வாழ்க்கை, தொழில் மேலாண்மை
தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள். வணிக மற்றும் தலையின் தார்மீக குணங்கள்
ஒவ்வொருவரும் ஒரு உயிரியல் பொருள் அல்ல, ஆனால் அவரது சொந்த கருத்துக்களைக் கொண்ட ஒரு நபர், உலகம் முழுவதிலும் அவரைச் சுற்றியுள்ள மக்களிடையே உள்ள அணுகுமுறை. தனிப்பட்ட மற்றும் அவரது சிறந்த குணநலன்களின் முழுமையான வளர்ச்சிக்கான நிபந்தனைகள் - தார்மீக மற்றும் தொழில்முறை - ஒரு சமுதாயத்தை உருவாக்க வேண்டும். சுய மேம்பாடு, சுய மேம்பாடு மற்றும் சுய இயல்பாக்கம் ஆகியவற்றின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு நபர் முன்னோக்கி நகர்ந்து தன்னையும் மற்றவர்களுக்கும் பயன் தருகிறார்.
ஒழுக்க ரீதியிலும், தொழில் ரீதியிலும், தனிப்பட்ட குணநலன்களுடனும் ஒரு இணக்கமான வளர்ச்சியுற்ற தனி நபராக இருக்க வேண்டும்? மேலும் விரிவாகக் கருதுவோம்
ஒரு புதிய வழியில் பழைய தோற்றம்
நீண்ட காலமாக ஒரு நபர் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களுக்கு இடையே வேறுபாடு இருந்தது . அவர்கள் வெவ்வேறு துருவங்களில் இருந்தனர். மற்றவர்களுடைய தொழிலாளிடமிருந்து ஒரு தொழிற்துறையைப் பாராட்டியவர்கள், தொழில்முறை குணங்களைக் கருதினர். இந்த காட்சி ஓரளவு காலாவதியானது.
ஒரு வணிக சூழலில், ஒரு நபர் மற்றும் ஒரு தொழில்முறை இடையே ஒரு பிரிவு இல்லை. ஒரு தொழிற்சங்கம் இருந்தது. இப்போது, தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் ஒருவருக்கொருவர் இணைந்து உள்ளன. இதை பற்றி மேலும் விரிவாகப் பார்க்கலாம்
தொழில் ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்க தனிப்பட்ட குணங்கள்
ஏற்கனவே மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அவர்கள் குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையையும் பணி வகைகளையும் பொருட்படுத்தாமல் உலகளாவியத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றனர், மேலும் ஒருவருக்கொருவர் ஒன்று சேர்க்கிறார்கள்.
எவ்வித குணங்களும் திடீரென்று எங்கும் காணப்படவில்லை. அவர்கள் ஒரு நபர் உருவாக வேண்டும். ஏதாவது பெற்றோரின் பிறப்பு இருந்து எடுக்கப்பட்டால், பின்வருபவை ஏற்படலாம்: பள்ளியில், நிறுவனத்தில், ஒரு தொழிலைக் கட்டும் பணியில்.
தொழில்முறையைப் பற்றி பேசுகையில், இது தொழில்நுட்ப வேலைத் திறனின் ஒரு தொகுப்பாகும். ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணங்கள், அவருடைய தார்மீக கோட்பாடுகளால் முக்கிய பங்கு வகிக்கப்படுகிறது . எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் ஒரு வெற்றிடத்தில் வாழவில்லை, ஆனால் மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்கிறார். இதற்காக, தனிப்பட்ட, மனிதத் தரத்தில், மற்றும் உத்தியோகபூர்வ மட்டத்தில் அல்லாமல் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். மேலும் சுவாரஸ்யமான உரையாடலை, சிறந்த உரையாடல் மற்றும் அதன் விளைவு இருக்கும்.
வெறுமனே, ஒரு நிபுணரின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இது தேடப்பட வேண்டும். எனவே, எல்லோருடைய பணியும் தங்கள் தனிப்பட்ட குணங்களை வளர்த்து, தொழில்முறை துறையில் அவர்களுக்கு உதவுவதாகும்.
தன்னம்பிக்கை, முடிவுகளின் மீது கவனம் செலுத்துவது, படைப்பாற்றல், உணர்வுகளை வைத்திருக்கும் திறன், நல்லெண்ணம்: பட்டியல் நீண்ட காலத்திற்கு செல்லலாம். இவை அனைத்தும் ஒரு தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள்.
மேலாளர்களின் கடினமான தேர்வுகள்
கடுமையான போட்டி என்பது ஒரு துறையில் தனது அதிகபட்ச தகுதி மட்டுமல்ல, முழுமையான மனித குணங்களும் கொண்டது. சிறந்த சூழ்நிலைகள் அரிதானவை. எப்போதும் ஒரு தனிநபர் மற்றும் இருவரும் இல்லை. நீங்கள் நிறைய டிப்ளோமாக்கள் மற்றும் படிப்புகள் ஒரு சிறந்த நிபுணர் இருக்க முடியும், ஆனால் தாங்க முடியாத அல்லது, மோசமான, ஒரு கேவலமான நபர். அல்லது, மாறாக, ஒரு ஒழுக்கமான, வகையான, மென்மையான நபர், ஆனால் அவரது தொழில்முறை நிலை பலவீனமாக உள்ளது.
பிறகு முதலாளி ஒரு கடினமான தேர்வு செய்ய வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக பணிபுரியும் விஷயத்தில், தனிப்பட்ட குணங்களும், தார்மீக குணங்களும் குறித்து கவனம் செலுத்துவது சிறந்தது. தொழில்முறை அறிவின் குறைபாடு பணியின் செயல்பாட்டில் நிரப்பப்படாமல் இருப்பதால், ஒரு கடினமான மற்றும் சமநிலையற்ற நபர் ஒரு அமைதியான மற்றும் நேர்மையான நபர் ஒன்றை செய்ய இயலாது.
தனிப்பட்ட குறிகாட்டிகள்
ஒழுக்க குணங்களை எந்த நடவடிக்கையிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. அவர்கள் சகாக்களுடன், உறவினர்களுடனோ அல்லது ஊழியர்களுடனோ உறவுகளை வளர்ப்பதற்கு உதவுகிறார்கள், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுடன் மேலும் திறம்பட செயல்படுகின்றனர். ஒரு ஊழியர் வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு அணுகுமுறையை கண்டுபிடித்துவிட்டால், அவருடைய பிரச்சினைகள் மற்றும் உதவியைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், பின்னர் அவர் மிகவும் விருப்பத்துடன் மேலும் வருவார், இது விற்பனை, சம்பளம் மற்றும் நிறுவனத்தின் வருமானங்களை பாதிக்கும்.
நீண்ட காலமாக வணிக நேர்மையாக இருக்க முடியாது என்ற கருத்தை கொண்டிருந்தது, இதன் அர்த்தம், அதை சமாளிக்கும் அனைவரையும் ஏமாற்றுவது, இந்த காட்சி இதுவரை தொடர்கிறது. நேர்மை என்பது முக்கியமானதும் தேவையானது மட்டுமல்ல, லாபம் தரும் செயல் அல்ல என்பதை நடைமுறையில் காட்டுகிறது. இது நிறுவனம் மற்றும் நபரின் படத்திற்காக வேலை செய்கிறது.
தார்மீக குணங்கள் எதிர்மறையாக (தீமைகள்) மற்றும் நேர்மறை (நல்லொழுக்கங்கள்) என பிரிக்கப்படுகின்றன. தாராள குணம், கருணை, கருணை, களிப்பு, பெருமைமை ஆகியவை நபர் மற்றும் அவரை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துபவர்களுக்கோ அல்லது அவரை ஆதரிக்கும் நபருக்கோ வகைப்படுத்துகின்றன.
திறம்பட நிர்வகிக்க எப்படி
தொழில்முறை-தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் தார்மீக கோட்பாடுகள் (வணிக மற்றும் வேலை சூழலைப் பற்றி) பணியாளர்களுக்கு மட்டும் முக்கியம். முதலில், அவர்கள் ஒரு மேற்பார்வையாளர் வேண்டும். அவர் ஊழியர்கள், பங்காளிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. திறமையான நிர்வாகத்திற்கு, உங்களுக்கு ஒரு தலைவர் தேவை.
தலைவரின் நிபுணத்துவ மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் தங்களைத் தாங்களே உருவாக்க வேண்டும். திறன் தன்னை வேலை செய்ய ஊக்குவிக்க மட்டும், ஆனால் மற்றவர்கள் வழிகாட்ட, ஒரு குழு வழிவகுக்கும் - என்று ஒரு தலைசிறந்த மற்றும் நிலையை ஒரு முதலாளி இருந்து ஒரு உண்மையான தலைவர் வேறுபடுத்தி என்ன.
தலையின் சில தேவையான வணிக குணங்களை பட்டியலிடலாம்.
தகுந்த திட்டமிடல்
எந்த வியாபாரத்திலும், வியாபாரத்திலும் குறிப்பாக எதிர்காலத்தில் சாத்தியமான பிரச்சினைகளை தவிர்க்க உதவுகிறது, சூழ்நிலைகளை முன்கூட்டியே எதிர்பார்க்கலாம் மற்றும் எதிர்நோக்கும் திறன் ஆகும். தலைவர் மற்றும் தலைவர் இந்த அடிப்படை குணங்கள் ஒன்றாகும். சூழ்நிலைகள் மட்டும் திட்டமிடப்படவில்லை, ஆனால் செலவுகள், வருமானங்கள் ஆகியவை மட்டும் இல்லை.
வெளிப்படைத்தன்மை
தலைவர், தனது தாழ்மையானவர்களை நம்புகிறார் யார், தற்போதைய சூழ்நிலையில் மறைக்க முடியாது மற்றும் அணி சேர்ந்து எழுச்சி பிரச்சினைகள் தீர்க்க வேண்டும், எப்போதும் மிகவும் சாதகமான நிலையில் இருக்கும்.
ஒரு தனிப்பட்ட உதாரணம்
மேலாளரின் வணிக குணங்கள் அவருடைய கீழ்நிலைக்கு முக்கியமாக இருக்க வேண்டும். அவர் தனது முன்மாதிரியை வழிநடத்துகிறார். இதை செய்ய, தலைவர் தன்னை கற்பிப்பார் மற்றும் நேர்மறை குணங்களை உருவாக்குகிறார், எதிர்மறை அழிக்க முயற்சிக்கும் போது.
கண்ணிய
உயர்ந்தவர்களுக்கும் கீழ்பாளர்களுக்கும் இடையே உள்ள உறவில் மரியாதை மற்றும் பிந்தையவருக்கு நியாயமான அணுகுமுறை இருக்க வேண்டும். கௌரவத்திற்கும் கௌரவத்திற்கும் எந்த அவமானமும் இல்லை. முழு அணியுடனும் ஒரு சார்பை ஒருபோதும் திட்டுவதில்லை. மூடப்பட்ட கதவுகளோடு, தனிப்பட்ட முறையில் எல்லா கேள்விகளையும் தீர்க்க நல்லது.
இந்த அணுகுமுறை மூலம், நீங்கள் குழுவில் உள்ள காலநிலை பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. ஒவ்வொரு செயலிலும் அவரது நடவடிக்கைகள், முடிவுகள் மற்றும் செயல்கள் நியாயமானவை மற்றும் புறநிலையானவை என்று மதிப்பீடு செய்யப்படும். இந்த வழக்கில், ஊழியர்களின் முயற்சி வளரும், ஏதாவது செய்ய ஆசை அதிகரிக்கும். தலைவர், அவமதிப்பு, தவறான புரிதல், அதிருப்தி, கோபம், மன அழுத்தம் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற தன்மை ஆகியவற்றுக்கு எதிர்மாறான அணுகுமுறை உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டுள்ளது. நிச்சயமாக, இது ஒரு நபர் வேலை மற்றும் ஒட்டுமொத்த கூட்டு வேலை சாதகமாக பாதிக்க முடியாது.
போதுமான சுய மரியாதை
தலைவர் மற்றவர்களை மட்டுமல்ல, தன்னைத்தானே மதிப்பீடு செய்ய முடியும். ஆபத்து ஒன்று குறைவாக மதிப்பீடு செய்யப்படலாம் அல்லது மிகைப்படுத்தப்படலாம். ஒரு மிகைப்படுத்திய சுய மரியாதையுடன் ஒரு மேன்மையான வழிகாட்டுதலின் கீழ் பணிபுரியும் , அவர் வெறுமனே வரையறை மூலம் தவறாக இருக்க முடியாது என்று நம்புகிறார், மிகவும் கடினம். பெரும்பாலும், அத்தகைய கூட்டுப்பணியில் ஊழியர்கள் வருவாய் உள்ளது, இது வேலைக்கு பங்களிப்பதில்லை.
ஆசிரியர் எப்போதும் சரியானவர்
தலைவர் ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குனரா அல்லது ஒரு பெரிய நிறுவனம் மட்டுமே. இந்த நிலை ஆசிரியரால் அனுபவிக்கப்படுகிறது. அவர் அணிக்கு வழிநடத்துகிறார், ஆனால் சிறப்பு, குழந்தைகள். இது பெரியவர்களோடு வேலை செய்வதை விட சில நேரங்களில் மிகவும் கடினமாக உள்ளது.
குழந்தைகளுடன் வேலை செய்யும் போது, ஆசிரியரின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் குறிப்பாக முக்கியம். அவர் தனக்கு மட்டுமல்ல, அவருடைய மாணவர்களுக்கும் மட்டுமே பொறுப்பு.
இங்கு ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தில் ஒரு நிபுணராக ஆசிரியருக்கான தொழில்முறை தேவைகளையும், மனித குணங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். குறிப்பாக குழந்தைகளுக்கு அன்பு, முக்கிய ஒன்றாகும். ஆசிரியரின் தொழில் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் - குழந்தையின் பிரச்சினைகள், அவரது மனநிலை, பச்சாத்தாபம், திறமை, அவரது கருத்து மற்றும் உண்மையான உதவியைப் பற்றிக் கவலைப்படுதல்.
ஏதாவதொரு குழந்தை, இளம், இளைஞர் கூட்டு பல ஆச்சரியங்கள் அளிக்கிறது. குழந்தைகள் செயலில், மொபைல், பிடிவாதமாக உள்ளனர். ஆசிரியரின் பணி தோல்வியடையாது, கஷ்டமான குழந்தைகளுடன் கையாள்வதில் தந்திரோபாயத்தை ஞாபகப்படுத்த அவரது எதிர்மறை உணர்வுகளை கட்டுப்படுத்த முடியும்.
சிறுவயது குள்ளர்கள் மற்றும் மோதல்களின் பகுப்பாய்வில் ஆசிரியரின் நேர்மை மிகவும் முக்கியமானது. பொருள்முதல்வாதமும் சார்புகளும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை!
பள்ளி ஆசிரியர்களாகவும், மாணவர்களுடனும், செயலில் உள்ளவராகவும், ஒரு படைப்பு நபராகவும் ஆசிரியராக உள்ளார் ஆசிரியர். அவர் எப்போதும் முன்னேறுவார். அவரைப் பின்னால் நான் அவரது வார்த்தைகளை, செயல்களைப் பின்பற்ற விரும்புகிறேன்.
ஆசிரியர் பல பகுதிகளில் திறமையானவராக இருக்க வேண்டும், தொடர்ந்து தனது நிலைகளை மேம்படுத்தவும், கலாச்சார மற்றும் கலாச்சார ரீதியாகவும்.
முடிவுக்கு
எனவே, ஒவ்வொரு ஊழியரின் தொழில்முறை, தனிநபர், தார்மீக மற்றும் வியாபார குணங்களின் முக்கியத்துவம், மேலாளர் மற்றும் துணைவர் ஆகிய இருவருமே வெளிப்படையானவர்கள். அவர்கள் நேரடியாக வேலை வாழ்க்கையில், வணிகத்தில், தொழில்சார் கட்டமைப்பில், நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் மற்றவர்களுடன் பழகுவதைப் பாதிக்கிறார்கள்.
எனவே, பல்வேறு படிப்புகள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் பயிற்சிகளிலும் படிப்பதற்கு தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும்.
Similar articles
Trending Now