வணிகம்உரிமையை

ஒரு உரிமையை வணிக என்ன? உரிமையை ஒப்பந்த. விதிமுறைகள் உரிமையை

வெளிநாட்டு வெளிப்பாடுகள், சொற்றொடர்கள் மற்றும் வார்த்தைகள் வெகுவாக அதிகரித்தது எங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் வந்து. இந்த ஆண்டுகளுக்கு ஒரு ஜோடி முன்பு சில கால அனைவருக்கும் உதடுகள் அறியப்படவில்லை, ஆனால் இப்போது என்றால் ஏனெனில், அவர் ரஷியன் ஒலியியல் அதற்கான மாறிவிட்டார், மற்றும் மட்டும், ஒரு காலியாக முக்கிய எடுத்து சிக்கலான மற்றும் சிக்கலான மொழியியல் கட்டமைப்புகள் இடம்பெயர்ந்திருந்தன இயற்கை நிகழ்வு ஆகும். "உரிமை", நாங்கள் சமீபத்தில் பிரஞ்சு கடனாகப் பெற்று இப்போது தீவிரமாக உள்நாட்டு வியாபாரத்தில் பயன்படுத்தப்படும் - அனைத்து இந்த முழுமையாக உரிமையை கால பொருந்தும். அனைத்து பிறகு, இந்த புதுவரவுகள் மற்றும் வெளிப்பாடுகள் பல மாறும் சந்தை நிலவரத்தை பதிலளிக்க மிக விரைவான மற்றும் வெறுமனே மக்களுக்கு கண்டுபிடிப்பு ஊக்குவிக்க அதன் நடவடிக்கைகள் இயல்பு இணங்குகிறார்கள் இது ஒரு வணிக உறவை காணப்படும்.

அறிமுகம்

இருப்பினும், அனைத்து நிறுவனங்கள் வணிக செய்து ஆயத்தத் தயாரிப்பு தீர்வுகளின் நிர்வாகத்தை வழங்க என்று பாதை பிணைய protoronnoy தலைவர்கள் செல்ல மிகவும் எளிதாக சில, அதன் நிலைமுறைகளுடனும் கட்டிட தங்கள் சொந்த கொள்கைகளை வழிகாட்டுதல் மூலமாகவே மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. எளிய வகையில், அது அமைப்பு கடன் அனைத்து சிக்கலான பிராண்ட் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் வாடகைக்கு மட்டுமே கடைபிடிக்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, ஒரு வணிக உரிமையை சில நேரங்களில் சிறிய வீரர்கள் போட்டியிட விட நிறைய எளிதாக திறக்க. சர்வதேச நிறுவனங்களின் அமைப்பில் அனுபவம் புதிய பணக்காரர்கள் முன்னேறியது அல்லது அனுபவம் வர்த்தகர்கள், ஆனால் இப்போது எல்லாம் வேறுபட்டது, மற்றும் செயல்பாடு ஏறத்தாள ஒரே வடிவத்தை எந்த ஆச்சரியமும் இல்லை - விஷயங்களை செய்து முன்பு இது போன்ற முறைகளின் ஒரு சில கையிலெடுத்தனர். இதன் விளைவாக, பற்றி பேச என்ன உரிமையை வணிக, எல்லா இடங்களிலும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அவர்கள் சந்தையே உலகில் அனைத்துப் பகுதிகளிலும் தொடர்புடைய இருந்த நடவடிக்கைகள் உலகளாவிய மற்றும் கலாச்சார மாதிரி வழங்க, வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் நன்கறியப்பட்ட உதாரணங்கள் ஒப்பிட்டார்.

நடைமுறையில் முதலில் விண்ணப்பம்

சரியாக உரிமையை நிறுவனர் என்று அழைக்கப்படும் மிக நல்ல உதாரணம், நிறுவனம் ஆகும் "மெக்டொனால்டு." பொதுவாக, அதன் வெற்றிக்கான வரலாறு பல நிறுவனங்கள் மூலம் பொறாமைப்பட முடியும், ஆனால் இது போதனையை தருணங்களை கண்டறியப்பட்டது. உண்மையில், அதன் புகழ் வேகமாக உணவு முதல் நிறுவனம் ஏற்பாடு யார் மெக்டொனால்டு சகோதரர்கள், நெட்வொர்க் வேண்டிய கடமை அல்ல, மற்றும் ரே Kroc - தாழ்மையான தூது, மில்க்ஷேக்குகள் செய்வதற்கு விற்பனை உபகரணங்கள் அதற்காகவும் செலவிட்டார். முழு சமூகத்தின் வாழ்க்கை மாறிவிட்டது என்று முக்கிய பேச்சுக்களை நடத்துவதற்கு, சிறப்பு எதையும் வாக்குறுதியளிக்கவில்லை. ரே க்ரோக் ஒரு சிறிய உணவகத்தில் சாப்பிட சென்று அது குறிப்பிடப்படும் அமைப்புப் பிரபலம் ஆச்சரியமாக இருந்தது - ஒரு அதிவேக, குறைந்த கட்டண உணவு, மென்பானங்கள் கொண்டு சுவையான பர்கர்கள் நேரம் நித்திய இல்லாததால் சமூகத்தின் அவசியமாக இருக்கிறது என்று தான் வடிவமைப்பு இருந்தன. மெக்டொனால்டு சகோதரர்கள் தொழிலதிபர் பேசி பிறகு அவர் அமெரிக்கா முழுவதும் யோசனை விற்க முன்வந்தார் உலகின் முதல் உரிமையை ஒப்பந்தம் செய்துகொண்டன. தனிப்பட்ட நிதி ரே Kroc செயல்களை முன்னெடுக்க போதுமானதாக இல்லை, அவர் தனது சொந்த வீட்டில் நிறுவவும் முடிவு. அந்த துரதிர்ஷ்டமான முடிவை பிறகு நிகழ்வுகள் மிகவும் மிக விரைவாக வளர்ச்சியடைந்து வருவதால்: இப்போது சாம்ராஜ்யம் "மெக்டொனால்டு" 30,000 க்கும் மேற்பட்ட உணவகங்கள் மற்றும் இன்னும் வேகத்தை, மற்றும் தொழிலதிபர் பெற்று உள்ளது - பில்லியனர்.

செயல்பாட்டுத் தரவை

ஒரு பிட் ஆர்வம் புள்ளி உலகின் அனைத்து மூலைகளிலும் காணப்படுகின்றன என்று அதன் பெயர் அறிகுறிகள் இந்த ரெஸ்டாரெண்டுகளை அலங்கரித்து உள்ளது சகோதரர்கள், உரிமைச் சார்ந்த ஒப்பந்தம் மேற்கொண்டது இது 52 வயதான சிறிய வணிக, நிறுவனங்கள், மற்றும்:

  • உணவு அமெரிக்காவில் இருபதாம் நூற்றாண்டின் 70 ஆண்டுகளில், "மெக்டொனால்டு" குடிமக்கள் கழித்த குறைந்தது $ ஆண்டுதோறும் 6 பில்லியன். க்கும் மேற்பட்ட 110 பில்லியன் $ - இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் ஆரம்பத்தில், இந்த மதிப்புகள் ஒரு உண்மையில் பெரும் எண்ணிக்கையிலான அடைந்தது. இந்த எண்ணிக்கைகள் புத்தகங்கள், இதழ்கள், செய்தித்தாள்கள், இசை, வீடியோ, கல்வி, ஓய்வு, ஒன்றாக கணினிகள் மற்றும் மென்பொருள் மொத்த செலவுகள் அதிகமாக இருக்கும்.
  • உணவகம் புகழ் அது தெளிவான உலகளாவிய குடும்ப மதிப்புகள் மற்றும் குழந்தைகள் நிகழ்வுகள் கவனம் செலுத்துகிறது என்ற உண்மையை காரணமாக இருக்கிறது. அனைத்து பிறகு, கோமாளி படத்தை ரொனால்ட் மெக்டொனால்ட் சாண்டா கிளாஸ் மற்றும் சாண்டா கிளாஸ் - மட்டுமே பாத்திரங்கள், ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளாக அறியப்பட்டுள்ளது போட்டியிட முடியும் என்று ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டுள்ளது.
  • குறைந்தபட்சம் 90 அமெரிக்க சந்தையில் பொது களத்தில் உள்ளன என்று புதிய வேலைகள்%, இந்த தெரிந்த நெட்வொர்க் வழங்குகிறது. "மெக்டொனால்டு" ஒவ்வொரு எட்டு மக்கள் வேலை.
  • உணவகங்கள் மில்லியன்களில் பிரச்சாரங்கள் விளம்பரம் மற்றும் சங்கிலியின் செலவுகள் உலகின் மிக உயர்ந்த உள்ளன.
  • இப்போது ஒரு வணிக உரிமையை திறந்து, "மெக்டொனால்டு" இல்லை முன் போல் எளிது, ஆனால் குறைந்தபட்ச கட்டணம் 300,000 அமெரிக்க டாலர்கள் முன்னிலையில் அது செய்ய முடியும்.

என்ன ரே க்ரோக் செய்தார்?

தொழிலதிபர் புதிதாக எதையும் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்றாலும், அல்லது ஒரு துரித உணவு நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை ஏற்கெனவே இருக்கும் கொள்கை மாற்ற. அவர் வெறும் மெக்டொனால்டு சகோதரர்கள் மணிக்கு விஷயங்களை செய்து ஒரு செய்தபின் ஏற்பாடு அமைப்பு எடுத்து பின்னர் ஆர்வமுள்ள பிற தரப்புகளுக்கு விற்க வாடகைக்கு எடுத்தார். உணவகம், குறிப்பாக சமையல், உடனடியாக வாடிக்கையாளர் சேவை, பணியாளரின் பயிற்சிக்காக மற்றும் தேவையான உபகரணங்கள் கொள்கைகளை அனைத்து சமையல் விரிவாக ஆய்வு மற்றும் அவர்கள் எப்போதும் அதிகமாக தொடர்புடையதாக அங்கு நகரப்புறங்களில் பெரிய திறனுடன் பயன்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன.

சுரங்கப்பாதை ஒப்பீடு

இறுதியாக என்ன உரிமை வணிக, அது நிஜ உலக உதாரணங்கள் அதன் செயல்பாட்டை கொள்கைகளை கருத்தில் கொள்ள அவசியம் புரிந்து கொள்ள. சுரங்கப்பாதை - அருகில் உள்ள போட்டியாளர் நிறுவனம் "மெக்டொனால்ட்ஸ்" சேரவும். அவர்கள் விரைவு உணவு சங்கிலிகளின் மாநகராட்சி நிறுவனர் சக்தி நெருங்கிய வந்தது.

சிறப்புகவனம்

அதன் அடிப்படையில், சுரங்கப்பாதை சிறிய வியாபாரத்தின் மீது கவனம் செலுத்துகிறது - இந்த உணவகம் ஐ உரிமைக் உலகின் உள்ள அனைத்து நாடுகளுக்கும் பொருந்தும் விற்கப்படுகிறது, இன்றைய நிலவரப்படி அவர்கள் க்கும் மேற்பட்ட 34 000 நிறுவனங்கள் வேண்டும். அதே "மெக்டொனால்டு" மட்டும் 33 000 விற்பனையில் புள்ளிகளில் போது. அது ஒரு இன்னும் விரிவான முன்னிலையில் வருவாய் தலைமைத்துவத்தை நோக்கிய வேண்டும் என்று தெரியவில்லை என்று, ஆனால் அது அல்ல. வருடாந்த வருவாய் "மெக்டொனால்டு" சராசரி கிட்டத்தட்ட 2.5 மடங்கு அதன் போட்டியாளர்கள் நிதிசார் ஓட்டங்கள் தொகுதி மீறுகிறது.

குறிப்பிட்ட உதாரணங்கள்

நாம் அது பல்வேறு கோளங்கள் அதன் செயல்பாட்டை கொள்கைகளை வரும் குறிப்பாக போது, நான் டாட் ஒரு உரிமையை வணிகம் என்ன என்ற கேள்விக்கு ஏனெனில், பல தவறான புரிதல்கள் ஏற்படுத்துகிறது. வணிக மற்ற பகுதிகளில் அது பொதுவான வகையான கருதுகின்றனர்.

ஒரு திறந்த சுற்றுலா நிறுவனம் உரிமையை தத்துவம்

இந்த அமைப்பு மீது இறுதிப் பயனர்கள் ஓய்வு நடவடிக்கைகளைத் துரிதப்படுத்துதல் பொறுப்பினைக் கொண்டுள்ளது. அனைத்து பிறகு, டிராவல் ஏஜென்சி உரிமையை எந்த நிறுவனம் வட்டி பெறுகிறார் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் இடையே மத்தியஸ்தம் விற்பனை மற்றும் செயல்படுத்த, மட்டுமே கண்டறியப்படும். வணிக துறையில் இரண்டு பக்கங்களிலும் இடையிலான வணிகப் ஒத்துழைப்பு மிகவும் வெளிப்படையான நன்மைகள் தொடக்க நிறுவனம் சாத்தியமுள்ள இடர்பாடுகளின் குறைக்க என்று. அனைத்து பிறகு, அமைப்பு தன்னை பறைசாற்ற மற்றும் கூடுதல் பயண நிறுவனத்தின் உரிம மற்றும் அதன் நிலைத்தன்மையும் மற்றும் நம்பகத்தன்மை உத்தரவாதம் கொடுப்பவரின் ஒரு வகையான இது ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்ட், வழங்குகிறது. எனினும், ஒரு தேர்வு இருந்தால் - சிறந்த உரிமையை பயண முகவர், நீங்கள் பின்வரும் நுணுக்கங்களை கவனிக்க வேண்டும் என்ன:

  • பெருந்தொகையை கட்டணம்;
  • ஒரு மாத கட்டணம் (ராயல்டி) முன்னிலையில்;
  • அமைப்பின் அங்கீகாரம்;
  • வணிகம் மற்றும் அதன் வெற்றி விதிமுறைகளுக்காக
  • ஊழியர்கள்;
  • நிறுவனத்தின் கூட்டாளிகளின் எண்ணிக்கையும்;
  • பொது களத்தில் தலைவர்கள் குறித்த தகவல்கள் கிடைப்பதையும்.

பல நிறுவனங்கள் நீங்கள் கேள்வித்தாளை நிரப்புவதன் ஆன்லைனில் தங்கள் ஆன்லைன் முகப்புப் பக்கத்தை வடிவம் அல்லது போது இந்த கேள்விகள் ஆராய்வோம். பின்னர், அமைப்பின் பிரதிநிதிகள் பங்குதாரர்கள் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு அனைத்து விவரங்களைத் தெளிவாக்குகின்றன.

உரிமையை நிறுவனத்தை வாங்கியதன் மூலம் ஆட்டோ வணிக

உள் எரி என்ஜின்கள், அல்லது மின் உற்பத்தித் தொழிற்சாலையில் பிற வகையான வாகனங்கள் தொடர்ந்து தெருக்களில் காணப்படுகின்றன. போக்குவரத்து ஒரே அது தற்போது - அனைத்து பிறகு, அது நீண்ட கார் ஒரு ஆடம்பர கருதப்பட்டது போது நேரம் கடந்தது. அது புள்ளி பி A இலிருந்து வசதியாக அதன் இருப்பு பயண நியாயப்படுத்துகிறது, மற்றும் பல சந்தோஷமாக உரிமையாளர்கள் இனி "இரும்பு" நண்பர் இல்லாமல் என் வாழ்க்கை கற்பனை செய்யலாம். எனவே, சேவை நிலையங்கள் மற்றும் சேவை மையங்கள் ஒரு மிகவும் இலாபகரமான வணிக, எந்த சந்தேகமும் பணமாக மாறிவிட்டன. அனைத்து பிறகு, அது ஒரு நிலையான வருமானம் லாபத்தை பொதுவாக அதன் வளர்ச்சி முன்னேற்றம் அளிக்கின்றது சவால் கடினம்.

போக்குவரத்து சேவை நடவடிக்கைகள் வரையறுப்பு

கார் உரிமைக்காக சேவை மட்டுமே அவர்களது சொந்தத் தொழிலைக் திட்டமிட அந்த ஒரு பெரிய தீர்வு இருக்க முடியும். எனினும், இது போன்ற முதலீடு புத்திசாலித்தனமாக பணிகளை செயல்படுத்த வேண்டும் என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பல அல்லது மோனோ-பிராண்ட் - அனைத்து பிறகு, இந்த பகுதியில் ஒரு உரிமையை தொகுப்புகள் பல்வேறு வழங்குகிறது. அவைகளில் அடிப்படை வித்தியாசம் பின்வருமாறு: ஒரு ஒற்றை ஆதாரத்தில் ஒப்பந்த இலக்காகக் நீங்கள் கார் ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்ட் மட்டுமே வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது மற்றும் பல்வேறு உற்பத்தியாளர்கள் கவனம் வணிக வித்தியாசமாக அதன் நடவடிக்கைகளை நடத்துகிறது நிறுவன அடித்தளத்தினுள் வணிக வைத்திருப்பதாகவும் அதேவேளையில்.

விஷயங்களை செய்து கொள்கைகளை

அவே மக்கள் இரண்டாவது கை கார்கள் விரும்புகின்றனர் அங்கு பெரிய நகரங்களில் இருந்து, எப்போதாவது அதே மாதிரி வாகனங்கள் எதிர்கொண்டது. எனவே ஒரு சிறிய நகரத்திற்கான monobrand உரிமையை அடிக்கடி பொருத்தமற்ற இருக்கும் (தூர கிழக்கு, விஷயத்தில் அங்கு, விதிவிலக்குகள் இருக்கலாம் என்றாலும் அங்கு வாகனங்கள் பெரும்பான்மை - ஆஃப் ரைசிங் சன் இறக்குமதி), பெரிய நகரங்களில் வெற்றிகரமாக திட்டம் செயல்படுத்த முடியும் போது, இது இயந்திரம் (உதாரணமாக, "போர்ட்", "டொயோட்டா", "மெர்சிடிஸ்" மற்றும் பல) ஒரே ஒரு உற்பத்தியாளர் வழங்கப்படும். இவ்வாறு, சேவைக்கட்டணங்கள் முழுமையாக கொண்டு வரப்படுவார்கள், மற்றும் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் ஓட்டம் தொழில்நுட்ப அல்லது உத்தரவாதத்தை நிலையம் சிறந்த விளம்பர வேண்டும்.

ஆபத்து எச்சரிக்கை

நீங்கள் ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனம் உருவாக்க வேண்டும் என்றால், நிபுணர்கள் போது, அங்கு வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் நம்பிக்கை அடிப்படையில் ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கு மற்றும் அதன் முக்கியத்துவம் பற்றி ஒரு உரிமையை வணிக என்ன விளக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை. அனைத்து பிறகு, தடுக்க அல்லது இடர்பாட்டுக்கான இழப்பீட்டுக்கு கடப்பாடு எடுக்கும் என்று நிறுவனத்தின் சொந்த அமைப்பு, தேவைப்படும்போது அது கீறல் உருவாக்க பணப்புழக்கம் அல்லது அமைப்பு சரியாக இயங்குகிறது சாத்தியமற்றது என்பதால், சந்தையில் திறமையான வீரர்கள் அனுபவம் வரைய. அது சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள் இருவருக்குமே காப்பீட்டு ஈடுபட்டு பெரிய நிறுவனங்கள் அல்லது நெட்வொர்க்குகள் திறன்கள் மற்றும் கோட்பாடுகளை ஏற்றுக் கொள்வதற்கு அவசியம். சொத்து அல்லது பிற விஷயங்களில் இழப்பீடு பிறகு, கட்டுப்பாடுகள் நிகழ்வு செய்துகொண்ட ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வழங்கப்படுகிறது அளவுக்கு அதன் வாடிக்கையாளர்கள் திரும்ப வேண்டும். அது இந்த இழப்பீடு அளவு இருந்தது மற்றும் காப்பீட்டு விலக்கு தீர்மானிக்க. பின்வருமாறு மேற்கொள்ளப்படுகிறது அவரது பணம் நிலவுவதன் வழக்கில். இழப்பு மதிப்பு ஒப்பந்த அளவு சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது மிகாமல் என்றால் இழப்பீடு அளிக்கப்படுவதில்லை. எனினும், நிபந்தனை உரிமையை கட்சிகளின் அதிகமாக நிதி இழப்புகள் காப்பீடுதாரர் நிகழ்வு நிகழும் ஒப்புதல் மற்றும் சேதம் முழுமையாகக் ஈடு செய்யப்படுகிறது என்று கூறுகிறது.

நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்

ஆயத்த மேலாண்மை தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தி பல சாதகமான அம்சங்கள் நிறைந்ததாகவும் இருக்கும் என்றாலும், அது ஒப்பந்த சட்ட நுணுக்கங்களை வழக்கு வெற்றி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் சில திருத்தங்களை தேவைப்படலாம் என, சிக்கலான கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, பத்திரத்தில் கையெழுத்து முன் முக்கியம்:

  • தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்கள் அதன் திறன் உள்ள என்று, தேவையான விளக்கங்கள் அல்லது பரிந்துரைகளை கொடுக்கலாம் எதிர்கால நடவடிக்கைகள் அம்சங்களை விவாதிக்க;
  • ஒத்துழைப்பு மற்றும் தகராறுகளுக்கு தீர்வு நிலைமைகள் விதிகள் மென்மையாக;
  • முழுமையாக உரிமையை நிலைமைகள் சரிசெய்யப்படும் என்று கட்சிகள் திருத்தங்களை மேற்கொள்ள ஒப்பந்த அடிப்படையில் காட்சி;
  • செலவுகள் மற்றும் செலவுகள் பரஸ்பர கட்டணம் மீது ஏற்பாடுகளை உள்ளடக்குகின்றன;
  • நடுவர் நடவடிக்கைகளில் செலவு விவாதம் பரிந்துரைக்கும் உள்ளீடுகளை நீக்க, என்று ஒரு தனியார் விஷயம் மற்றும் ஒரு முன்னோடி உருவாக்காது;
  • ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்க கொள்கைகளை குறிப்பிடப்பட்டிருக்கிறது;
  • சக்தி majeure மற்றும் மறுகட்டுமானப் பணிகளில் ஒரு காலத்தில் விருப்பப்பட்டு விதிமுறைகளை வழக்கில் செயல்பாட்டுக்கான பரிந்துரைப்பார்.

நல்ல வணிக முடிவுகளை இந்த முக்கியமான மரபுகளை கீழ் நீண்ட காத்திருக்க முடியவில்லை மற்றும் வழக்கு வளர்ச்சி பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொண்டது கிளையண்டுகள் மற்றும் உரிமையாளர்கள், இருவரும் மகிழ்விக்கும்.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.delachieve.com. Theme powered by WordPress.