மூளையை முறை: தொழில்நுட்பம் மற்றும் விமர்சனங்களின் விளக்கம்

மூளையை - இன்று நம்பமுடியாத பிரபலமாக உள்ளது என்று ஒரு நுட்பம். அதை நீங்கள் சிக்கலான பிரச்சினைகளை தீர்க்க மாற்று வழிகளை கண்டுபிடிக்க உதவ முடியும். மேலும், இது உங்கள் உள் கட்டவிழ்த்துவிடக்கூடும் நபர் அனுமதிக்கிறது. இந்த முறை எந்த திட்டவட்டமான முடிவை வர தேவைப்படும் போது கூட்டங்களில் பெரிய அணிகள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மூளையை - முறை, செயல்முறை உள்ள எல்லா பங்கேற்பாளர்களும் அறிவிக்கப்படுகின்றதை செயல்பாட்டைக் காட்டுகின்றன என்று அர்த்தமாகும். பதிலுக்கு ஒரு நிறுவனத்திற்கும் ஊழியர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட கருத்து வெளிப்படுத்த எங்கே ஒரு நிலைமை, அனைவருக்கும் பக்கவாட்டு இருக்க கூடாது மற்றும் கேட்கப்படும் அனுமதிக்கிறது. இன்றைய யதார்த்தம், உங்கள் முதலாளி ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் நேரம் ஒதுக்க முடியாது அடிக்கடி போது, இந்த முறை ஒரு தெய்வாநுக்கிரகம் உள்ளது.

வரலாறு மற்றும் விளக்கம்

(மூளையைக் கசக்கும்) மூளையை முறை முதல் 1930 ஆம் ஆண்டு வெளியாகின, மேலும் மிகவும் பின்னர் இருந்தது விவரித்தார் - 1953 ல். இந்தக் கருத்தாக்கத்தின் ஆசிரியர் - அமெரிக்க ஆராய்ச்சியாளர் அலெக்ஸ் ஆஸ்போர்ன். நேரத்தில், விஞ்ஞானி சுதந்திரமாக வெளிப்படுத்துவதற்கான பாதுகாத்து மற்றும் எந்த வணிகத்தின் சரியான திட்டமிடல் முக்கியமாக அவரது முறையைப் பரிந்துரை செய்தது. மூளையை இன்னும் ஏற்பாடு மற்றும் தொழிலை நடத்தவும் வர்த்தகத் தலைவர்கள் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அதன் பயனை கொண்டாடப்படுகிறது: உற்பத்தித் வளர்ந்து வருகிறது, இலாப அதிகரிக்கும், புதிய சிந்தனைகளை தங்களை மூலம் ஒரு தோற்றத்தினை.

பின்வருமாறு மூளையை முறையாகும்: சந்திப்பு அறையில் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் போகிறோம். அது கூட்டத்தின் போக்கில் தீர்க்கப்பட வேண்டும் என்று ஒரு பொதுவான பிரச்சனை குரல் கொடுத்தார். ஒவ்வொரு பங்கு வெளிப்படையாக ஒரு பங்குதாரர் கருத்து சவால், அவர்களுடைய எண்ணங்களை வெளிப்படுத்த, முடிவுகளை விவாதிக்க, கூடுதல் ஊகங்கள் உருவாக்க வாய்ப்பு உள்ளது. பக்கத்தில் இது சக வேண்டுமென்றே சாராம்சத்திற்கும் ஒரு புதிய புரிதல் வர ஒருவருக்கொருவர் வெவ்வேறு கருத்துக்கள் எதிர்க்கும் தெரிகிறது.

நேரடி மூளையைக் கசக்கும்

அதை நீங்கள் விரைவில் ஒரு இன்றியமையாத பிரச்சினையை தீர்க்க அனுமதிக்கிறது மிகவும் பொதுவான தேர்வாக உள்ளது. நேரடி மூளையைக் கசக்கும் என்று வழக்கமான கூட்டங்கள், விளக்கங்கள் நடத்த உணர்ந்து செயல்முறை பல்வேறு திட்டங்கள், வளர்ச்சி நடவடிக்கைகள், மற்றும் பல செயல்படுத்த தொடர்பான மிக முக்கியமான மற்றும் மேற்பூச்சு பிரச்சினைகள் விவாதிக்கப்படும் என்று தெரிகிறது. இன்றைய தலைவர்கள் டி பல இல்லை மற்றும் பல்வேறு கட்டணங்கள் இருக்க முடியும், ஒரு படைப்பு அணுகுமுறையை பயன்படுத்தி. அது ஊழியர்கள் கண்ணை உறுத்தும் கருத்துக்கள் தங்களை உருவாக்க தொடங்கியதும் தொழில்புரிபவர்களுக்கும் போரிங் அன்றாட வாழ்க்கையில் பன்முகத்தன்மை செய்ய கொஞ்சம் மதிப்பு. தலை அனைத்து இந்த சாத்தியமான இப்போது வரை மறைத்து எங்கே மட்டுமே தெரியவில்லை முடியும். இந்த முறை விண்ணப்ப பல்வேறு தடைகள் மற்றும் உளவியல் தடைகளை கடக்க, அணியில் நன்கு நிறுவப்பட்ட உறவுகளை முன்னேற்றுவதற்காக அனுமதிக்கிறது.

தொடர்பு மூளையை

ஒரு குறிப்பிட்ட கருத்து சில காரணங்களால் ஒரு முட்டுச் சந்தியில் இலாபம்ற்ற, மற்றும் ஒரு புதிய உருவாக்க அவசர தேவைக்கான இருந்த போது இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த பங்குதாரர்களின் தீவிரமாக ஒருவருக்கொருவர் எண்ணங்கள் சவால் இருப்பதை சுட்டுகிறது. சரியான வாதங்கள், விவாதம் சேர்ந்து உள்ளன. தலைகீழ் மூளையைக் கசக்கும் நுட்பம் நிறுவனம் முழுமையான அறுவை சிகிச்சை தேவைப்படும் கரையாத முரண்பாடுகள் உள்ளது எங்கே வழக்கில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

ஊழியர் அவர்கள் உண்மையில், அவர்களின் சுதந்திரம் தடைசெய்யப்படுவதில்லை நினைக்கிறேன் என்ன வெளிப்படுத்த முடியும். அது மிகவும் சிறப்பானது மற்றும் ரிவர்ஸ் மூளையைக் கசக்கும் முறை விட திறமையான ஏதாவது கண்டுபிடிக்க அரிதாகத்தான் சாத்தியமாகும். பிரச்சனை விவரணை விவரம் கவனம் நேரத்தில் பல மக்கள் அனுமதிக்கும் மற்றும் சிறந்த கையால் பிரச்சினை அணுக.

தனிப்பட்ட மூளையைக் கசக்கும்

அது விஷயத்தில் பயன்படுத்த முடியும் ஒருவர் அவசரமாக ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை செல்ல வேண்டிய நிலை ஏற்படும் போது, ஆனால் சில காரணங்களால் அவர் தொழில்ரீதியாக வல்லுநரான நெருக்கடிநிலை புரிந்து. மூளையை - உற்பத்தித் தற்காலிகமாக இழத்தல் போன்றவை காலங்களில் படைப்பு மக்கள் பயன்படுத்த வகையில் ஒரு வழிமுறையை. அதன் தனித்தன்மையை அது கூட அவரது சொந்த எண்ணங்கள் தனியாக இருக்கும்போது ஒருவர் பயனுள்ளவகையில் பணியாற்றுகின்றன உண்மையில் பொதிந்துள்ளது. நீங்கள் தங்களை உள் வசனங்கள் ஏற்பாடு மற்றும் ஒரு தைரியமான, எதிர்பாராத தீர்வுகளை வரலாம். அத்தகைய செயலின் விளைவு விரைவில் ஆச்சரியப்படுவீர்கள் இருக்கும். அனைத்து என்று தேவைப்படுகிறது - அது ஒரு குறிப்பிட்ட, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பணி வேளையாக முன்பு நேரம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் (கூறுவதென்றால், ஒரு சில நிமிடங்கள் கால) சிந்திக்கும் தருகின்றன. துரதிருஷ்டவசமாக, பல மக்கள் பொதுவான ஒரே மாதிரியான யோசிக்க குழந்தை பருவத்தில் இருந்து தயார்படுத்தப்படுகிறார்கள். மூளையைக் கசக்கும் முறைகள் உலகின் வழக்கமான உணர்வுகள் கடக்க மற்றும் உலகக் கண்ணோட்டத்தை அதிக அளவில் அடைய.

தொழில்நுட்பத்தின்

இந்த கருத்து மூன்று முக்கிய காலங்களும் அடங்கும். அவர்கள் தொடர்ந்து பெரும் கவனத்தை மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

1. கருத்துக்கள் ஃபார்முலேஷன். இந்த கட்டத்தில், உருவாக்கல் நோக்கம் தேவையான தகவலை சேகரிக்கிறது. நடுநிலை தகவலின் வகையைப் அவர்கள் கருத்தில் வழங்கப்படுகின்றன அதைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். முக்கியமான எதையும் இழக்க இல்லை அதனால் அனைத்து கருதப்பட்ட கருத்துக்கள் பொதுவாக தாளில் நிலையானதாக இருக்கும்.

செயற்பாட்டுக் குழுவின் 2. உருவாக்கம். பங்கேற்பாளர்கள் கருத்துக்கள் மற்றும் வல்லுநர்கள் ஜெனரேட்டர்கள் பிரிக்கப்படுகின்றன. முதல் - படைப்பு இயக்கத்தில் ஆளாகி வருகின்றனர் கற்பனை மக்கள். அவர்கள் ஒரு தீர்வாக தரமற்ற வழங்குகின்றன. நிபுணர்கள், ஒவ்வொரு மேம்பட்ட கருத்துக்கள் மதிப்பு வெளிப்படுத்த, அது அல்லது இல்லை உடன்படவில்லை அவரது விருப்பப்படி விளக்கி.

3. பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்மொழிவுகள் தேர்வு. இங்கே ஏற்புடைய விமர்சனம், முன்மொழிவுகளை ஒரு செயலில் விவாதங்கள். கருத்துக்கள் முதல் வெளிப்படுத்தினர் ஜெனரேட்டர்கள், பின்னர் நிபுணர்களின் தரை கொடுக்க. திட்ட அனுமானம் மற்றும் படைப்பாற்றல் அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்படும். எந்த தரமற்ற அணுகுமுறை வரவேற்றார் எனவே குறிப்பிட்ட வட்டி கருதப்படுகிறது.

மேலாளர், செயல்முறை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் பிரச்சனை விவாதம் கண்காணிக்க. சர்ச்சைக்குரிய தருணங்களை வழக்கில், அவர் நிச்சயமாக தெளிவை உண்டாக்குவதால், சிந்தனை மேலும் வளர்ச்சி வழிகாட்ட விவரங்கள் தெளிவுபடுத்துகிறார்.

கூடுதல் விதிமுறைகள்

இளம் மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய தலைவர்கள் உடனடியாக இந்த உளவியல் கருவி பயன்படுத்த துவங்குகிறது வெறி நம்பிக்கையின் படி ஒலி அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் இல்லையெனில் அவர் புதுமை மூலப்பொருளாகக் இழப்பீர்கள் சாதாரண ஏதாவது அன்றாட போன்ற ஊழியர்கள் உணரப்படும், அடிக்கடி பயன்படுத்த முடியாது. ஒரு ஆச்சரியம் பயன்பாடு முக்கிய நிபந்தனைகளில் ஒன்று. பங்கேற்பாளர்கள் குறிப்பாக பயன்படுத்தப்படும் நகர்வுகள் மூலம் யோசிக்க, கூட்டத்தில் தயார் தேவையில்லை.

மேலாளர்கள் உரையாடல் பொதுவான திசை தெரிந்து கொள்ள, ஆனால் எந்த வழக்கில் அவர் முடியாதிருக்கும் இது வரி விவாதம் தீர்மானிக்க வேண்டும். மூளையைக் கசக்கும் தலைப்புகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க வெளிப்படையாக அவர்களுடைய எண்ணங்களை வெளிப்படுத்த அனுமதிக்கும் முறைகள். எனவே பயனர்கள் நடந்தால் விளைவுகள் இணைக்கப்படும் முடியாது.

மூளையை முறை: விமர்சனங்களை

கருத்து பங்கேற்பாளர்கள் எந்த கூட்டங்களை அதன் பயன்பாடு சுவாரசியமான மற்றும் உற்பத்தி என்பதை நினைவில். முறை வெவ்வேறு மக்களின் மனதில் ஒளிர என்று பல "பல்புகள்" ஒரே நேரத்தில் அறுவை சிகிச்சை ஒத்திருக்கிறது. மூளையை கணக்கில் தொடர்புடைய நிபுணர்கள் மட்டுமே தீர்ப்பு, அத்துடன் தொடர்புடைய பிடித் துறை பொருட்களைப் பெற்றுக் கொள்ளலாம் அனுமதிக்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அது பல நிறமாலை வெவ்வேறு திசைகளில் இருந்தும் அதே நிலைமை கருத்தில் கொள்ள உதவுகிறது உள்ளடக்கியது. கூடுதலாக, மற்றும் முறையையும் செயல்படுத்துதல் பிறகு அணியில் உறவுகள் மேலும் திறந்த நம்பிக்கைக்குரிய ஆக.

செயல்முறை இவரது ஈடுபாடு

பொதுவாக கூட்டங்கள் மற்றும் திட்டமிடல் கூட்டங்களில் ஒரு 'ஒருநபர் நிகழ்ச்சி. "உள்ளது அவர் ஒரு முதலாளி மற்றும் கீழ்மட்ட நீண்ட சலிப்பான குறிமானத்திற்கொப்ப கேட்க அவருடன் உடன்பட கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றனர் கூறினார். அது நம்பமுடியாத சோர்வை கடந்த unnerving உள்ளது. ஊழியர் ஆளுமை ஒடுக்கப்பட்டிருப்பதன் தங்கள் கடமைகளை குறுகிய எல்லைப் பகுதியில் wedged உள்ளது. சில நேரங்களில் எந்த காரணத்திற்காகவும் ஊழியர்கள், தங்களை வெளிப்படுத்த போக்கை இல்லை, ஒலி இல்லை மனதில் யோசனை எழுகிறது தேர்வு.

இதன் விளைவாக, அது செயல்பாட்டில் ஆன்மா வைத்து ", மினுமினுப்பைச்" பணியாற்ற உள்நோக்கம் இழந்தது. மூளையை முறை உளவியல் தடைகள் மற்றும் டெர்மினல்கள் நீக்க அனுமதிக்கிறது, அது சாத்தியப்படும் தனிமுறை ஊழியர்கள் வெளிப்படுத்துகின்றன செய்கிறது. செயல்பாட்டில் உளவியல் ரீதியாக ஈடுபாடு இருப்பது, ஒரு நபர் தங்கள் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கிறது.

படைப்பாற்றல்

ஒத்துக்கொள்கிறேன், இந்த கருத்து சாதாரண மற்றும் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது இந்த முடிவை எடுத்துள்ளார். கேள்வி சில சர்ச்சைக்குரிய முடிவுகளை வேண்டிய அவசியம் ஏற்படும்போது மிக வழக்கில் அது நாடுவது அதிகரித்து வருகின்றது. பரவலான முறை அங்கு அன்றாட வாழ்க்கையில் இருந்து நகர்ந்து மற்றும் படைப்பு பணிகளை தீர்வு தங்களை மூழ்கடித்து ஒரு தேவை இருக்கிறது படைப்பு அணிகள், இருந்தது. ஒரு விதிமுறை, மற்றும் ஒரு நேர்மறையான விளைவாக நீண்ட காத்திருக்கும் தன்னையே மாட்டான்.

வேறு மதிப்பை கொடுக்கிறது கருத்துகளை உள்ளன. இங்கே மூளையைக் கசக்கும் ஒரு கைக்குள் முறையாகும்.

தர 11

தொழில்நுட்ப செயல்படுத்த Aleksa Osborna கருத்து பட்டதாரிகள் வேலைவாய்ப்பு அமைப்பு பயன்படுத்த முடியும். மூத்த மாணவர்கள் அடிக்கடி வழக்கத்திற்கு கருத்துக்கள் விழித்துக்கொள்ள பங்களிப்பு, வேலைகள் வழங்கப்படுகின்றன. இந்த கணக்கில் எடுத்துக் நபர் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களை, இருக்கும் திறன்களை வளர்க்க, ஒரு மிகவும் பயனுள்ளதாக கையகப்படுத்துவது ஆகும் தேவையான திறமைகளை பலப்படுத்துகிறது. மேலும் சுதந்திரம் யோசனை வளர்ந்து வரும் செயல்படுத்த வழங்கப்படும், மேலும் தைரியமான இளம் ஆராய்ச்சியாளர்கள் தொடக்கங்கள் இருக்கும். முறை மாணவர்கள் தங்களை இந்த இலக்கை அடைய முயற்சி என்று வழங்குகிறது. முற்றிலும் நேர்மறை இளைஞர்களுகு பங்கேற்பாளர்கள் பெறப்பட்ட பின்னூட்டமானது அவற்றில் கவனம் பாராட்டுகிறோம்.

பதிலாக ஒரு முடிவுக்கும்

மூளையை - சமீபத்தில் புகழ் பெற்றுள்ளது என்று ஒரு முறை. மேலும் நிர்வாகிகள் அன்றாட தருணங்களை தீர்ப்பதில் தரமற்ற அணுகுமுறை பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள்.