கட்டுப்பாட்டை செயல்பாட்டு அமைப்பு

மேலாண்மை செயல்பாட்டு அமைப்பு - ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை மற்றும் பொறுப்புகள் வரையறுக்கப்படுகிறது இவை ஒவ்வொன்றும் நிறுவனங்கள் ஒரு தொகுப்பு. இந்த கட்டமைப்பை நேரத்திற்குள், ஒவ்வொரு ஆளும், அத்துடன் கலைஞர் சில நிர்வாக செயல்பாடுகள் களின் சிறப்புக் உள்ளது. இவ்வாறு, நிறுவனம் மட்டுமே வேலை ஒரு பகுதியை பொறுப்பில் இருக்கும் தொழில் ஒரு குறிப்பிட்ட அலகு உருவாக்கப்பட்டது.

செயல்பாட்டு நிர்வாகக் கட்டமைப்பு அடிப்படையில் முழு காப்பாளர் மற்றும் எல்லைகளுக்குள் ஒழுங்குமுறைகளை இந்த உடலின் செயல்படுத்த ஒரு கொள்கை அதன் அதிகார அலகுகள் அத்தியாவசியமானதாகும் கொண்டுள்ளது. நிறுவன ஒரு பொதுவான கேள்வி கூட்டாக தீர்க்கப்படுகின்றன.

செயல்பாட்டு மேலாண்மை அமைப்பு பின்வரும் நன்மைகள் உள்ளன:

- சில செயல்பாடுகளை செயல்திறனுக்கு பொறுப்பாளியாக இருக்கின்றனர் நிபுணரை, ஈடுசெய் ஒரு உயர் நிலை;

- சிறப்புகவனம் பிரிவுகளில் ஏதோவொரு வகையான செயல்படுத்த கவனம் நிர்வாக நடவடிக்கைகளை சில சேவைகளை பிரதி பற்றாக்குறை வகிக்கும்;

- காரணமாக மற்ற தீர்மானம் குறித்த தங்கள் வெளியீட்டின் உற்பத்தி மேலாண்மை தொடர்பாக நிர்வாகத்திற்கான திறன்களை நீட்டிப்பு சிறப்பு பிரச்சினைகள்.

இந்த நன்மைகள் போது, கட்டுப்பாட்டை ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பு கீழே தரப்பட்டுள்ளன முக்கிய இதில் பல பாதகங்கள் உள்ளன:

- முழு வாரிசுகளின் கொள்கை செயல்படுத்த தொடர்பாக, மனிதன் மேலாண்மை கொள்கை மீறப்படுகிறது;

- முடிவெடுக்கும் நடைமுறைகள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நீளம்;

- தனிப்பட்ட செயல்பாட்டு சேவைகளுக்கும் இடையே நெருக்கமான உறவுகள் பராமரிப்பதில் சிரமம்;

- ஒவ்வொரு செயல்பாட்டு மேலாளர், வகுத்தல் முதல் இடத்தில் வைக்கப்படுகின்றன கேள்விகள் நிறுவனம் குறிக்கோள்களை அமைத்தல் முழுமையாக சீரானதாக இல்லை.

ஊழியர்களுக்கு மிகவும் கடினமான ஒன்றாகும் பொருட்களை நிர்வகிக்க அவர் ஒரு முக்கியமான கண், முடிவுகளை எடுக்க அது தேவைகளை மதிப்பீடு செய்ய உள்ளது என்பதால், அமைப்பில். பணியாளர்கள் வினையால் தனிப்பட்ட நிர்ணயிக்கப்பட முடியவில்லை எந்தத் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளுக்கு அதிக கவனம் செலுத்துவோம்.

ஊழியர்கள் நிர்வாகக் கட்டமைப்பு முறைகள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் நபர்களுடன் இணைந்து பணிபுரிகின்றனர் தொழில்நுட்பங்கள் கலவையாக இருந்தது. ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் மாதிரி மற்றும் அதன் பொறுத்தது தேர்வு அதனுடைய கட்டமைப்பு, பல்வேறு வழிகள் உள்ளன நிறுவன அமைப்பு.

நிர்வாகக் கட்டமைப்பு அடிப்படையில் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை குழுக்கள் வேலை அமைப்பாகும். Brigadnaya கட்டுப்பாட்டு அமைப்புத் ஒரு ஒப்பீட்டளவில் பழைய அமைப்பு வடிவமாக (எ.கா., விவசாய தொழிலாளர்கள்) ஆகும். இதனுடைய அடிப்படைப் கொள்கைகளை உள்ளன:

- ஆஃப்லைன் பயன்முறையில் வேலை குழுக்கள்;

- முடிவெடுக்கும் நடவடிக்கைகள் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு தங்கள் சொந்த வேலை குழுக்களால் செய்யப்படுகிறது;

- நெகிழ்வான இணைப்புகளை திடமான மேலாண்மை பதிலாக;

- வளர்ச்சி அறிவு மற்றும் அனுபவம் இன் பயன்பாடு அலகுகளில் இருந்து நிபுணர்கள் சில பிரச்சினைகள் தீர்வு.