மனித வள மேலாண்மை (சிறப்பு). மனித வளங்கள்: பயிற்சி

நவீன வணிக சர்வதேச நிறுவனங்களின் தொழிற்சாலைகள் எளிமையானது முதல் ஒரு நீண்ட வழி கடந்துவிட்டது. காலப்போக்கில், அது அளவு ஆனால் மேலாண்மை அணுகுமுறை மட்டுமே மாறிவருகிறது. முதலாவதாக ஒரு தொழிலாளர்கள் வெளிப்படத் தொடங்கியது நிலையான மூலதன. மனித வள மேலாண்மை - சந்தையின் தேவைக்கு, கல்வி ஒரு புதிய போக்கு பதில். குறிப்பாக பல புதிய பல்கலைக்கழகங்கள், ஆனால் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய உள்ளது.

பணியாளர் நிர்வாகம் நவீன அணுகுமுறைகள்

மனித வள மேலாண்மை - தேவை மற்றும் தேவையான ஒரு சிறப்பு. ஆனால் ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அது பிரபலம் அடைந்திருக்கவில்லை. "அமைப்பின் மேலாண்மை" பாடத்திட்டங்களைப் பொறுத்த வரையில் மாணவர்கள் நிறுவன வளங்களை நிர்வகிக்க பயிற்சியும் பெற்றனர். நிச்சயமாக, இந்த சொத்துக்களில் ஊழியர்கள் கூட சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. தற்போது, மனித வள முகாமைத்துவ அடித்தளங்களை பொருட்படுத்தாமல் அதன் அளவு, கிட்டத்தட்ட எந்த நிறுவனத்திலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அனைத்து மட்டங்களிலும் மேலாளர்கள் மனித வளங்கள் அமைப்புக்கு தகுதிவாய்ந்த அணுகுமுறை முக்கியத்துவம் மற்றும் தேவை ஒப்புக்கொண்டுள்ளனர்.

ஒரு நவீன அலுவலகத்தில் ஒரு மனிதன் இனி அமைப்பில் உள்ளனர்-கருதப்படுகிறது. அவர் - முழு பொறிமுறையின் ஒரு முக்கியமான மற்றும் தவிர்க்க இயலாத பகுதியாக உள்ளது. செயல்பாடுகளை இணைப்பின் இடத்தில் தொழிலாளர்கள் தனிச்சிறப்படையச் வந்தது. மற்றும் ஊழியர்கள் தகுதிவாய்ந்த தேர்விலிருந்து முழு நிறுவனத்தின் வெற்றியைப் பொருத்தே.

உணர்ந்து இந்த, தலைவர்கள் பெருகிய பணியாளர் நிர்வாகம் கவனம் செலுத்த மாறிவிட்டன. பார்வையில் ஒரு பொருளாதார புள்ளியில் இருந்து இலாபகரமான புதிய பணியாளர்கள் அதிகாரிகள் பயிற்சி.

பெர்சனல் மேனேஜ்மெண்ட் அடிப்படைகள்

தற்போது வணிக முயற்சிகளில் ஊழியர்கள் வேலை மற்றும் அமைப்புக்கள் சிறப்பு அலகுகள் உருவாக்கியுள்ளது. அவர்களுடைய பெயர்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்க முடியும்:

• மனித வள துறை.
• சேவை பணியாளர்களின்.
• மனிதவள-துறை.
• மனித வளங்கள் பிரிவு.

இந்த துறையில் ஆராய்ச்சியாளர்கள் வெவ்வேறு வழிகளில் அழைக்கப்படுகின்றன:

• இன்ஸ்பெக்டர் அல்லது ஒரு சிறப்பு மனிதவள மேம்பாட்டு துறை.
• எய்கர்.
• துணை இயக்குனர் அல்லது மனித வள இயக்குனர்.

பொருட்படுத்தாமல் துறை மற்றும் அலுவலக பெயர், இந்த ஊழியர்கள் ஒற்றை மற்றும் மிகவும் முக்கியமான செயல்படுபவை. அவர்களுடைய பணிகள் உள்ளிட்டவை:

• வேட்பாளர்கள் ஆரம்ப தேர்வு, நிலைகளில் நேர்காணல் செய்தார்.
• ஊழியர்கள் சான்றிதழ் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் தயாரித்தல் மற்றும் முடிவுகளை பின்னர் செயலாக்க உட்பட நிலை, சந்திக்க.
• ஊக்குவிக்கும் ஊழியர்கள், அல்லாத பொருட்களையும் சேர்த்து.
• மனிதவள நிர்வாகம்.

கூடுதலாக, அவர்கள் பயிற்சி, நிறுவனத்துக்குள்ளாக தொழிற்சார்ந்த வளர்ச்சி மற்றும் ஊழியர்கள் இயக்கம் பொறுப்பு.

பணியாளர்கள் மேலாளர்களுக்கு தொழிற்கல்விகளின் பயிற்சி

மேலாளர்கள் மொத்தம் சிறப்புகவனம் இரண்டாவது வேலைத் தேடிக் கொள்வது அல்லது சிறப்பு படிப்புகள் மணிக்கு மறுபயிற்சியில் மேற்கொள்ள முடியும். பணியாளர்கள் மேலாண்மை அடிப்படைகள் ஏற்கனவே அறியப்பட்ட. ஆய்வு பணி - ஆழப்படுத்த மற்றும் அறிவைப் பெருக்கிக் கொள்ளும்.

பல பல்கலைக்கழகங்களில், பொது மேலாண்மை கூடுதலாக, மாணவர்கள் ஊழியர்கள் வேலை தனித்தன்மையை அறிய. பெரும்பாலும் அது ஒரு தனி உட்பட்டது. ஆய்வின் முடிவில், தேர்வில் கூடுதலாக, படிப்பை பாதுகாத்தது. மனித வள மேலாண்மை - இந்த வேலை முக்கிய தீம்.

துரதிருஷ்டவசமாக, இல்லை நீண்ட, அறிவு இல்லாமை. தொழிற்கல்விகளின் மட்டுமே குறிப்பிட்ட தகவலை எங்களால் பெற முடியவில்லை, ஆனால் முன்னணி தொழிற்சாலை சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் பற்றி அறிய. அனைத்து படிப்புகள் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால பிரிக்கப்படுகின்றன. முக்கிய வேறுபாடு - பயிற்சி மணி எண்ணிக்கை, அதே போல் திட்டத்தின் செழுமையும்.

குறுகிய பாடப்பிரிவுகள் மனிதவள மேலாளர்கள் ஒரு அடிப்படை அறிவு அனுமானிக்கலாம். பயிற்சி முக்கியத்துவமாக வலியுறுத்தப்படுகின்றது ஆழப்படுத்த மற்றும் அறிவு விரிவுபடுத்த உள்ளது. ஒரு வருடம் மூன்று மாதத்தில் இருந்து நீடித்த நீண்ட கால படிப்புகள் மறுபயிற்சியின் டிப்ளமோ முடிகின்றன அல்லது இரண்டாவது தொழிலை பெருகி வருகின்றன. பயிற்சியின் போது மாணவர்கள் வணிக உளவியல் அடிப்படை அறிவு மற்றும் பதிவுகளை மேலாண்மை அடிப்படைகள் மற்றும் மிகவும் சிறப்பு ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

நிறுவனம் "என்று பல்கலைக்கழகங்கள் 'மேலாண்மைக் பணியாளர் சிறப்பு

மிக பெரிய பல்கலைக்கழகங்கள் சிறப்பு "மனித வள மேலாண்மை" பெற ஒரு வாய்ப்பை வழங்கும். பயிற்சி பகல்நேர வழக்கமாக நடத்தப்படும், மற்றும் ஆளில்லா உள்ளது.

நிகழ்ச்சியின் போது, மாணவர்கள் ஆழமாக பின்வரும் பாடங்களை படிக்க:

• மேலாண்மை;
• உடற்கூறுயியல்;
• பொருளாதாரம்;
• மேலாண்மை பணியாளர்கள் மற்றும் பொது அலுவலகம் மேலாண்மை.

பாடத்திட்டம் வழங்குகிறது நடைமுறை பயிற்சி, மாற்று விகிதம் எழுதப்பட வேண்டும், அதன் பிறகு. பணியாளர் நிர்வாகம், அதன் வாய்ப்புகள் மற்றும் அதை வாய்ப்புக்கள் விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. நிச்சயமாக பாதுகாக்கப்படுவதால் பட்டம் வேலை முடிவில், மற்றும் உயர் கல்வி சிறப்பு தொழில்ரீதியான செயல் தொடங்கலாம்.

"மனித வள மேலாண்மை" - ஒரு சிறப்பு. பல்கலைக்கழகங்கள் புதிய திசை கிடையாதென்று நீண்ட முன்பு கற்று வெளியாகத் துவங்கின. எனினும், அது மாணவர்கள் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளது. முதல் பட்டதாரிகள் ஏற்கனவே வெற்றிகரமாக தங்கள் தொடங்க தொழில்முறை வாழ்க்கையில்.

ஸ்பெஷலிஸ்ட் க்கான வேலைகள்

எந்த ஆய்வும் விரைவில் அல்லது பின்னர் முடிவடைகிறது. ஒரு இளம் சிறப்பு முக்கியமானதாகிறது தனது முதல் வேலை. மனித வள மேலாண்மை - நடவடிக்கைகள் மாறிகளுடைய. பட்டதாரிகள் நிலைகள், மாஸ்டர் தொடர்பான தொழில்களில் பல்வேறு ஆக்கிரமிக்கலாம்.

பணியாளர் துறைகள், சேவை பணியாளர்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு வேலைவாய்ப்பு முகவர்கள் விருப்பத்துடன் பயிற்சி மற்றும் அனுபவம் ஊழியர்கள் இருவருக்கும் ஏற்க. பட்டதாரி செயல்பாடு நோக்கம் மிகவும் பரந்த மற்றும் ஆழமான பயிற்சி அறிவு வாங்கியது நடைமுறையில் வைக்க உதவுகிறது.

ஆனால் ஒரே ஒரு பல்கலைக்கழக பட்டம் நம்ப வேண்டாம். மனித வள மேலாண்மை - ஒரு புதிய சிறப்புத், ஊழியர்கள் வேலை அதே நேரத்தில் முயற்சிகள் எப்போதும் நடத்தப்படுகின்றன. இளம் சிறப்பு, நடைமுறையில், தொழில் நுணுக்கமாகவும் ஆராய மற்றும் வழக்கமாக அறிவு அவர்களின் நிலை உயர்த்த.

பணியாளர்கள் மேலாளர்களுக்கு அதற்கும் மேலான பயிற்சி

அது சிறப்பு பள்ளிகளில் வெவ்வேறு தொழில் சேவை பயிற்சியை வழங்குகிறது. பொதுவாக இந்த குறுகிய கால படிப்புகள் மற்றும் தொழில்முறை கருத்தரங்குகள் உள்ளது. பயிற்சி பணி, மாலை மற்றும் கடித இருந்து ஒரு பிரிப்பு மூலம் சரி செய்ய முடியும்.

மிகவும் பிரபலமான பணியாளர் நிர்வாகம் மீது சிக்கல் சுயவிவர கருத்தரங்குகள், அத்துடன் தனிநபர் மேலாண்மை மற்றும் பல்வேறு சக முன்னேற்றங்கள் துறையில் புதிய சட்டத்தை உள்ளன.

தங்களது தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்த முக்கியமான புள்ளி மனித வள நடவடிக்கைகள் பல்வேறு அம்சங்களில் மாநாடுகளில் சிறப்பு பருவ மற்றும் பங்கு படிக்க வேண்டும். நீங்கள் புதிய ஏதாவது கற்று மற்றும் ஒரு திறமையான சிறப்பு பணியாளர்கள் ஆக வாய்ப்பு தவற கூடாது.

தொழில்முறை வாழ்க்கையில் பணியாளர்கள் மேலாளர்

பெரும்பாலான மாணவர்கள் எதிர்கால வாழ்க்கை குறித்து கவலை. வாய்ப்புக்கள் என்ன ஒன்று அல்லது மற்றொரு தொழிலை வழங்குகிறது உள்ளன? என்ன நடவடிக்கைகள் மட்டும் இலாபகரமான, மேலும் சுவாரஸ்யமான ஆனால்?

பல மக்கள் பணியாளர்கள் மேலாண்மை பயிற்சி உருவாக்க விரும்புகின்றனர். சிறப்பு முதலாளிகள் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமாகி உள்ளது. அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அறிவும், திறமையும் பெற்றிருப்பர் யார் தொழிலாளர்கள் வேலைக்கு விரும்புகின்றனர். எதிர்காலத்தில், இது போன்ற ஊழியர்கள் நிறுவன தொழில் வளர்ச்சி ஒரு சாதகமான சூழலை உருவாக்கலாம்.

மிக மனிதவள மேலாளர்கள் மனிதவள நிபுணர்கள் வேலை தொடங்கி உள்ளன. இந்தச் செயல்பாடு அது தோன்றலாம் போன்றவையாக அல்ல. இது தொழிலாளர் கோட் மற்றும் நிர்வகிப்பவர்களையும் பொது கொள்கைகளை ஒரு முழுமையான அறிவு தேவை. மனித வள மேலாண்மை - வாழ்க்கை ஏணி அடுத்த, இன்னும் ஒரு முக்கியமான நிலைக்கும். பொறுப்புள்ள தொழிலாளர்களின் அமைப்புக்கள் மட்டுமே குறிக்கோளாகக், மதிப்பீடு மற்றும் பதவி உயர்வு பற்றி முடிவுகளையும் எடுக்கிறார்.

அவரது வாழ்க்கையில் உயர்ந்த அலுவலகம் கருதப்படுகிறது பணியாளர்கள் இயக்குனர் அமைப்பின். இந்த உயர்ந்த கல்வித் தகுதிகள் சிறப்பு பிரிவின் நடவடிக்கைகள் மூலோபாய வழிகாட்டல் ஈடுபட்டு.

தொழிலை வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்புக்கள்

தற்போது, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் மனிதவளத்தை மேலாண்மை தொடர்பான தொழிலை, பெரிய மாற்றங்கள் நடைபெற்றுவருகின்றன. தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் முக்கியத்துவம் பெருகிய முறையில் தெரியும். அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் ஒரு "சக்கரத்தின் பல்", மற்றும் தனிநபர்கள் அல்ல.

மக்கள் சரியான ஊக்கம், பொதுவான காரணமாக தங்கள் சுய ஈடுபாடு, தொழிலாளர் உற்சாகம் ஊழியர்கள் ஊழியர்கள் துறையில் முதலீடு நியாயப்படுத்த. அனைத்து கண்டபின், புதிய படைகள், வைத்திருத்தல் மற்றும் மீதமுள்ள ஊழியர்களின் உள்நோக்கம், பணியாளர்கள் நல்ல இயக்கம் மற்றும் மிகவும் ஒரு உட்புகுதல் வழங்கும். சிறப்பு "மனித வள மேலாண்மை" - நேரத்தில் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய ஒன்று. அத்தகைய ஒரு வடிவம் ஒரு வெற்றிகரமான வாழ்க்கையை கணக்கிட இயலும்.