பல்வேறு வகையான SWOT பகுப்பாய்வு உதாரணங்கள்

SWOT பகுப்பாய்வு ரஷ்ய மொழியில் அதே சுருக்கத்தில் உள்ளது, மேலும் அதன் சாராம்சத்தை இன்னும் துல்லியமாக வெளிப்படுத்துகிறது. இது ஒரு SSRS பகுப்பாய்வு ஆகும், இது பின்வருமாறு விளக்கம் அளிக்கப்படுகிறது: பலவீனங்களை ஆய்வு செய்தல் (சி), பலம் (சி), சுற்றுச்சூழல் (பி) வழங்கிய வாய்ப்புகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு (U ).

ஒரு அமைப்பின் SWOT பகுப்பாய்வுக்கான ஒரு உதாரணம் மூன்று வழிமுறைகளின் அடிப்படையிலேயே உருவாக்கப்படலாம்: ஒரு எளிய, ஒருங்கிணைந்த அல்லது கலப்பு பகுப்பாய்வு ஆய்வு (பிந்தையது முதல் இரண்டு முறைகளின் கலவையாகும்).

ஒரு எளிமையான SSAU பகுப்பாய்வு என்பது நிறுவனம் அதன் பலம் மற்றும் பலவீனங்களுக்காகவும் , அதன் சுற்றுச்சூழலுக்கான அச்சுறுத்தல்களையும் வாய்ப்புகளையும் வெளிப்படுத்தும் என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது பின்வருமாறு கருதுகிறது: "எங்களுடைய நேர்மறையான குணங்கள் கிடைக்கக்கூடிய விருப்பங்களுக்கு எவ்வாறு பொருந்தும்?", "எப்படி வணிக சூழலின் எதிர்மறை அம்சங்களை நம் வலுவான நிலைப்பாடுகளின் தடையைத் தடுக்க முடியும்? "," எங்களது நன்மைகள் அழிவு காரணிகளை எவ்வாறு எதிர்கொள்ள முடியும்? "மற்றும்" வெளியே இருந்து வணிக சூழலுக்கு அச்சுறுத்தல்கள் எவ்வாறு நிறுவனத்தின் நிலைப்பாட்டை மோசமாக பாதிக்கலாம்? அடையாளம் தெரியாத பாதிப்புகளை அவை பாதிக்கின்றனவா? "

இத்தகைய ஒரு திட்டத்தின் SWOT பகுப்பாய்வின் எடுத்துக்காட்டுகள், இந்த ஆய்வு பயனற்றது எனக் காட்டுகிறது புற நன்மை அல்லது எதிர்மறையான தருணங்களைப் பொறுத்து மட்டுமே காரணிகள் தொடர்புபட்டவை. உதாரணமாக, ஊழியர்களின் உயர் தகுதி போன்ற நிலைப்பாடு எல்லாவற்றையும் கருத்தில் கொள்ளாமல் போகலாம், ஏனெனில் அது நேர்மறையான அல்லது எதிர்மறை நிறுவல்களிலிருந்து வெளிவரவில்லை.

ஆரம்ப கட்டத்தில் மாஸ்டர் திட்டத்தின் SWOT பகுப்பாய்வு எடுத்துக்காட்டுகள் அடுத்த 1-5 ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை பாதிக்கக்கூடிய நிலைகளை நீங்கள் தீர்மானிக்க அனுமதிக்கின்றன. அனுபவம் மற்றும் படம், நிறுவனத்தின் வரலாறு, நிர்வாக மற்றும் நிதித் திறமைகள், சிறப்பு தொழில்நுட்பங்கள், தகுதிகள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே உள்ள உறவுகளின் சிறப்பு வழிகள் ஆகியவற்றுடன் தொடர்பு கொள்ளக்கூடிய அதே தெளிவான நன்மைகள் (என்ன செய்ய முடியும், ஆனால் என்ன நிறுவனம் உண்மையில் உள்ளது) பலவீனமான நிலைகள் பலவீனங்களில் உள்ள அதே கூறுகளை உள்ளடக்கியது, ஆனால் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது என்பதற்கான அறிகுறியாகும்.

SWOT பகுப்பாய்வு (சுருக்கம்) எடுத்துக்காட்டுகள் வழக்கமாக ஒரு அளவுருவின் முக்கியத்துவத்தின் அடையாளம் கொண்டிருக்கின்றன, அத்துடன் ஒவ்வொரு நிகழ்வின் நிகழ்தகவு தீர்மானிக்க அளவிலும் ஒவ்வொரு நன்மை அல்லது குறைபாடு பற்றிய எடையைக் கொண்டிருக்கின்றன . சில சந்தர்ப்பங்களில், தகவல்களை அனுமதித்தால், சொந்த மற்றும் நேர்மறை நிலைகள் போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் பற்றிய தகவல்களை ஒப்பிடுகின்றன.

ஒரு ஒருங்கிணைந்த வழிமுறையைப் பயன்படுத்தி SWOT பகுப்பாய்வுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள், வெளிப்புற அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் வாய்ப்புகளை ஒத்த மதிப்பீடுகளை அனுமதிக்கின்றன. இது ஒரு நிகழ்வின் நிகழ்வு நிகழ்தகவை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும், அதன் செயலாக்கத்திற்கான நிறுவனத்தின் சாத்தியக்கூறுகளின் ஒப்பீடு. எடுத்துக்காட்டாக, வாங்குபவர்களின், நிறுவன திறன்கள், போட்டியாளர்களின் செயல்பாடு, சந்தைக் கோரிக்கை மற்றும் அரசியல், பொருளாதார, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணிகளின் நலன்களின் அடிப்படையில் இது எப்படி அல்லது கவர்ச்சிகரமானது என்பதை மதிப்பீடு செய்யலாம்.

உகந்த முறையில் SWOT பகுப்பாய்வு எவ்வாறு நடத்தப்படுகிறது? இத்தகைய ஆய்வுகள் ஒரு வெற்றிகரமான கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளுக்கான பகுப்பாய்வு வேலை செய்யப்பட வேண்டும் என்று கூறுகிறது:

குறைந்த நிகழ்தகவு கொண்டது குறிப்பிடத்தக்கதா? (கவனிப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது).

பி. மிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, நிகழ்வின் உயர் நிகழ்தகவு. அவர்கள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் அல்லது எதிர்மறையாக (எதிர்மறையானவை).

பி. அவர்கள் அதிகம் தேவையில்லை, ஆனால் நிகழ்வின் சாத்தியம் பெரியது (ஆய்வுகள் நடத்தப்படுகின்றன).

D. குறிப்பிடத்தக்கவை அல்ல, நிகழ்தகவு குறைவாக (புறக்கணித்தல்) ஆகும்.