டு சமூக பணி தவிர்க்கிறார்கள் இல்லை. வேனிட்டி எதையும் செய்ய முடியும், ஆனால் நீங்கள் எல்லைக்குள் வைத்து வேண்டும்.

"பயிற்சி." அது எந்த விதத்திலும் முடிவு அடைகிறது. அனைத்து பாடங்களில் பயன்படுத்த, ஆனால் பெரிய நினைக்கிறேன் ஒரு சிறிய ஆட்டிவைக்கப்பட்டோ, முடியாமல். நீண்ட பிரதிபலிப்பு தேவையற்ற கருதுகிறது. இது அவசியம் என்பதல்ல கண்காணிக்கவும், ஆனால் அவசியம் யதார்த்தமான இலக்குகளை அமைக்க மற்றும் அனைத்து விரிவாக விளக்க வேண்டும்.

தங்களையே மறந்து விடுகிறீர்களா?

"நிலையற்ற". வேலை ஒளிர்ந்தால் மீதான ஆர்வம், பின்னர் சுழல்கிறது. அது வேலை அவர் விரும்புகிறார் போது மட்டுமே செயல்பாட்டில் உள்ளது. தேவை "குலுக்கி" மற்றும் அவரது சொந்த பொறுப்புகள் ஒரு நிலையான நினைவூட்டல். இந்த தெளிவாக கால எழுதி மிதமிஞ்சிய அல்ல.

"பிசினஸ்." பணியிடத்தில், அது அரிதாகும். எப்போதும் எங்காவது அல்லது அவசரத்தில் எங்காவது உட்கார்ந்து. எனவே இது வெளிப்புற தொடர்புகளில் தனது துறை பிரதிநிதித்துவம் ஒப்படைத்தார்கள் சாத்தியம் மற்றும் அவசியம். எவ்வளவு சமூக பணி கொடுங்கள். மற்றும் அவ்வப்போது அவர் இன்னும் தங்கள் சொந்த பணியிட தோன்றினார் என்பதை உறுதி செய்ய.

"ஆணையம்". அவள் அனைத்து கற்பிக்க நேசிக்கிறார் மற்றும் அவமரியாதை தாங்கிக்கொள்ள முடியாது. ஒரு விதியாக, இந்த மக்கள் மூத்ததாகும். வியாபர மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவம் வலியுறுத்தியும், அவரை ஒரு ஆலோசகராக பணியாற்றுவார் சார்ஜ் செய்யலாம். கையாள கவனமாக மற்றும் மரியாதையுடன் சுட்டிக் காட்டினார்.

மேலதிகமாக ...

"Zaorganizovanny". அது வழிமுறைகளை படி எல்லாம் மட்டுமே செய்கிறது. உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் ஆவணங்களுடன் ஒரு கோப்புறையை உதாரணமாக Disain இந்த பிரச்சினையை, கொடுத்திருக்கிறேன். அவர் உடனடியாக பொருத்தம் உணர்கிறார்.

"அடடா." வேலை நினைவூட்டல்கள் ஒரு ஜோடி பிறகு விட முந்தைய தொடங்குகிறது. தங்கள் செயல்களைக் காண முடியாது சிறப்பு பொருள், கருத்து தேவையில்லை. வருத்தம் நிலைமை.

"படைப்பாக்க". ஆர்வமா எல்லாம் விரைவாகவும் ஆக்கப்பூர்வமாக வேலை. மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய மற்றும் சூழல்களுக்கு ஏற்ப நிற்க முடியாது. நேர்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை மதிக்கிறது. அது அங்கீகாரம் மற்றும் முக்கிய ஆதரவு தேவை உள்ளது. அவருடன் கூட்டுப்பணியாற்ற் அவரது தனித்தன்மையை மற்றும் இயலாமலும் வலியுறுத்தியும், யோசனை நிராகரிக்க அவரை நகர்த்த முயற்சி செய்ய வேண்டாம். பின்னர் அவர் மலைகளில் தள்ளப்படலாம்.

சரி, எப்படி இடத்தில் அடிமை வைக்க?

இங்கே எந்த மேலாளருக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று சில குறிப்புகள் உள்ளன.

அங்கு மோசமாக ஒரு திறன் வைத்திருக்கும் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு ஒரு சிறிதும் குறைகூறவில்லை வீழ்ச்சி மணிக்கு, இரண்டாம்படியான இடமளிக்கப்படுகின்றனவாகும். உண்மையான தலைவலி - இந்த வகையில் கீழ்மட்ட கொண்டு மென்மையான மற்றும் மென்மையான தலைமை (குறிப்பாக பெண்கள் தலைவர்கள்) தொடர்பில். அத்தகைய விரும்பத்தகாத உரையாடல் "தயார்" அடிக்கடி சலனமும் இல்லை. ஆனால் அது புள்ளி நேராக சென்று நல்லது. ஆற அமர மற்றும் கண்டிப்பாக தவறுகள் மற்றும் விட்டுவிடுதல் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். பின்னர் முழுமையான சாக்கு, அடிக்கடி சீற்றமாக மற்றும் சூழ்நிலைகள் மூன்றாம் நபருக்கு மீது பழிபோடும் முயற்சிகள் கேட்க. அமைதியாக இருங்கள். அவர் பிழைகள் சரி செய்ய போகிறது எப்படி கேள்வி - உங்களை முக்கிய விஷயம் விலகுவதாக அனுமதிக்க வேண்டாம்.

மற்றொரு சூழலில் - ஒரு விரும்பத்தகாத உரையாடல் பிறகு நீங்கள் உங்களை சார்ந்த சொற்களைப் ஒரு ஜோடி வழிவகுத்துள்ளது. நாம் உடனடியாக மறந்து அனைத்து விமர்சனம், கண்டுபிடிப்புகள் எடுக்க முடியாது என்று புரிந்து கொண்டார். அவர் பாராட்டு குறைத்து மதிப்பிட்டுவிடுகின்றன. இந்த வழக்கில் அது தற்போதைய நிலைமை ஆதரவு சாதுரியமாக பகுப்பாய்வு மற்றும் சரி பதிப்பின் தேடல் சுருக்க சொற்கள் பதிலாக நல்லது. அடிமை உரையாடல் ஆக்கபூர்வமான முடிவுகளை இருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

உணர்ச்சிகள் தங்கள் இல்லாத

உங்கள் விமர்சனத்திற்குப் பதிலளிக்கும் அமைதியாக பணியாளர். நீங்கள் எரிச்சலூட்டும் மற்றும் கோபம் என்று கருத்து இல்லை. அவரது முறை மூலம் அது சமாளிக்க முயற்சி. நீண்ட உரையாடல்களில் ஈடுபட வேண்டாம் துல்லியமாகவும் மற்றும் புள்ளி நீங்களே வெளிப்படுத்துங்கள், பின்னர் பதில் வேண்டும். அமைதியாக அவரது எதிர்வினை காத்திருக்க. முக்கிய விஷயம் - அது தெளிவான விட்டு, இல்லை சூழ்நிலையை தெளிவுப்படுத்த என்று செய்ய நிர்வகிக்க வேண்டாம்.

கீழ் விமர்சனத்திற்கு பதிலளித்த (பொதுவாக பெண்கள்) மிகவும் உணர்வுபூர்வமாக வினை கூட அழ. உரையாடல் உடைந்து இலக்கு இல்லை தேவையான பரிசீலனைகள் கொண்டுவர உள்ளது. இந்த வழக்கில், எப்படி இடத்தில் அடிமை வைக்க?

டியர்ஸ் - ஒரு பெரிய தந்திரம். நீங்கள் ஒருமுறை நிர்வகிக்கப்படும் என்றால் - அலுவலகத்தில் ஒரு அழுதுவிட்டு சிறிதளவும் தேவை மற்றும் அது இல்லாமல் நடைபெறும். குழப்பமான உங்களை தட்டுங்கள் வேண்டாம். இடைநிறுத்தி கைக்குட்டை கேளுங்கள். பின்னர் சிந்தனை தொடர்ந்து. உங்களுக்கு தேவையான மற்றும் குறைந்தது சூழ்நிலையைச் சரிப்படுத்த வேண்டுமென்ற வாக்குறுதி அனைத்தையும் சொல்லுங்கள். இப்போது நீங்கள் கையாளுதல் பொருள் என்று மறக்க வேண்டாம்.

கால்ட் "கம்பள" அடிமை ஒரு பொருத்தம் வலது அலுவலகத்தில் எறிந்தனர். எதையும் நீங்கள் பார்வையாளர்கள் - கதவை மூடு. அவரது எனவே காயம் என்று புரிந்து கொள்ள முயற்சி. ஒருவேளை மக்கள் வெறும் நரம்பு பதற்றம் அல்லது முற்றிலும் கேடு பிரச்சினைகள் சுமை இருந்து தப்பி குறிப்பிட்ட குற்றச்சாட்டுக்கள், இருந்தால். வழக்கு சாரம் பெனட்ரேட்டிங், (ஒரு சரியான காரணத்திற்காக வழக்கில்) அது நீங்கள் சார்ந்திருந்தது கூட, நிலைமையை சரி செய்ய முயற்சி. நிச்சயமாக, எளிதானது அல்ல அமைதிப்படுத்த. ஆனால் சினத்தையும், ஒரு விதி என்று, நீங்கள் உரையாற்றினார் இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அங்கே என்று அதிருப்தியடையாமல் அல்ல.

துணை பொருத்தமற்ற நடந்துக் கொள்கிறான் என்றால்

நீங்கள் உங்கள் உதவியாளர் கூட ஜனநாயக ஊழியர்களையும் சுதந்திரம் நிறைய கொடுக்கிறது என்று நினைக்கிறீர்களா. நீங்கள் சுத்தம் செய்ய வேண்டும். எப்படி சரியாக நிலைமை பயன்படுத்துவது? ஏன் கவலை அவர்களை பகிர்ந்து கொள்ள? அவர்களை அது நன்றாக வேலை என்று தெரியப்படுத்துங்கள். ஆனால் அவர்களது சொந்த பொறுப்பை தலைமைத்துவம் என்று முற்றிலும் தன்னை பொறுத்துக்கொள்வார். நீங்கள் நடவடிக்கை எதுவும் எடுக்கவில்லை முன், பிரச்சினை உண்மையில் உள்ளது என்று உறுதி.

தலைகீழ் நிலைமை - ஒரு தொழில்முறை, ஆனால் கடுமையான மற்றும் துன்புறுத்தியது மக்கள் பிரதி நல்ல. அது ஒரு பிரச்சினை கருதவில்லை என்பதால், பயனற்ற விவாதிக்க முயற்சிக்கிறது. உறவு மேலாளர்கள் மற்றும் துணை அலுவலர்கள் இந்த வழக்கில் விளைவித்துவிட்டார். என்ன செய்யலாம்?

மரியாதையற்ற மக்கள் ஏன் புரிந்துகொள்ள வேண்டும் அதை கடினமான புரிந்து கொள்ள கண்டுபிடிக்க. அவர்கள் பற்றி ஏன் கவலைப்பட வேண்டும். குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளில் எதிர் வினை வேகமாகவும் திறமையான "மென்மையான" முறைகளைப் பிரச்சினை தீர்க்க எவ்வாறு சாத்தியம் என்பதை. கோட்பாடு ஓவர்லோடு வேண்டாம், நீங்கள் வெறும் புரியவில்லை. அது நேரம் எடுக்கலாம், ஆனால் அணியில் ஒரு நல்ல சூழ்நிலையை அது மதிப்பு.

தலைமை - ஒரு தந்தை

கீழ்மட்ட ஒரு தனிப்பட்ட இயற்கையின் கேள்விகள் சிகிச்சை போது என்ன செய்ய? எதுவும் செய்ய முடியும் - கேளுங்கள் வரவேற்பு சூழ்நிலையை உருவாக்க. புரிதல் மற்றும் உதவ தயார் மெய்ப்பிக்கிறது. பிரச்சனை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள் மற்றும் நீதிபதி விளையாட மாட்டேன். பயனுள்ள தகவல் மற்றும் இலவச ஆலோசனை உதவும். உண்மையான உதவி வாய்ப்புகளை வழங்கவும்.

அடிமை - நன்றாக புகாரளித்தவர் மற்றும் ஒரு பிரத்யேக. புகார்கள் காரணங்கள் கவனத்தை இல்லாததால் எப்போதும் வெவ்வேறு, ஒருவேளை, வழக்கு இருந்தால். அவரது நல்ல வேலை என்று மிகவும் சொல்லுங்கள். ஒருவேளை புகார்கள் வெள்ள குறைந்துள்ளது. - இல்லை என்றால், நீங்கள் பிஸியாக இருக்கும், எப்போதும் இடையூறு இருக்காது முடியும் என்று விளக்க. பின்னர் வரவும் வேண்டும். இவ்வாறு, நீங்கள் முற்றிலும் புகார்கள் ஒழித்துவிடவில்லை முடியும்.

பொதுவாக, "தலைமைத்துவம் மற்றும் கீழ்மட்ட" என்ற தலைப்பில் வற்றாத. ஒவ்வொரு வழக்கு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது.

உள்நோக்கம் பற்றி யோசிக்க

இங்கே தலையில் ஐந்து அத்தியாவசிய குறிப்புகள், ஊழியர் உள்நோக்கம் அதிகரிக்க விரும்பும் உள்ளன.

1. கீழ்மட்ட தங்களுடைய பொறுப்பை என்ன புரிந்து கொள்ள தெளிவாக பிரச்சனை கொள்க.
2. முடிந்தால், ஒரு ஊழியர் சிறந்த அவரை பொருத்தமாக அந்த வேலையை Ried மாற்றினார்.
3. ஊழியர்கள் தங்கள் திறன் செய்வதில் நாம் நம்பிக்கையுடன் உள்ளோம் என்பதை உறுதி. அவர்கள் சந்தேகித்தால், ஊக்க மறைந்துவிடும்.
4. எங்களுக்கு ஒவ்வொரு கட்டத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை பற்றி தகவல்களையும் தெரியப்படுத்த. மதிப்பீடுகள், கருத்துகள் குறித்த மறக்க வேண்டாம்.
5. அவர்களை ஊக்குவிக்க முடித்த பிறகு.