ஒரு சிறு வணிக ஒரு வணிக திட்டம், ஒரு மாதிரி கட்டமைப்பு மற்றும் தயாரிப்பு க்கான குறிப்புகள்

எனவே நீங்கள் உங்கள் சொந்த தொழிலை தொடங்க முடிவு செய்துள்ளோம். உங்கள் தொழிலை தொடங்க மிக முக்கியமான கருவி வணிக திட்டமிட்டுள்ளான். இந்த அனைத்து கேள்விகளுக்கும் நீங்கள் இப்போது கற்றுக்கொள்ளலாம் பதில்களை - ஒரு சிறு வணிக ஒரு வணிக திட்டம், குறிக்கோள்கள் மற்றும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் விவரிப்பது என்பதற்கான ஒரு பயனுள்ள மற்றும் தெளிவான திட்டம் என்னவாக இருக்க வேண்டும் வடிவமைப்பு PivotTables திட்டத்தின் ஒரு உதாரணம் என்ன.

ஏன் நீங்கள் ஒரு வணிக திட்டம் தேவை?

ஒரு நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட வணிக திட்டம் தங்களது இலக்குகள், சாத்தியமான பிரச்சினைகள் அடைய ஆய்வு செய்ய திட்டம், அதன் நோக்கங்கள், செயல்திறன், முக்கிய நிதி மற்றும் பொருளாதார காட்டிகள், நடவடிக்கை பல்வேறு அம்சங்களில் யோசனை விவரிக்கிறது மற்றும் தீர்வுகளை வழங்குகிறது.

இணைத்தல் வணிகத் திட்டத்தின் முக்கியமான பிரச்சினையாக தீர்க்கும் இலக்காக வேண்டும்: தொழிலதிபர் வியாபாரத்தில் முதலீடு செய்ய மதிப்பு இருந்தால், மீண்டும் வழங்கப்படும் எவ்வளவு காலம் பணம் செலவு மற்றும் அதை கொண்டு ஒரு விஷயம் என்பதை உண்மையான வருமானம். இத்தகைய ஒரு திட்டம் (வழக்கு தொடர வேண்டுமா அல்லது வேண்டாமா என்பதை புரிந்து பொருட்டு), மற்றும் எதிர்கால முதலீட்டாளர்களுக்கு தங்களை பதிவு வரையப்பட்டது.

ரஷியன் கூட்டமைப்பின் சட்டங்கள் ஒரு தெளிவான வணிக திட்டம் அமைப்பு வழங்காது. அது உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் விரும்பிய வருமானம் on நீங்கள் நிச்சயமாக போகிறது வணிகத்துடன் தன்மையைச் சார்ந்தது (பல உற்பத்தி, விற்பனை, சேவைகள் மற்றும்.). ஆனால் ஒவ்வொரு ஒரு சிறிய வணிக வணிக திட்டம் சில பிரிவுகளின் சூழலில் அதே பற்றியது.

அமைப்பு

ஒரு வணிக திட்டம் எந்த நடவடிக்கைகள் எழுதும் போது நீங்கள் பின்வரும் அமைப்பு பயன்படுத்தலாம்:

1. கருத்துக்கள் கண்ணோட்டம்.
2. சந்தை பகுப்பாய்வு.
3. சந்தைப்படுத்தல்.
4. இத்திட்டத்திற்கு நிதியுதவியை.
5. உற்பத்தி திட்டம்.
6. பொருளாதார மதிப்பீடு குறிகாட்டிகள்.

திட்டம் கண்ணோட்டம்

இந்த ஒரு சுருக்கமான சுருக்கம், திறம்பட வணிக இயங்க முடியும் என, தொழில் முனைவோர் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் (ஏதாவது இருந்தால்) புரிந்து கொள்ள வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு சாத்தியமான சுயசரிதை திட்டம் ஆகும். இந்த கீழே விவாதிக்கப்படும் என்று அனைத்து குறிகாட்டிகள் ஒரு சுருக்கமான விளக்கமாகும். ஒரு சிறிய சர்வே, நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தில் பணத்தை முதலீடு முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க மிக முக்கியமான பொருட்கள் இருக்கும்.

வணிக திட்டங்களை தலைப்புகள் நீங்கள் பிரதிநிதித்துவம் போகிறோம் என்று செயல்பாடு பிரிவில் சார்ந்தது. இந்த பட்டறை, அழைப்பு மையம், ஸ்பா மற்றும் உடற்பயிற்சி தயாரிப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பல ஏற்பாடு, ஒரு ஓட்டலில், உணவகம், கடை ஒரு திட்டம் இருக்கலாம். டி

சந்தை பகுப்பாய்வு

இந்தப் பிரிவு இதில் நீங்கள் தொடங்குவதற்கு போகிறோம் வணிகக் கூறின் சந்தை நிலைமை பிரதிபலிக்க வேண்டும். அது தெளிவாக நீங்கள் நோக்கம் ஒரு சிறிய வணிகத்திற்கான உங்கள் வணிக திட்டம் இயக்கிய என்ன புரிந்து பொருட்டு, வெற்றி போகிறோம் என்ன சந்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ரஷ்யாவில் சந்தைகளின் உதாரணங்கள்:

• நுகர்வோர் (சாதாரண மக்கள் பொருட்கள் வாங்குவது அல்லது தனிப்பட்ட நுகர்வு சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு);
• இடைநிலை (மொத்த மற்றும் சில்லறை, உரிமையை, தரகர்களை வடிவில் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை மேற்கொண்டு பயன்படுத்த திட்டமிடப்பட்டது);
• மாநில (மாநில தேவைகளை அல்லது மாநில திட்டங்கள் மற்றும் கேள்விப் பத்திரங்களை சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள் வாங்கும்);
• சர்வதேச சந்தை.

இந்த பிரிவில், நீங்கள் முழுமையாக முக்கிய சந்தை வீரர்கள் அவர்களது பலம் மற்றும் பலவீனங்களை பண்புகள் வெளிப்படுத்த, மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை தேவை உண்மையில் என்று நிரூபிக்க என்று சந்தைப் பிரிவு ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.

சந்தைப்படுத்தல்

வணிக திட்டம் உங்கள் அனைத்து முன்னறிந்திருக்கவில்லை வேண்டும் சந்தைப்படுத்தல் நகர்கிறது. அது பின்வரும் குறிகாட்டிகள் காட்டப்படும்:

• பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் ஊக்குவிக்க வழிகளில்;
• பொருட்கள் (அதன் சொந்த நெட்வொர்க் மூலம் மற்ற கட்சிகள் சரணடைவதற்கு செயல்படுத்த வாயிலாக) விற்பனை திட்டம்;
• விளம்பர வகையான;
• விலை முறைகள்;
• பணம் வந்து சேர்ந்துவிடும் (முன்செலுத்தல், கடன், உண்மையில்) விதிமுறைகளுக்காக
• தள்ளுபடிகள் மற்றும் மொத்தமாக-நேர போனஸ் கிடைக்கும்;
• வருங்கால வாடிக்கையாளர்கள் பூர்வாங்க ஒப்பந்தங்கள் கிடைக்கும்.

திட்டத்தின் நிதி

இந்த பிரிவில், நீங்கள் வழக்கில் திட்டம் தொடங்க பொருட்டு அனைத்து விதங்களிலும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அது வருமானம், சாத்தியமான, கடன்கள் மற்றும் வரவினங்கள், மாநில ஆதரவு தேவைப்படுவதைப் அதன் சொந்த ஆதாரங்கள் இருக்க முடியும்.

தயாரிப்பு திட்டம்

இந்த பிரிவில், நீங்கள் வணிக தகவலை எப்படிக் திறன் குறைந்த செலவில் செய்ய புரிந்து பொருட்டு அனைத்து உற்பத்தி தரவு ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.

உற்பத்தித் திட்டத்தைத் இரண்டு பகுதிகளை கொண்டது.

உற்பத்திச் செலவுகள்

1. அறை மற்றும் அதன் செலவுகள் (வாடகை, சொத்து பராமரிப்பு செலவுகள், பயன்பாடுகள், வரிகள்).
2. உபகரணம் நிறுவனங்கள் (தொகுப்பு, கொள்முதல் அல்லது ஏற்பாடு நிலைமைகள், செலவு).
3. பவர் மற்றும் தொழில்நுட்பம் (தொகுப்பு, விலை மற்றும் விதிகளின்).
4. கூடுதல் செலவுகள் (அதன் உற்பத்தி, கலவை மற்றும் உபகரணங்கள் கருத முடியாது என்பதை சொத்துக்கள், அலுவலகம் விநியோகம் மற்றும் வீட்டு தேவைகளுக்கு விநியோகம் உட்பட மதிப்பு ஒரு பொருள் அல்லது பொருள் ஆரம்ப கொள்முதல் செலவு).
5. பணியாளர் நியமனம், ஊழியர்கள் சம்பளம், வரிகள், போனஸ்.
6. குறிப்பிட்ட தேவைகள் (உரிமங்கள், காப்புரிமைகள், கூடுதல் வரி, மற்றும் பல வாங்குவதற்கு.).
7. மற்ற செலவுகள்.

உற்பத்தியில் இருந்து வருவாய்

1. விற்பனையான பொருட்களின் (சேவைகள்) எண்ணிக்கை.
2. பொருட்கள் (சேவைகள்) ஒவ்வொரு அலகிலும் சராசரி விலை.
3. மொத்தத் தொகையைக் இயக்க வருவாய்.
4. கூடுதல் சேவைகளை வழங்குதல், மற்ற (அடிப்படையற்ற) பொருட்கள் மேற்பார்வையிடுதல்.
5. மற்ற வருமானம்.

பொருளாதார மதிப்பீடு குறிகாட்டிகள்

அனைத்து அவர்களை ஆய்வு மற்றும் திட்ட அட்டவணை செய்ய தேவையான அளவுருக்கள் சேகரிக்கும் பிறகு, ஒரு சிறிய வணிகத்திற்கான உங்கள் வணிக திட்டம் எப்படி திறமையாக நிறைவேறும் பார்க்க. எடுத்துக்காட்டு அட்டவணை திட்டம் கீழே உள்ள அட்டவணையில் வழங்கினார்.

இவ்வாறு, ஒரு வணிக திட்டம் - சட்டம், பொருளாதாரம் மற்றும் நிதியியல் துறையிலான குறிப்பிட்ட திறன்கள் தேவை என்று ஒரு தீவிர வணிக. எந்த வழக்கில், இந்த ஆவணம் நீங்கள் புள்ளிவிவரங்கள் உங்கள் எதிர்கால வணிக முழு படம் பார்க்க மற்றும் இந்த தொழிலில் ஈடுபட அல்லது அது ஏதாவது சரி செய்ய என்று ஒரு அர்த்தமும் இல்லை என்பதை முடிவு செய்ய அனுமதிக்கும்.