நிறுவனத்தின் தூதுக்குழு - பொதுவான மாதிரி

அமைப்பின் நோக்கம், பரந்த பொருளில், ஒரு பரந்த உள்ள உணர்வு, அமைப்பு நீடித்து இருத்தலை பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு குறுகலான பொருளிலேயே இல் அவருடைய போன்ற அமைப்பு இடையே வேறுபாடு காட்டுகிறது.

மூலோபாய மேலாண்மையின் மிக முக்கிய பணி இருப்பதாக அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடு ஆர்வமாக மக்கள் பல்வேறு சமூக நிறுவனங்கள் இடையே நலன்களின் ஒரு சமநிலை, அத்துடன் குழுக்கள் நிறுவுவதாகும்.

சமூக அமைப்புக்கள், மக்களின் குழுக்களாவன:

முதல் குழு - இது நுகர்வோரின் தான் ;

இரண்டாவது குழு - நிறுவனத்தில் பணியாளர்களை;

மூன்றாவது குழு - அமைப்பின் உரிமையாளர்கள்;

நான்காம் குழு - தொழில் கூட்டாளிகளான;

ஐந்தாவது குழு - உள்ளூர் சமூக;

இரண்டாவது குழு - ஒரு சமூகத்தில் (குறிப்பாக அதிகாரிகள் முகத்தில்).

மேலே ஆறு குழுக்கள் நலன்களை, அதிகமாக, அமைப்பு நோக்கம் வெளிப்படுத்துகிறது. அது இந்த நோக்கம் பிரதிபலிக்கிறது என்று ஒரு வணிக கருத்தாகும் வணிக வகை, அத்துடன் அதன் தத்துவம்.

1.Chem ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்குள் ஈடுபட்டு?

2. அதன் சாரம் என்ன?

3. நோக்கம் மற்றும் அமைப்பின் வளர்ச்சி வாய்ப்புக்கள் என்ன?

4. அதன் போட்டியாளர்கள் இருந்து அமைப்பு வேறுபாடு என்ன?

இந்த நான்கு கேள்விகள் அமைப்பின் நோக்கம் பதில் அளிப்பார். அது உண்மையில் ஒன்றிலோ அல்லது மற்றொன்றின் அமைப்பு ஈடுபட்டு என்ன, தீர்மானிக்க உதவும்.

இந்த வழக்கில் முன்னணிக்கு நுகர்வோர் கோரிக்கைகள் மற்றும் தேவைகள், மாறாக பொருட்கள் விட, அமைப்பு தயாரிக்கிறது வைத்து. அல்லது, மிகவும் துல்லியமாக, அமைப்பின் நலன்களை சூழல் பாடங்களை நலன்களை விட்டுக்கொடுக்க வேண்டும் அணுகுமுறை தேவை. அது அமைப்பின் ஒரு குறிக்கோளுடன் செய்ய அனுமதிக்கிறது, அது வழிமுறைகளை வகுத்துள்ளார்கள் உள்ளது:

முதல், சூழல் குடிமக்களாக அது அதன் இலக்குகளை அடைய பயன்படுத்துகிறது பொருள் என்ன அமைப்பு, அதன் அபிலாசைகளுக்கு பிரதிநிதித்துவம் என்ன ஒரு பொதுவான கருத்து வேண்டும்.

இரண்டாவதாக, அமைப்பு மற்றும் அவரது இல் நிறுவன ஆவியின் படைப்பு ஒற்றுமை ஊக்குவிக்க.

மூன்றாவதாக, திட்டமிடும் மேலாண்மை கோட்பாடுகளின் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த முன்நிபந்தனைகளாவன உருவாக்க.

மூலோபாய மேலாண்மை, இதையொட்டி, காட்டுகிறார் நிறுவனமும் தங்களது வளங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தும் என்பது குறித்த ஒரு நேரடித் தாக்கம் கொண்ட வணிக உத்தியின் ஒன்பது காரணிகள்:

1. நிறுவனத்தின் பணி - அது தெளிவாக நிறுவன தன்னை உள்ளது என்று காரணம் கூறப்படுகிறது.
2. போட்டிக்கு ஈடான நன்மைகள் திறமையாக இருக்கின்ற திறன் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.
3. வணிகம் அமைப்பு, அனுமதிக்கும் நிறுவன அமைப்பு, நடைமுறையில் பயன்படுத்த என்பது தான் அது ஒரு போட்டியிடும் அனுகூலத்தை.
4. நுகர்வோர் விருப்பத்திற்கு இணங்கி தயாரிப்புகள்.
5. சந்தைகள்.
6. தற்போதைய செலவுகள் மற்றும் முதலீடுகள்.
7. நிறுவன கட்டமைப்பில் மாற்றங்கள்.
8. அபிவிருத்தி திட்டம்.
9. மேலாண்மை கலாச்சாரம், ஈடுசெய்.

நிறுவனத்தின் நோக்கம் ஊழியர்கள் (ஊழியர்கள்) அமைப்புக்கள் நடவடிக்கைகள் புத்திசாலித்தனமாக, தங்கள் நடவடிக்கைகளை உணர நன்மைக்கோ பார்க்க அனுமதிக்கும் கவனம், கொடுக்கிறது. மட்டுமல்ல அவர்கள் ஆனால் அவர்கள் ஏன் இயக்குகிறது செய்ய வேண்டும் என்ன. எனவே, பணி பிரகாசமான, சுருக்கமாகவும், நன்கு புரிந்து இருக்க மற்றும் பின்வரும் அம்சங்களை பிரதிபலிக்க வேண்டும்:

- வட்டம் தேவைகளை சந்திக்கிறது;

- பொருட்கள், அத்துடன் அதன் போட்டிகளுக்கு அனுகூலமின்றி பண்புகள்;

- வணிக வளர்ச்சி வாய்ப்புக்கள் தொடங்கியது.

பணி பொதுவான வழிகாட்டுதலுக்காக மட்டுமே வரையறுக்கிறது, அமைப்பு (நிறுவனங்களுக்கும்) திசையில் இருத்தலின் பொருள் பிரதிபலிக்கிறது. நிறுவனம் (நிறுவனக், நிறுவனம்) எதிர்நோக்கப்பட்டது ஒரு குறிப்பிட்ட, வரையறுக்கப்பட்ட நிலை, பதிவு செய்யப்படுகின்றன நோக்கங்கள் வடிவம், இது சாதனை மிகவும் விரும்பத்தக்கதாகும்.

இலக்குகள், இதையொட்டி, நெகிழ்வான அடைய குறிப்பிட்டுச் சொல்ல வேண்டுமானால், எந்த வழக்கில் ஒருவருக்கொருவர் முரண்படுகின்றன வேண்டாம் நிறுவனத்துடன் (நிறுவனங்களுக்கும்) இன் எல்லா உறுப்பினர்களுக்கான சட்டம் நிலை கொண்டவையாகும் வேண்டும்.