வாழ்க்கைவாழ்க்கை மேலாண்மை

Eychar - ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர்? eychary பொறுப்பை என்ன?

Eychar - இது யாரு? இப்போது சொல் உள்நாட்டு தொழிலாளர் சந்தையில் வணிக, ஹெட் ஹண்டர்ஸ் மற்றும் பிற வீரர்கள் சொற்களஞ்சியங்களிலும் நுழைந்தது போது, மற்றொரு பத்து அல்லது பதினைந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பிறகு, யாரும் கூட அது உண்மையில் பொருள் என்ன தெரியும் சரியாக நினைவில் எளிதில் கோபம் கொள்ளும் உள்ளன.

அனைத்து மேல் மேலாளர்கள் தெரியாது அத்தகைய ஊழியர் தேவை ஏனெனில் ஒரு அடிப்படை eychar இயக்குனர்கள் கட்டிடம் மற்றும் தற்போது மெதுவாக உள்ளது.

வாழ்க்கை

தொழில் இயக்குனர் eychar என்ன கனவு முடியும்? அவரைப் பொறுத்தவரையில், "கூறை" - நிறுவன பயிற்சி மையத்தின் தலைவர். சில நேரங்களில் என்றாலும் அது eychar ஒரு தீவிர மூலோபாய பங்குதாரர் மற்றும் அதன் குழுவின் உறுப்பினராகவும் ஆனார் என்று நடக்கிறது. நிறுவனத்தின் "நெருக்கமாகத்" ஆகிறார் அவர் மேலாண்மை ஆலோசகர் பணியாற்றுகிறார் மனிதவள இயக்குநர், - வாழ்க்கை ஏணி ஏறும் என்ற சொல்லுக்கு மாற்றுப் விருப்பம். எனினும், இந்த நிலையை நிலையான பயணம் ஈடுபடுத்துகிறது, எனவே அனைத்து ஈர்க்கிறது.

என்று அழைக்கப்படும் செங்குத்து வளர்ச்சி நிபந்தனைகளில் ஒன்று - பரவலான செயல்பாடு. இல்லையென்றால் அது "நித்திய ஆட்களைத்" அல்லது முக்கிய ஆக்கிரமிக்க அவசியம் "நித்திய பயிற்சியாளர்."

கிடைமட்ட பதவி உயர்வு பல eycharov மிகவும் அனுமதி உண்டு. எனவே, அவர்கள் krossindustrialnymi மாற்றங்கள் சமாளிக்க புதியவற்றை எளிதாகவும் பகுதிகளில் ஏற்ப வியக்கத்தக்க எளிது. இந்த வழக்கில், வெற்றிக்கு முக்கிய, குறிப்பிட்ட நன்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழில் இருக் கிறது மற்றும் பணியாளர் தனிப்பட்ட குணங்கள்.

செயல்பாட்டு

Eychar - இது யாரு? செயல்பாடுகளை பற்றி மனித வள இயக்குனர், நாங்கள் ஒரு சிறப்பு சுதந்திரமாக காலியாக நிலையை வேட்பாளர்கள் மற்றும் எண்ணும் ஊழியர்கள் சம்பளம் பேட்டிகள் நடத்தி, தேவையான அனைத்து ஆவணங்கள் முடிக்கிறது என்பதை நினைவில்.

Eychar - பின்வரும் பகுதிகளில் சிறந்த செயல்திறன் வழங்குகிறது ஒரு நபர்:

  • தேர்வு மற்றும் பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்த. அது கணக்கில் உண்மையில் eychar மேலாளர் எடுக்க முக்கியம் - நிறுவனத்தின் நபர், அது ஒரு வேட்பாளர் சாதகமாக திட்டங்கள் எப்படிச் செயலாற்றுகின்றன என்பதைப் பெரும்பாலும் சார்ந்துள்ளது இருந்து வேலை பெற்றார்.
    • மனிதவள அவுட்சோர்சிங். நீங்கள் பதிவு செய்யும் போது ஒரு ஊழியர் வெளியிட்டது ஒரு தொடர்புடைய ஆர்டர் பணிப்புத்தகத்தில் உள்ள நுழைவு செய்யப்படுகிறது காப்பீடு வழங்கப்படும் மற்றும் ஒரு தனியார் விஷயம் வழங்குகிறது உள்ளது. வேலை தொழிலாளர்களுக்கான ஏற்கனவே eychar பணியாளர்கள் இயக்கத்தை மீது ஊதியம் மற்றும் பயணம், நீக்கம் அல்லது குறைப்பு, மருத்துவமனை தயார் தடங்கள் புள்ளி மாற்ற உத்தரவுகளை தயார். இயற்கையாகவே, விஷயங்களை செய்து தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர் கோட் முற்றிலும் பழக்கமான இருக்க வேண்டும்.
    • ஊழியர்கள் ஊக்கப்படுத்தியது மற்றும் வருமானங்கள். இந்த பணிகளை செயல்படுத்த, நீங்கள் பார்வையில் பொருள் வெகுமதி புள்ளி, பயனுள்ள போனஸ் திட்டத்துடன் தொழிலாளர் சந்தை ஆய்வு செய்ய வேண்டும், மற்றும் சமூக தொகுப்புகள் வழங்குகிறது.
    • பயிற்சி மற்றும் ஊழியர்கள் வளர்ச்சி. Eychar - குணங்கள் இன்னும் உருவாக்க என்ன திசையில் வேண்டும் என்று ஒரு ஊழியர்கள் வேண்டும் என்ன என்பதையும் அவர் அறிவார் யார் ஒரு தொழில்முறை உள்ளது. இந்த அடிப்படையில் ஊழியர்கள் பணிபுரிந்து வருகிறார்.
    • நிறுவன மேம்பாடு. இதுவரை, இந்த பகுதியில் மிகவும் பின்தங்கிய நிறுவனங்களைத் உள்ள கவனம். Eychar பாகுபாடுகள் மற்றும் துறைகள் வாழ்க்கை மேம்படுத்த உதவும் என்ன நிறுவன கட்டமைப்பு சாத்தியமாக்கும் நிறுவனம் இசைவானதாக அளவுக்கு எந்தத் திசையில் அதன் வளர்ச்சி ஏற்படும் எந்த கேள்வி, ஒரு உயிர்ப்பான நிலைப்பாட்டை எடுக்க வேண்டும்.
    • கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம். இதில் இந்த நாகரிகமான திசையில் ஒவ்வொரு ஊழியர் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் அனுசரிக்க தொடர்பான நடவடிக்கைகள் (குழு உருவாக்கம், turslety, புகைப்படங்கள், போட்டிகள் மற்றும் பல. என்) அமைப்பு பொறுப்பு eychar.
    • தொழிற்சங்கங்களின் தொடர்பு. இந்த ஒரு மிகவும் புதிய அம்சம், அது இன்னும் அனைத்து eychary முடியாது சமாளிக்க. தற்போது, எனினும், சில தொழிற்சங்கங்கள் தங்களது பதவிகளை மேலும் வலுப்படுத்திக் எனவே அவர்களையும் வேலை ஆஃப் குலுக்கிக் இனி சாத்தியம்.

    நிறுவனத்தின் நிலை

    மனித வளங்கள் பணிப்பாளர் மோதலை ஒரு வகையான மத்தியில் அடிக்கடி ஏற்படுகிறது. சாதாரண ஊழியர்கள் - எனவே, ஒரே பக்கத்தில் எப்போதும் தலைவர்கள், உரிமையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள், மற்றும் பிற உள்ளன. முதல் வேண்டும் மேலும் அதிக லாபம் கிடைக்கும், மற்றும் இரண்டாவது - தங்கள் சொந்த வருமானம் அதிகரிக்க மற்றும் தங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். தலைமை eychar நிலையை பொறுத்து ஒரு பங்கு வகிக்கலாம். எங்களுக்கு ஏற்கனவே பாரம்பரிய நிலைமை சிந்திக்கலாம்.

    ஒரு ஃபேஷன் போக்கு போன்ற Eychar

    சில கட்டத்தில், இயக்குனர் என்று இல்லாமல் இயக்குகிறது முடிவு மனித வளங்கள் ஒரு சிறப்பு வெறுமனே அநாகரீகமான உள்ளது. இந்த நிறுவனம் வருகை சிறந்த விருப்பத்தை இல்லாத போது eychar துறை - ஒரு பற்று தலைவர் அமைப்பின் ஒரு இயற்கை தேவை. இதன் விளைவாக, "கொண்டுவாருங்கள்.அவளுடைய-கொண்டு" போன்ற ஏதாவது மாறும் பணியாளர்கள் நிர்வாகியாக. இந்த வழி - ஒரு இறந்த இறுதியில்.

    ஒரு தேவையாக Eychar

    இந்த வழக்கில், நிபுணர் எங்களுக்கு அதன் அடித்தளம் மிகவும் ஆரம்பத்தில், மேலாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களும் இத்தகைய ஒரு நபர் வணிக வளர்ச்சி பங்களிக்கும் என்று தெரியும் என தோன்றுகிறது.

    தவிர்க்க இயலாமல் Eychar

    இந்த சூழ்நிலையில், நிறுவனம் ஏற்கனவே வழக்கமான பணியாளர்கள் பலர் சாதாரணமாக கடமைகளை சமாளிக்க முடியாது என்று மிகவும் வளர்ந்து வருகிறது. கையேடு eychary அழைக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில், விகிதம் பொதுவாக ஒரு அனுபவம் மிகவும் சம்பாதிக்கும் தொழில்சார்ந்தவர்களாக செய்யப்படுகிறது. அவர் ஒரு நேரத்தில் போது மோதல்கள் மற்றும் பிரச்சினைகள் பெரிய தொகுப்பு நிறுவனம் தோன்றும். பணிகளை தொகுதி மிகவும் பரந்த ஏனெனில், eychary அத்தகைய சூழ்நிலையை தன் வாழ்க்கைத் தொழிலாக மேற்கொள்ள ஒரு உண்மையான வாய்ப்பு கழற்றி: மேலும் ஒரு பிளஸ் ஆகும்.

    இல்லை குறைவாக தகவல் நிகழ்ச்சியைத் செயல்பாடுகளை பொறுத்து, மனிதவள மேலாளர்கள் சின்னங்கள் பற்றிய ஆய்வு உள்ளது. நாங்கள் நான்கு நிலையான விருப்பங்கள் பிரதிநிதித்துவம்.

    பணியாளர்கள் கருத்து

    இன்றைய வணிக நிறுவனங்கள், ஊழியர்கள் மீது இன்ஸ்பெக்டர் தவிர, eychary செயல்பாடுகளை வரி நிர்வாகிகளுக்கும் ஒதுக்கப்படும். காலப்போக்கில், அது அவர்கள் இந்தப் பணியைத்தான் கூட சமாளிக்க நேரம் இல்லை என்று மாறிவிடும். ஒரு நிறுவனத்தில் குறைந்தது நூறு ஊழியர்கள் வளரும் போது இந்த வழக்கு நடக்கிறது. இங்கே பின்னர் eychar உதவி நிலைமை சமமாக என்று உணர்தல் வருகிறது.

    அதனுடன் கருத்து

    இந்த வழக்கில், eychar வணிக ஆதரவு வழங்குகிறது. அவர் மட்டுமே தற்போதைய ஊழியர்கள் நல்ல நிலையில் ஆதரவுடன் ஒரு வியூகம் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் தயாரிக்கவில்லை. இந்த வளர்ச்சி வழக்கமாக வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் பிரதிநிதித்துவம் கடைபிடிக்கப்படுகின்றது.

    மூலோபாய கருத்து

    இந்த சூழ்நிலையில், HR மேலாளர்கள் பெருமையுடன் தங்களை வியாபார கூட்டாளிகள் அல்லது மூலோபாயம் அழைக்க, ஆனால் உண்மையில் அவர்கள் இத்தகையதொரு பாத்திரத்தில் விளையாட வேண்டும். "வழங்கினார்" ஒத்த செயல்பாட்டையே eychary வேண்டும் அதில் ஒரு தனி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அரிதாகவே உள்ளது.

    பொதுவாக, ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் இருந்து வருகிறது ஒரு சூழ்நிலையில், முடிவுகள், ஒவ்வொரு ஊழியர் மதிப்பு விழிப்புணர்வு கவனம் தேவை நடவடிக்கை அவருக்குக் குறிப்பிட்டுக் உள்ளது. இந்த வர்க்கம் eycharov - மிகவும் எண்ணற்ற மற்றும் மிகவும் கோரினார்.

    "ஸ்டார்" கருத்து

    சில கருவிகள் அதன் கூறுகள் சில முக்கிய மேற்கத்திய நிறுவனங்கள் காணலாம் என்றாலும் அதன் தூய்மையான வடிவில் இந்த திசையில். கருத்துருவின் பொருள் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய மற்றும் திறமையான ஊழியர்கள் மட்டுமே ஒப்பந்தம் eychary, மற்றும் இளைய ஊழியர்கள் மீது சக்தி வீணாக்க வேண்டாம் என்று உள்ளது.

    அங்கு சிறந்த?

    சிறந்த eychar அது என்ன? போர்டல் Superjob.ru நிபுணர்கள் கருத்துக் கணிப்பு வழங்கினார். இவ்வாறு, பதிலளித்தவர்களில் 20% அவர்களுக்கு மிக முக்கியமான என்று கூறினார் தரக் கட்டுப்பாட்டு பணியாளர்கள் - நேசம். தொடர்பாடல் திறன்கள் ரஷ்யர்கள் 15% முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவையாக இருக்கின்றன. பல மக்கள் மனிதவள மேலாளர் ஒரு நல்ல உளவியலாளர் இருக்க வேண்டும் என்று நம்புகிறேன்.

    தனிநபர்கள் முதல் நிறுவனங்களுள் குறித்து, அவர்கள் உளவுத்துறை (15%) கவனம் செலுத்தப்படுகின்றன. உளவியல் மற்றும் நல்லெண்ண (13%) அறிவு - இரண்டாவது வரியில். பின்வரும் திறன் (11%) மற்றும் ஏலம் பன்முக (10%) மத்தியில் ஒரு பொருத்தமான வேட்பாளர் பிரித்தறிவது திறன்.

    தொடர்பு (32%), நல்லெண்ண (28%), மன அழுத்தம் மற்றும் உள்ளுணர்வு (17%) மதிப்பு மிகவும் மனிதவள மேலாளர்கள்: அதே eychar லீக் பின்வரும் முடிவுகள் வழங்கப்படும்.

    முரண்பாடுகளைத் தீர்க்க மக்களின் உளவியல் புரிந்து கொள்ள எப்படி தெரியும் யார் ஒரு சிறப்பு - இந்த தரவின்படி, முடிவுக்கு மேல்தட்டு eychar என்று செய்யப்பட்டது.

    தற்போது, மேலாளர்கள் நல்ல eychary கண்ணியமான சம்பளம் கொடுக்கவும் தயாராக இருக்கிறார்கள். உதாரணமாக, மூவாயிரம் மனிதவள இயக்குனர் ஒரு முக்கிய ரஷியன் நிறுவனம் பதினைந்து ஆயிரம் டாலர்கள் வரை பெற முடியும். eychary எட்டு பத்தாயிரத்திற்கும் கொடுக்கவும் தயாராக ஆயிரம் ஊழியர்கள் சராசரி நிறுவனம் அளவு. எட்டு நூறு டாலர்கள் கொண்டு வருகிறது ஒரு தொழில்முறை தொடக்கத்தில் வட்டி அளவு.

    முடிவுக்கு

    மனிதவள மேலாளர் - ஒரு பணியாளர்கள் அதிகாரி அல்ல, அவர் பணியாளர்கள் பல்வேறு உத்திகளின் வரையறை, பதிவுகளை வைத்திருத்தல் தேர்வு பொறுப்பு. அனைத்து பின்னால் இந்த பொறுப்பு eychar உள்ளது. பிராண்ட், நிறுவனத்தின் புகழ் மற்றும் அதன் வருவாய் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் சார்ந்தே உள்ளன. இது ஒரு மிக முக்கியமான செயலாகும். இவ்வாறு, eychar - கணிசமாக, வணிக திறன் அதிகரிக்க முடியும் யார் அவர் வேலை பார்த்துக்கொண்டிருக்கும் மிகவும் ஒரு நிபுணர் மிகவும் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட வேண்டும்.

    Similar articles

     

     

     

     

    Trending Now

     

     

     

     

    Newest

    Copyright © 2018 ta.delachieve.com. Theme powered by WordPress.