ஊழியர்கள் சம்பளப்பட்டியல். மனித வளங்கள் கிடைக்கும்

கட்டமைப்பு மற்றும் மதிப்பீடு மாநில புலனாய்வு தொழிலாளர் சாத்தியமான நிறுவனத்தின் - அவரது தலைமையின் மற்றும் பொறுப்பு தொழில் மிக முக்கியமான பணி. அதன் தீர்வின் பகுதியாக ஊழியர்கள் சம்பள பட்டுவாடா போன்ற வேலைவாய்ப்பினை குறியீட்டு கணக்கீடு சம்பந்தப்பட்ட முறைகள் முடியும். அதன் துல்லியம் என்ன? எப்படி இது நடைமுறையில் பயன்படுத்த முடியும்?

பட்டியலில் comprehensions பணியாளராக இருந்தார் யாவை?

மாநில அமைப்பு தங்கள் சேர்க்கை நடந்த நேரத்திலிருந்தே - நிறுவனத்தில் பணி சம்பளப்பட்டியல் ஒரு நிரந்தர பருவகால அல்லது தற்காலிக வேலை அடிப்படையில் வேலை தரப்பட்டுள்ள அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் சேர்க்க வேண்டும். இந்த வழக்கில், ஊழியர்கள் சம்பளப் பட்டியலில் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை மற்றும் காணாமல் தற்போதைய நிபுணர்கள் கருதப்படுவார்கள்.

சட்டத்தை விதிகள் கணக்கியல் ஊழியர்கள் பட்டியலில் அளவிட மூலம் துவங்கப்பட்ட:

- செயல்படாமல் காரணம் தங்கள் வேலை செயல்பாடுகளை முன்னெடுக்க வில்லை அந்த அத்துடன், திறம்பட வேலை வந்த ஊழியர்களுக்கு;

- நிறுவனத்தில் ஊதியங்கள் பேணுகிறது, வணிக பயணங்கள் யார் ஊழியர்கள்;

- காரணமாக நோய் வேலை வரை காட்டாதே யார் ஊழியர்கள்;

- காரணமாக பொது கடமைகளை செயல்திறன் பணியிட தோன்றும் தோல்வியுற்ற ஊழியர்கள்;

- ஒரு பகுதியாக நாள் அல்லது வாரம் அல்லது பகுதி நேர பணியாளர்களைக் எடுத்து ஊழியர்கள்;

- விவசாய அமைப்புக்கள் தொழிலாளர்களின்;

- நிபுணர்கள் தகுதிகாண் ஊழியர்கள் ஏற்று;

- வீட்டில் வேலை செய்ய யார் ஊழியர்கள்;

- முகமைகள் படிக்கும் யார் குடிமக்கள்;

- முக்கிய அலுவலகத்தில் ஊதியங்கள் பேணுகிறது தற்காலிகமாக விவசாயப் பணிகளை செய்ய ஈடுபட்டிருக்கும் யார் குடிமக்கள்.

ஒரு சிறிய வயது, அபாயகரமான சூழ்நிலையில் வேலை செயல்படுத்த தொடர்பாக - எடுத்துக்காட்டாக, கணக்கில், பகுதி நேர கட்டமைப்புக்குள்ளேயே பணிபுரியும் பணியாளர்களுக்கு எடுத்து சுருக்கமாக அட்டவணை கீழ் தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை முன்னெடுக்க சட்டத்தின் கீழ் யார் ஊழியர்கள் சேர்க்க வேண்டாம் வழக்கில் பட்டியலில் கட்டமைப்பில். மேலும் குறுகிய நேரத்தில் தொழிலாளர் தாய்ப்பால் செயல்படுத்தப்பட்டு வேலையில் கூடுதல் இடைவேளைகளுடன் வழங்கப்படுகின்றன பெண்கள் இருக்கலாம்.

தொழிலாளர்களின் பிரிவுகள் முழு பட்டியலில் ஊழியர்கள் அளவு, (17.09.1987 № 17-10-0370 இருந்து வழிமுறைகள்) 1987 இல் சோவியத் மாநில புள்ளியியல் குழு ஒப்புதல் புள்ளி மீது வழிமுறைகளைப், நிறுவனம் சம்பள பட்டுவாடா சேர்க்கப்படவேண்டிய. அது சட்டத்தின் மூல இன்னும் இயக்கத்தில் இருப்பதை, மற்றும் கூட்டாட்சி மட்டத்தில் எல்லைக்குக் அதன் விளைவு குறிப்பிடத்தக்கது.

பட்டியல் அமைப்பு: அடிப்படை நிபுணத்துவ

மொத்தத்தில், நிபுணர்களின் 3 முக்கிய பிரிவுகளில் பிரதிநிதித்துவம் ஊழியர்கள் சம்பள பட்டுவாடா:

- ஒரு நிரந்தர அடிப்படையில் பணிபுரிதல் அல்லது ஒரு வேலை ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு வருடத்திற்கு மேலாக;

- தற்காலிகமாக அலங்கரிக்கப்பட்ட - ஒரு காலத்தில் 2 மாதங்கள் மிகாத, மற்றும் ஒரு தற்காலிகமாக இல்லாமல் சிறப்பு பதிலாக வழக்கில் - இல்லை மேலும் 4 மாதங்களுக்கு மேல்;

- 6 மாதத்திற்கு மேற்படாத ஒரு காலத்தில் முடிவு செய்யப்பட்டது இது பருவகால ஒப்பந்த.

ஆனால் மிகவும் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் மற்றும் முதலாளி இடையே சட்டப்பூர்வ உறவை நிறுவி, ஒப்பந்தங்கள் உள்ளடக்கத்தை பொறுத்தது. இது வெளியீடுகளில் அல்லது உல்லாசப் மணிக்கு தொழிலாளர்கள் பட்டியலில் அமைப்பு முந்தைய வேலை நாள் பிரதிபலிக்கவில்லை அவற்றிற்குரிய சுட்டிக்காட்டியாக எடுக்கப்பட வேண்டும் தன்மையைப் பொருத்து, அவற்றை. அதேபோல் - ஒரு வார அல்லது விடுமுறை நாட்கள் 2 மேலும் பல. பட்டியல் எண் அவர்கள் ஒவ்வொரு முதல் வார இறுதியில் அல்லது விடுமுறை முந்தைய ஒரு வேலை நாள் ஒத்திசைவான எண்ணிக்கை சமமாக இருக்க வேண்டும்.

இவ்வாறு, ரஷியன் சட்டத்தை நிறுவனங்கள் சம்பள பட்டுவாடா நுழையும் ஊழியர்கள் மாறாக சிக்கலான வகைப்பாடு வழங்குகிறது. அது நிபுணத்துவ தொழிலாளர்கள் பட்டியலில் சோவியத் மாநில புள்ளியியல் குழு ஏற்கப்பட்டது தரத்திற்கு ஏற்ப சேர்க்கப்படவில்லை என்ன என்று கருத்தில் கொள்ள பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

எந்த ஊழியர்கள் பட்டியலில் சேர்க்கப்படவில்லை?

இந்த வழக்கில் நாங்கள் தொழிலாளர்கள் பற்றி பேசுகிறீர்கள்:

- நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் சேர்க்கப்படவில்லை மற்றும் ஒரு முறை நடவடிக்கைக்கான ஒப்பந்தம் ஏற்ப அவர்களின் வேலை செயல்பாடுகளை நிகழ்த்துவதற்கு இல்லை;

- மற்ற நிறுவனங்கள் இணைந்த பகுதியாக நிறுவனத்தின் அலங்கரிக்கப்பட்ட;

- மாநில அமைப்பு உடனான ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு நிறுவனத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார்;

- தற்காலிகமாக என்று அவர்களுக்கு பதவியை அடிப்படை சம்பளம் சேமிக்கப்படும் என்றால் மற்றொரு நிறுவனத்துக்கு வேலை நியமனம்;

- வேலையில் இருந்து ஒரு பிரிப்பு மற்றும் முதலாளி ஒரு உதவித்தொகை பெறலாம் என்பது படிக்க இலக்காகக் கொண்டிருந்தது;

- வாழ்க்கை ஆலோசனை போது உயர்நிலை பள்ளி மாணவர்கள்;

- புதிய நிறுவனங்கள் எதிர்கால வேலை பயிற்சி மேற்கொண்டுள்ளது ஊழியர்;

- பணம் நிறுவனத்தின் யார் இளம் தொழில் பட்டம் பெற்ற பிறகு விட்டு;

- அவரது பிரசன்னம் இல்லாமல் எச்சரிக்கை முடிவதற்கு முன்னரே வேலை நிறுத்த அத்துடன், அல்லது, பணியாளர்கள் துறை விட்டு விலகுவதாக ஒரு கடிதம் அனுப்பினார்.

இவ்வாறு, ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு ஊழியர் இரண்டரை அல்லது குறைவாகவோ அதே விகிதம், தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது அல்லது அக பகுதி நேர தொழிலாளியாக ஒரு நிறுவனத்தால் உத்தியோகம் என்றால், அது ஒரு நபர் தலை எண்ணிக்கை சிறப்பு கட்டமைப்பில் கணக்கிடப்படுகிறது.

ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியில் என ஊழியர்கள் சம்பளப்பட்டியல் ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியில் மாநிலத்தில் நாடுகளிலும் இருந்தது என்று அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் அடங்கும் வேண்டும், அதே நேரத்தில் வேண்டும் சேர்க்கக்கூடாது நிபுணர்கள் என்று நிராகரித்தனர்.

ரஷியன் சட்டத்தை பிரதிநிதிகளைத் பட்டியலில் சேர்த்து ஊழியர்கள் சராசரி எண்ணிக்கை மூலம் நிர்ணயம் செய்ய கீழ் ஏற்பாடுகள் இதில் இல்லை. நாம் அதன் குறிப்பிட்ட விவரங்கள் படிப்போம்.

ஊழியர்கள் சராசரி எண்ணிக்கை என்ன?

கணக்கிட்டுப் பார்த்தால் குறிகாட்டிகள் ஏனெனில் நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் கட்டமைப்பில் ஒப்பீட்டளவில் அடிக்கடி மாற்றங்கள் பயன்படுத்த முடியும். , அந்தந்த காலகட்டத்தின் நாட்கள் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகிறது மாதம் உதாரணமாக - அறிக்கை காலம் கட்டமைப்பை அனைத்து நாட்களுக்கு பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் அமைப்பு தொகை: - சராசரி எண்ணிக்கை (கால்குலேட்டர் அதன் தீர்மானத்தின் முக்கிய கருவி) பின்வருமாறு கணக்கிடப்படும். உதாரணமாக, எடுத்துக்கொள்ள முடியும், மாதம் ஆண்டு மொத்த எண்ணிக்கை மற்றும் சூத்திரம் விண்ணப்ப 12. ஒரு குறிப்பிட்ட முறை மூலம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது ஊழியர்கள் சேவை எதிர்கொள்ளும் சவால்களை பொறுத்தது.

நடைமுறையில், நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் சராசரி எண்ணிக்கை, எடுத்துக்காட்டாக, அறிக்கைகள் உருவாக்கும் வகையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. - மாதம் காலாண்டில், ஆறு மாதங்கள், ஒரு ஆண்டு இதனால், சிறப்பு மருத்துவர்களின் எண்ணிக்கை அறிக்கை காலம் கட்டமைப்பை சராசரி வெளிப்பாடுதான்: இந்த வழக்கில், தொடர்புடைய எண்கள் கொடுக்கப்பட்ட தேதி வரை குறிப்பிடப்படுகிறது இது பிரதிநிதிகள் பட்டியல், கூடுதலாக உள்ளது.

தொழிலாளர் படையின் மதிப்பீடு பிரதிநிதிகள் பட்டியலின் உதவியுடன்

போன்ற ஊதிய அல்லது சராசரி எண்கள் குறிகாட்டிகள் நடைமுறை விண்ணப்பமானது மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படலாம் தொழிலாளர் வளங்கள் நிறுவனத்தின். எங்களுக்கு இன்னும் விரிவாக இந்த அம்சம் ஆராய்ச்சிக்கு.

தொழிலாளர் படை பண்புகள் பகுப்பாய்வு பணியாளர்கள் சேவை வர்த்தகத்தின் மற்றும் வர்த்தக பொருத்தமானதாக இருக்கும் என்று பிற நடுநிலை முதலீட்டாளர்களின் பெரிய அளவில் உள்ளன. தொழிலாளர் சக்தி - அது நிறுவன மேலாளர்கள் அதன் மதிப்பீடு நெருங்கிய கவனம் செலுத்த மிகவும் நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரி போட்டி நிர்ணயிக்கும் எந்த ஒரு நிறுவனம், திறன்கள் மற்றும் பிற முக்கிய பண்புகள் முக்கிய வளங்கள் ஒன்றாகும்.

தொழிலாளர் படையின் முதன்மை பண்புகள்

தொழிலாளர்களில் மிக முக்கியமான பண்புகள் மத்தியில்:

- வளர்ச்சி;

- ஆளெடுப்பு கலவை;

- உண்மையில் உழைக்கும் தொழில்.

முழுமையான வளர்ச்சி கீழ் சரியாக ஆரம்பத்தில் நிபுணர்கள் எண்ணிக்கை குறியீட்டு மற்றும் ஒரு அறிக்கை காலம் முடிவதற்கு இடையிலான வித்தியாசத்தை புரிந்து. இதன் விளைவாக, தொழிலாளர் படையின் வளர்ச்சி விகிதம் தீர்மானிக்க முடியும் காலத்தின் முடிவில் தொடர்புடைய பிரமுகரும் தொடக்கத்தில் இடையே விகிதம் கணக்கிட. நிறுவனம் தொழிலாளர் சாத்தியமான அளவு குறித்த மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படும் என்றால் இத்தகைய குறிகாட்டிகள் முக்கியம்.

கூடுதலாக, பணியாளர்கள் சேவை வர்த்தகத்தின் பல்வேறு வகையான பணியாளர்களுக்கு பல்வேறு நிபுணர்களும் வேலையை அடிப்படையில் மாநில அமைப்பு திட்டமிட்டுள்ளது தொடர்புடைய சவால்களை சந்திக்க முடியும். ஆளெடுப்பு தொழிலாளர்கள் சம்பள பட்டுவாடா - இந்த வழக்கில் பயன்படுத்தப்படும் மிகவும் முக்கியமான சுட்டுதல்களில் ஒன்றாகப். அது பகல் நேரத்தில் வேலை தங்கள் இடத்தில் யார் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை பிரதிபலிக்கிறது. இந்த காட்டி கண்டறிய முடியும் கணக்கு பல்வேறு மாற்றங்களை எடுத்து - உதாரணமாக, கூறப்படும் வேலை ஊழியர்கள் அல்லாத வருகை கணக்கு எடுத்து அந்த.

நிறுவனத்தின் ஊழியர்களில் பாதுகாப்பு குணநலன்படுத்தும் மற்றொரு முக்கியமான அளவுருவாகும் - உழைக்கும் தொழில் உண்மையான எண்ணிக்கை. போன்ற நிபுணர்கள் அட்டவணை படி நாள் முழுவதும் வேலை தொடங்க இல்லை இது அந்த அளவு tselodnevnym வேலையில்லா நேரத்தை, அதாவது, இந்த விருப்பத்தை ஒரு காட்டி சேர்க்கவில்லை என்பதால் - அது அடிப்படை வித்தியாசம், குறிப்பாக, எண்ணிக்கை நேற செய்தது.

மனிதவள மதிப்பீடு: நுணுக்கங்களை

எங்களுக்கு இன்னும் விரிவாக இந்த குறிகாட்டிகள் நிறுவன பணியாளர்கள் மதிப்பீடு அமல்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்றும் வரையறுத்துள்ளது வழி சிந்திக்கலாம். தொழிலாளர் படை - நாம் மேலே அமைப்பின் மிக முக்கியமான வள குறிப்பிட்டார் அது உள்ளது, எனவே அவர்களை நியாயமான இருக்க வேண்டும் கட்டுப்படுத்துவதும் வணிக மாதிரி கட்டிட அவருக்குக் குறிப்பிட்டுக் பிரதிபலிக்கின்றன.

இந்த வழக்கில் மேலாண்மை மற்றும் தகுதி ஊழியர்களின் முக்கிய நோக்கம் - பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் சந்தையில் வைக்கப்படும் தொகுதி அதிகரிக்க, அதே போல் தயாரிப்பு முறியடிக்கும் அதிக திறன் உறுதி பொருட்டு அதிகபட்ச உற்பத்தித் வழங்க. இதை செய்ய, மேலாண்மை அடையாளம் வகையில் நிறுவன மாநில கட்டமைப்புகள் மதிப்பீடு முன்னெடுக்க முடியும்: பாதுகாப்பு நிறுவனம் மற்றும் அதன் கட்டுமான பிரிவுகளில் தேவையான மனிதவள, விற்றுமுதல் விகிதங்கள், நிறுவன தொழிலாளர் உற்பத்தித் குணநலன்படுத்தும் காட்டிகள், நிறுவனம் ஊழியர்கள் நேரம் பயன்பாட்டு செயல்திறனை, நிறுவன அறிவார்ந்த பயன்படுத்த சம்பள.

போன்ற உதாரணமாக, அமைப்பிலும் எண், தங்கள் பட்டியலில் அல்லது குறிகாட்டிகள் சராசரி எண்ணிக்கை மிகவும் பெரும்பாலும் ஆவணங்கள் புகார் அளிக்கிறீர்கள் - - தரவு ஆதாரங்கள், இந்த பிரச்சினைகள் தீர்வு முக்கிய குறிகாட்டிகள் பெற்று முடியும் இதன் மூலம் வேண்டும் உதாரணமாக, வடிவம் எண் பி 4, அத்துடன் உள் நிறுவன தரவு ஆதாரங்கள் - உதாரணமாக, வருகைப் பதிவேடுகள், பணியாளர்கள் துறை நிபுணர்கள் தொகுக்கப்பட்ட.

மதிப்பீடு ஆர்டர்: மனித வளங்கள் மீது தரவு

எங்களுக்கு இப்போது நிறுவனத்தின் மனித வளங்கள் மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படும் முடியும் எந்த வரிசையில் சிந்திக்கலாம்.

கருதப்படுகிறது காட்டிகள், பணியாளர்கள் சேவை நிறுவனம், முதலில் தகுதிவாய்ந்த நிபுணர்கள் பயன்படுத்தி, திட்டமிட்ட இலக்குகளுடன் இணக்கம் அவர்களை ஆய்வு செய்யும். மாற்றங்கள் காணப்பட்டன என்றால், அதன் அளவு பண்புகள் மூலம் மட்டும், ஆனால் தரமான மதிப்பிடும். முன்னர் அளிக்கப்பட்ட அறிக்கை காலங்களில் பதிவு என்று, மற்றும் தரவு விளக்கம் ஒப்பீட்டு அடிப்படையில் நபர்கள் சிலர் பல்வேறு விலகல்கள் அடையாளம் பல்வேறு தொழில் பிரிவுகள் அளவீடுகளை பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. அதன் முக்கிய வாடிக்கையாளர் முடிவெடுக்கும் தரவு பயன்படுத்த முடியும் இவ்வமைப்பினது மேலாண்மை ஆகும்:

- நிறுவனம் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பு;

- நிறுவன உற்பத்தித்திறன் மேம்படுத்தும் பொருட்டு அமைப்பு மாற்ற நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் பற்றி;

- பல்வேறு பிரச்சினைகள் கையாள்வதில் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் இடையே தொடர்பு மேம்படுத்தும் பொருட்டு நிர்வாகக் கட்டமைப்பு அமைப்பு திருத்துதல்.

கவனிக்கத் தகுந்தவை என்று ஊழியர்கள் பட்டியல், அவர்களின் சராசரி அளவு மற்றும் பிற பண்புகள், நீங்கள் இன்னும் தகவல் அமைப்பு மாநில முதல் நுணுக்கங்களை வெளிப்படுத்தத் அனுமதிக்கிறது, நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் சாத்தியமான, பல சந்தர்ப்பங்களில், மற்ற குறிகாட்டிகள் மூலமாகப் பூர்த்தி மதிப்பிடும் பயன்படுத்தப்படும். உதாரணமாக, தகுதி கணக்கீடு மாநில நிறுவன, திறன்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் திறமைகளின் அடிப்படையில் அதன் அமைப்புப் பற்றி பங்கேற்க முடியும். பல சந்தர்ப்பங்களில், பணியாளர்கள் அதிகாரிகள் மற்றும் மாநில அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பதற்கும் மனித வள மேலாண்மை மாதிரி நிறுவன மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் குறிப்பிட்ட நிறுவன நடவடிக்கைகளை பயன்படுத்துவதை விட வெறும் அதே மேம்பட்ட பயிற்சி கவனம் செலுத்த முடியும் பற்றி தீர்மானங்களை எடுப்பதற்காக நிறுவனத்தின் மேலாண்மை.

ஆனால் பல சந்தர்ப்பங்களில் மிக முக்கியமான ஒரு குறிப்பிட்ட சுயவிவர நிபுணர்கள் உண்மையான வழங்குகின்ற உணவு ஆகும். அது நிறுவனம் தேவையான திறன் படிநிலையுடன் பணியாளர்கள் இல்லை என்று வெளிப்பாட்டாலும் இருக்கலாம்.

தொழில் பெருக்கம் தொழிலாளர் வளங்கள் மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்தும்

மாநில அமைப்பு பகுப்பாய்வு வர்த்தக விரிவாக்கம் குணாதிசயம் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் பயன்படுத்த முடியும். முக்கிய நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் ஆற்றலின் ஒரு விரிவான ஆய்வு, உற்பத்தித் செயல்திறன் , நீங்கள் மற்றொரு நகரம் பகுதியில் மற்றொரு தொழிற்சாலையில் வரி திறக்க என்றால் உதாரணமாக - நிறுவனத்தில் அவர்களது நடவடிக்கைகள் முன்னெடுக்க யார் தொழிலாளர்களின், நிறுவன புதிய கொள்ளளவில் நிறுத்துவதை திறன் மேம்படுத்தும். மனித வள துறைகள் மற்றும் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் இருந்து பகுப்பாய்வு தரவு தயார் கிடைக்கும், ஒரு பணியாளர் நியமனம் மாதிரி செயல்படுத்த உகந்த அட்டவணை உருவாக்க, நிறுவன பல்வேறு கட்டுமான செயலாளர் பிரிவுகளிலும் சிறப்பு பதிவுகள் விநியோகம் முன்னெடுக்க வேண்டும்.

சுருக்கம்

இவ்வாறு, சம்பளப் பட்டியல் மற்றும் சராசரி மதிப்புகள் அடிப்படையில் நிறுவனம், நிறுவனத்தின் வேலை சாத்தியம் பிற தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள் மூலமாகப் பூர்த்தி பணியாளர்கள் எண்ணிக்கை கணக்கீடு - எடுத்துக்காட்டாக, முன் கலவை இல்லாமல், மேலாண்மை நிறுவனம் நிறுவன, உற்பத்தித்திறன் தேர்வுமுறை வேலை திறன் அதிகரிப்பு காரணமாக தொடர்புடைய முக்கிய பிரச்சினைகளை தீர்க்க அனுமதிக்கிறது , நிறுவன புதிய கொள்ளளவில் நிறுத்துவதை.

அது இவ்வாறு தனிப்பட்ட தொழில்முறை குழுக்களின் பண்புகள் தகுதிப்படுத்தும், ஒருங்கிணைந்த தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள் ஆய்வு அணுக முக்கியம், சந்தை போக்குகள் வரையறுப்பு என்று மிகவும் முக்கியம் - ரஷியன் சட்டத்தை உரிய ஷரத்துகலின். இந்த பணிகளை வெற்றிகரமாக தீர்வு நிறுவனம் நிறுவனத்தின் ஒரு நிலையான வளர்ச்சி தக்க வைக்கும் நோக்கம் இருவரும் வளர்ச்சி உத்திகள் மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்த, சந்தையில் போட்டி தயாராக இருக்க அனுமதிக்கும்.