மாதிரி micrologistical அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் மூலதனம் மேலாண்மை

லாஜிஸ்டிக்ஸ் அமைப்பு - ஒரு ஒற்றை செயல்பாட்டில் ஒன்றோடொன்று கூறுகள் ஒரு சிக்கலான கட்டமைக்கப்பட்ட தொகுப்பு, மற்றும் தொழில் அமைப்புகளின் ஒரு பொதுவான இலக்கை கொண்ட. Micrologistical அமைப்பு - ஒரு போக்குவரத்து மேலாண்மை நிறுவனத்தின் நடப்பு மூலதனத்திற்கான மைக்ரோ மட்டத்தில் (ஓஎஸ்), அதாவது நிறுவன மட்டத்தில்.

இந்த கட்டுப்பாடு மிகவும் பொதுவான வடிவம் பின்வரும் சுழற்சிகள் அடங்கும்:

1. ஓஎஸ் கண்டறிதல் கட்டமைப்புகள், தங்கள் விற்றுமுதல் மற்றும் லாபத்தை, சுற்றும் ஒரு நிர்வாகக் கொள்கை அமைகிறது என்பதை விசாரிப்பதில் சொத்துக்களிலுள்ள ;
2. அதன் கால தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் கணக்கீடு ஆய்வு செய்யப்படுகிறது இயங்கும் அமைப்பு அடுத்த நிதி சுழற்சி, தர்க்கத்தை பின்பற்றி நிதி சுழற்சி ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின்;
3. சரக்கு மேலாண்மை (கி.மீ) மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு (இஜிஆர்) செலவு;
4. பெறத்தக்க கணக்குகள் மேலாண்மை - அதன் கண்காணிப்பு மற்றும் ஆய்வு, ஒப்பந்தங்கள், சமநிலை தாள் ஆய்வு, சேகரிப்பு கணக்கீடு செயலாகும்.

இந்தக் கட்டுரையில் விவாதிக்கப்படும் பொருள் மற்றும் பண நிறுவன பங்குகளின் கட்டுப்பாடு சப்சிஸ்டம்களின் கொண்ட அமைப்பின் micrologistical கட்டுப்பாட்டு அமைப்புத் வேண்டும். திட்டமிடல் பொறிமுறையை, பங்குகள் பயன்பாடு மற்றும் நேரத்தில் நிதி வளங்கள் பங்கு ஒரு உடனியங்குகிற மாற்றம் மேம்படுத்த முதலீட்டை மேலாண்மை நிறுவனங்கள், பொருள் மற்றும் தளவாடங்கள் கொள்கைகளை அடிப்படையாக பண கையிருப்பு வேலை கட்டப்பட்டுள்ளது இது.

அடிப்படை சரக்கு கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களைச் வருகிறது நிறுவன வளம், இருவரும் முடிக்கப்பட்ட சரக்குகள் மற்றும் நிலையான உற்பத்தி நிறைய உத்தியை பயன்பாட்டில் வேலை நடந்து கொண்டிருக்கிறது தயாரிப்பு ஒழுங்கு தொகுதி மற்றும் உற்பத்தி ஆர்டர் புள்ளியாக இருக்கும். தி உள்ளீடு சமாளிக்க micrologistical உபஅமைப்பை சப்ளையர்கள் கம் தி பொருள் வளங்களை உறுதியாக இருக்கிறீர்களா சேமிக்கப்படும் பகுதியிலுள்ள தி கிடங்கில். பின்னர் அவர்கள் முதல் உற்பத்தி செயல்முறை படி உள்ளிட்டு ஒரு குறிப்பிட்ட தீவிரம் முடிக்கப்படாத தயாரிப்பு மாற்றப்படுகிறது. முடிக்கப்படாத தயாரிப்பு இரண்டாவது செயல்முறை படி நுழைகிறது மற்றும் பிற முடிக்கப்படாத தயாரிப்பு, அதிக தீவிரம், முதலியன மாற்றப்படுகிறது பிறகு தி முடிவு தி லாஸ்ட் நிலை தயாரிப்பு தி வெளியீடு இது முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் உள்நுழைவதற்கும் தி கிடங்கின் தி நிறுவன. அங்கிருந்து அது நுகர்வோர் அனுப்பிவைக்கப்படுகிறது.

இதில் மாதிரி, மேலாண்மை பின்வரும் முறையில் பங்கு மூலதன மற்றும் நிறுவன அளவிலான கட்டுப்பாடு தயாரிப்பு பங்கு வேலை. முடிந்ததும் உற்பத்தியில் ஊட்டி தொகுதி நுகர்வோர் தேவை. பங்கு கிடைக்கும் மட்டுமே அது தேவை வரப்பெற்ற காலத்தில் கண்காணிக்கப்படுகிறது. பின்னர், பங்கு கழித்தல் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் தேவையை தற்போதைய பங்கு தயாரிப்பு ஒழுங்கு புள்ளி ஒப்பிடப்படுகிறது. பங்கு நுகர்வோர் முடிக்கப்பட்ட உற்பத்தியில் சரியான அளவில் கிடைக்கவில்லை என்றால், ஏதாவது தேவையான அளவு வாடிக்கையாளர் அதன் கப்பலில் உடனடியாக நடக்கும், மற்றும் உற்பத்தியாளர் ஒழுங்கு மரணதண்டனை நேரம் குறைவாக. பங்கு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு தேவையான அளவு கிடைக்கவில்லை என்றால், பின்னர் உடனடியாக அனுப்பப்பட்டது அது நடக்காது, மற்றும் நுகர்வோர் தேவை தாமதமாகியுள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில், தேவைப்பட்டால் அளவிற்கு முடிக்கப்பட்ட உற்பத்திக்கு ஒரு ஆர்டரை. நுகர்வோர் கப்பலில் முன் கிடங்கில் தற்போதைய பங்கு தினசரி சரிபார்க்கப்பட உள்ளது இருந்து தேவை ரசீது உடன்.

கிடங்கின் தயாரிப்பு செயல்முறை மீண்டும் தொடங்கி ஒரு குறிப்பிட்ட நேரம் (முதல் வெளியீடு அலகு உற்பத்தி நேரம்) பிறகு நுழைகிறது முடிந்ததும் பொருட்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு தீவிரத்துடன், அது வளர தொடங்குகிறது வழங்குகின்றன. காலப்போக்கில், பங்கு தேவையான அளவிற்கு நிரப்பப்படுகின்றன பின்னர் உகந்த நேரம் மூலம் முடிந்ததும் பொருட்கள் கப்பலில் உள்ளது.

இதேபோல், சுற்றும் வழிமுறையாக நிறுவனங்களின் பங்கு நிலைகள் முடிக்கப்படாத தயாரிப்பு பங்கு நெறிமுறையில் கட்டுப்படுத்தப்படும். ஒவ்வொரு நாளும் செயலில் உள்ள வேலை பங்கு கட்டுப்படுத்தப்படும். பின்னர், பங்கு தற்போதைய பங்கு தயாரிப்பு ஒழுங்கு புள்ளி ஒப்பிடுகையில். இரண்டாவது விட முதல் குறியீட்டு அதிகமாக இருந்தால், பின்னர் முன்னேற்றம் சரக்கு வேலை எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டுள்ளது நிலை கட்டுப்படுத்தும் எந்த நடவடிக்கையும். ஆர்டர் வழங்கப்பட்ட எனில், பின்னர் தேவையான அளவிற்கு முன்னேற்றம் கட்சி பணி தயாரிக்க ஆர்டரை. பிறகு சிறிது நேரம் கழித்து தி மறுதொடக்கமாக தயாரிப்பான தி கிடங்கில் தொடங்குகிறது இதை உள்ளிடவும் வேலையில் முன்னேற்றம் ஒரு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட விகிதம் மேலும் த பங்கு முடிக்கப்படாத தயாரிப்பு தொடங்குகிறது வளர்கின்றன.

மூலதனம் மேலாண்மை இதுபோன்ற முறைகள் கிடங்கில் பொருள் வளங்களை சரக்கு நிலை ஒழுங்குப்படுத்தலுடன் பயன்படுத்தலாம். மீண்டும் வருகிறது ஒரு படிமுறை விவரிக்க தேவையான அல்ல, அது ஏற்கனவே மேலே விவரிக்கப்பட்ட போன்றதே.

அது மேலாண்மை மாதிரி, என்று இங்கே கட்டுப்பாடு பொருளின் மீது வெளிப்புற தாக்கங்கள் ஒழுங்கு நேர கட்சி மீது கோரிக்கைகள் மற்றும் உள்ளன செயல்படுத்த கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்பட வேண்டும்.